課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓效果提升課程
客服中心行業(yè)的培訓師總體而言素質(zhì)較好,課程也精心準備,但是總覺得員工也很認真的聽,但是似乎并沒有給員工帶來什么樣的影響;培訓師很努力的備課但是似乎總體的培訓效果并不是很好。
一堂精品課程是設(shè)計出來的,而培訓效果的保證也是有方法的。
本課程將以提升培訓效果為主導(dǎo),圍繞著課程設(shè)計、旨在提升運營指標的培訓導(dǎo)向、教授培訓師以培訓技巧為主要目標。
課程特色:
1、培訓師獲得啟發(fā);
2、獲得可持續(xù)性的改進方法;
3、以提升培訓效果為導(dǎo)向;
4、打造精品課程為重點;
培訓對象:
運營經(jīng)理、運營主管、專職培訓師、兼職培訓師
課程內(nèi)容:
一、引導(dǎo)式培訓
解決問題:什么是引導(dǎo)式培訓?
引導(dǎo)式培訓與傳統(tǒng)培訓的區(qū)別
引導(dǎo)式培訓的七大要素
引導(dǎo)式培訓的效果
引導(dǎo)式培訓的關(guān)鍵流程
二、引導(dǎo)式培訓的課程開發(fā)
解決問題:如何開發(fā)引導(dǎo)式的培訓課程?
1、引導(dǎo)式培訓的課程定位
如何根據(jù)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀設(shè)定課程主題
引導(dǎo)式培訓的主題確定
如何確定引導(dǎo)式培訓的課程定位
如何提升課程的適用性
2、引導(dǎo)式培訓的內(nèi)容設(shè)定
課程內(nèi)容設(shè)定的三步法
如何讓課程內(nèi)容更貼近學員的現(xiàn)狀
運營現(xiàn)狀與培訓課程的一體化
3、引導(dǎo)式培訓的形式設(shè)計
如何引導(dǎo)出主題
學員的感悟與培訓師的引導(dǎo)
啟發(fā)大于講授
三、課程的吸引力是設(shè)計出來的
解決問題:如何設(shè)計一堂有吸引力的課
1、培訓師的常見問題
講授多余啟發(fā)
大而全
講授與證明
2、抓住學員的注意力
授課中的吸睛大法
如何讓學員感覺有所啟發(fā)
如何讓學員感覺收獲很大
3、如何引導(dǎo)學員
從大到小和從小到大
拋繩子法
引導(dǎo)五步法
四、課堂氛圍的調(diào)節(jié)與掌控
解決問題:如何在講授時提升魅力
a) 互動的形式
小組討論的組織
案例的設(shè)計與使用
現(xiàn)場突發(fā)狀況應(yīng)對
學員管理與激勵
專業(yè)回答技巧
課程氛圍調(diào)節(jié)與掌控
如何保持學員的關(guān)注點
時間把控
培訓失敗的原因分析
2、學員的學習興趣激發(fā)
參與性的學習形式
如何激發(fā)學員的學習興趣
培訓的結(jié)構(gòu)化模型
引導(dǎo)式提問
引導(dǎo)式歸納總結(jié)
引導(dǎo)式講授
引導(dǎo)式啟發(fā)
五、類型化課程的提升設(shè)計
主題:如何保證不同類型的課程的效果?
1、業(yè)務(wù)類培訓的效果保證
業(yè)務(wù)培訓為什么沒有效果
業(yè)務(wù)培訓如何提升效果
如何快速讓員工掌握業(yè)務(wù)
如何講一門精彩的業(yè)務(wù)課程
2、技巧類培訓的效果提升
技巧類課程的特征是什么?
技巧類課程如何演繹?
技巧類課程如何提升效果?
技巧類的課程如何延續(xù)效果?
3、態(tài)度類培訓的效果保證
態(tài)度類課程的特征?
為什么態(tài)度類課程學員不感興趣?
如何讓學員通過培訓發(fā)生態(tài)度轉(zhuǎn)變?
如何加強態(tài)度的轉(zhuǎn)變?
4、管理類培訓的實用性提升
如何開發(fā)管理類課程?
管理類課程的特點有哪些?
呼叫中心需要哪些管理培訓?
如何提升管理培訓的效果?
培訓效果提升課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/302404.html
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