課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：胡天墨
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷競爭優(yōu)勢課程
課程目標(biāo)：
通過胡老師15年?duì)I銷戰(zhàn)場血與火洗禮的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶，全套品牌營銷理論輸出、工具復(fù)制、經(jīng)典案例剖析、疑難解答來系統(tǒng)詮釋打造企業(yè)營銷系統(tǒng)的關(guān)鍵核心所在。
幫助學(xué)員系統(tǒng)思考、手把手教學(xué)員掌握全套企業(yè)營銷的系統(tǒng)思維，打造一批既懂企業(yè)營銷戰(zhàn)略，又深諳營銷戰(zhàn)術(shù)的專家級營銷操盤手，以幫助中國成長型企業(yè)快速構(gòu)建強(qiáng)大營銷體系防線擺脫低端競爭。
核心收獲：
1.現(xiàn)場安排問答環(huán)節(jié)，您可帶著您的經(jīng)營難題來到會(huì)場，為您現(xiàn)場解答！咨詢費(fèi)投入為零，卻為您帶來上百萬的價(jià)值！
2.了解成功企業(yè)品牌背后的故事，數(shù)十個(gè)行業(yè)經(jīng)典營銷咨詢案例精華分享；
3.掌握品牌營銷戰(zhàn)場血與火洗禮的營銷經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)盈利能力的全套系統(tǒng)，具備打造卓越企業(yè)經(jīng)營能力。
培訓(xùn)對象：
董事長、總經(jīng)理等企業(yè)高層，品牌/營銷/市場等企業(yè)中層
課程大綱
序言
1、關(guān)鍵角色認(rèn)知
2、角色定位與權(quán)責(zé)
第一部分營銷環(huán)境
1、當(dāng)下市場營銷特征
2、網(wǎng)絡(luò)下的新趨勢
3、重新認(rèn)知消費(fèi)者、新營銷、需求、
4、營銷戰(zhàn)略定位的策略與方法
第二部分營銷計(jì)劃制定
1、營銷計(jì)劃的關(guān)鍵要素
2、營銷過往數(shù)據(jù)分析工具
3、制定年度營銷計(jì)劃的方法
4、計(jì)劃制定的工具
第三部分營銷管理篇
1、如何管理業(yè)務(wù)人員
2、營銷團(tuán)隊(duì)的掌控智慧
3、如何大幅度提高該執(zhí)行力
第四部分指揮篇
1、產(chǎn)品定位與關(guān)鍵產(chǎn)品策略
2、市場定價(jià)策略
3、渠道管理策略
4、新渠道的開拓與管控
5、促銷全案策略
6、廣告推廣策略
7、大客戶管控策略
第五部分終端篇
1、認(rèn)識(shí)新環(huán)境下的終端
2、新場景，新零售策略
3、終端營銷關(guān)鍵落地策略
4、終端銷售系統(tǒng)落地策略
第六部分團(tuán)隊(duì)篇
1、領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力修煉
2、營銷團(tuán)隊(duì)的選育用留關(guān)鍵策略
3、團(tuán)隊(duì)管控與激勵(lì)策略
第七部分溝通篇
1、溝通智慧
2、人性化溝通技巧
3、溝通落地五式
第八部分營銷績效篇
1、績效考核認(rèn)知
2、績效考核的關(guān)鍵策略
3、如何進(jìn)行合理化營銷考核
4、績效考核的設(shè)計(jì)模型
5、績效的案例分析
營銷競爭優(yōu)勢課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/302017.html
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- 胡天墨