課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 項目經(jīng)理· 班組長· 其他人員· 財務(wù)總監(jiān)
培訓(xùn)講師：安老師
課程價格：￥4800元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)風險管理控制公開課
培訓(xùn)對象：
企業(yè)管理者、實際經(jīng)營者、中心責任人（企業(yè)成本中心、收入中心、利潤中心）、項目負責人、廠長、 班組長等。
課程收益：
課程收益：
【企業(yè)層面】
為管理者多提供一個財務(wù)、稅務(wù)視角，多角度完成公司目標的認識，因為企業(yè)目標最終還是要體現(xiàn)在財務(wù)報表上，使全員上下實現(xiàn)企業(yè)目標協(xié)同；
讓受訓(xùn)學員體會和反思自己不同的財務(wù)、稅務(wù)行為將如何影響財務(wù)結(jié)果，以促進企業(yè)科學決策，降低企業(yè)風險，提升管理水平。
【學員層面】
解決學員面對日常問題，獲得一個新的思考角度，以終為始從源頭解決；
能夠通過應(yīng)用財務(wù)的思維和工具方法，幫助自己分析經(jīng)營管理問題，提升管理績效，增加成本意識。
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
課程大綱：
D1上午：（2.5 --3小時）
課程題目：《企業(yè)不同階段財務(wù)風險識別》
一、金稅四期對企業(yè)財務(wù)管理的影響
二、大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)風險的影響和應(yīng)對
三、企業(yè)財務(wù)管理的本質(zhì)
四、企業(yè)不同生命周期的風險識別
D1下午：（2.5 --3小時）
課程題目：《從財務(wù)報表透視企業(yè)財務(wù)風險》
一、資產(chǎn)負債表項目風險透視及案例分析
二、利潤表項目風險透視及案例分析
三、現(xiàn)金流量表項目風險透視及案例分析
D2上午：（2.5 --3小時）
課程題目：《從稅務(wù)端分析企業(yè)財務(wù)風險》
一、企業(yè)稅負率隱藏的財務(wù)風險
二、企業(yè)主要稅種隱藏的風險及案例分析
三、社保入稅帶來的風險及應(yīng)對策略
D2下午：（2.5 --3小時）
課程題目：《從企業(yè)收支流程分析企業(yè)財務(wù)風險》
一、如何制定適合本企業(yè)的財務(wù)制度
二、收支流程控制關(guān)鍵點及案例分析
三、企業(yè)不同類型支出的流程管理
講師介紹：
安老師
會計師
國家二級培訓(xùn)師
*百萬圓桌會員
工作歷程：
20年資深財務(wù)管理經(jīng)驗曾先后在中石化和北歐外企擔任財務(wù)經(jīng)理
研究方向：
企業(yè)節(jié)稅籌劃 財務(wù)管理與風險控制咨詢
資產(chǎn)規(guī)劃、財產(chǎn)保全、財富傳承
財務(wù)風險管理控制公開課
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/302132.html