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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
綻放講臺之課程設(shè)計與開發(fā) ——中階
 
講師:項蘭雯 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:項蘭雯    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程開發(fā)成型培訓(xùn)

課程邏輯:
本課程的邏輯也即一名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師課程從無到有開發(fā)成型的過程。

誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程:
企業(yè)內(nèi)擁有一定培訓(xùn)經(jīng)驗的內(nèi)訓(xùn)師及管理者

通過本課程您將學(xué)習(xí)到:
如何從無到有開發(fā)一門課程?
學(xué)習(xí)如何調(diào)研并分析需求,設(shè)定科學(xué)的教學(xué)目標(biāo)
學(xué)習(xí)萃取內(nèi)容的3大方法
根據(jù)教學(xué)內(nèi)容及目標(biāo)設(shè)定清晰的邏輯結(jié)構(gòu)
為教學(xué)內(nèi)容匹配*教學(xué)方法
通過教學(xué)活動設(shè)計將內(nèi)容有效傳遞,增強(qiáng)內(nèi)容傳遞轉(zhuǎn)化率
學(xué)習(xí)通過多維度感官來增強(qiáng)學(xué)習(xí)體驗

培訓(xùn)方式:
講授,提問,案例,演練,討論,并充分結(jié)合講師點評、學(xué)員互評、視頻自評及互評、綜合考評等。

課程大綱
課程導(dǎo)入——
1.入場調(diào)查(視覺呈現(xiàn)學(xué)員的背景信息:開發(fā)課程的過程中你會做哪些工作?需求分析、目標(biāo)設(shè)定、萃取經(jīng)驗、制作PPT……)
2.學(xué)員結(jié)識活動
3.培訓(xùn)師自我介紹
4.開放空間-學(xué)員自由填寫海報問題的答案
5.學(xué)習(xí)地圖介紹
一培訓(xùn)課程設(shè)計開發(fā)的原則與維度:
核心原則:以需求為中心,以成果為導(dǎo)向
課程設(shè)計開發(fā)的5個維度

二定位需求,設(shè)定目標(biāo)
1.需求分析的3個思考:what、who、how——做培訓(xùn)能做的(并不是所有的事情都能通過培訓(xùn)解決)
2.需求分析的5個產(chǎn)出:
3.設(shè)定教學(xué)目標(biāo)

三萃取內(nèi)容,構(gòu)建邏輯
1)萃取核心內(nèi)容的3大方法
2)搭建邏輯結(jié)構(gòu):
優(yōu)秀的課程結(jié)構(gòu)
5類常見課程結(jié)構(gòu)
流程型
情境型
要素型
WWH型
概念原理應(yīng)用型

四匹配方法,靈活組合
5常教學(xué)方法的操作要點及注意事項
1.講授法
2.案例討論法
3.角色扮演法
4.演示法
5.體驗式教學(xué)(游戲互動)法

五活動設(shè)計,創(chuàng)造轉(zhuǎn)變
1.什么是教學(xué)活動?
2.人類記憶7原則
3.以學(xué)員為中心的活動設(shè)計原則
1)E.A.T
2)90/20/8
4.4類教學(xué)活動C.O.R.E
1)開場活動Opener
A.開場4件事(演練+點評)
B.培訓(xùn)開場6要素
C.培訓(xùn)開場的常用方法
2)結(jié)束活動Closer
A.收官3要素A.C.T
B.收官3步曲
C.培訓(xùn)收官常用方法
3)動力活動Energizer
4)復(fù)習(xí)活動Revisiter

六過程雕琢,創(chuàng)造轉(zhuǎn)變
1.課程節(jié)奏的90/20/8原則
2.創(chuàng)造充滿變化的課堂
3.全面調(diào)動學(xué)員的身心腦

七培訓(xùn)師自我風(fēng)格的探索與擴(kuò)展
1.培訓(xùn)風(fēng)格的自我探索
2.培訓(xùn)風(fēng)格的他人反饋
3.拓展自己的培訓(xùn)風(fēng)格

課程開發(fā)成型培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/301851.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:綻放講臺之課程設(shè)計與開發(fā) ——中階

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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項蘭雯
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