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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《新媒體要成功,這些崗位不能空》 ——新媒體團(tuán)隊(duì)搭建落地方案
 
講師:謝樺 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 人事總監(jiān)

培訓(xùn)講師:謝樺    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新媒體團(tuán)隊(duì)搭建課程

【課程背景】
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,新媒體行業(yè)迅速崛起,成為信息傳播、品牌推廣、市場(chǎng)營(yíng)銷的重要陣地。企業(yè)、機(jī)構(gòu)以及個(gè)人紛紛投身新媒體領(lǐng)域,希望能夠借助新媒體的力量,實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的*化。然而,新媒體領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,要想在市場(chǎng)中脫穎而出,必須擁有一支專業(yè)、高效、協(xié)作能力強(qiáng)的新媒體團(tuán)隊(duì)。
本課程《新媒體團(tuán)隊(duì)搭建落地方案》應(yīng)運(yùn)而生,旨在幫助學(xué)習(xí)者全面掌握新媒體團(tuán)隊(duì)搭建的核心理念、方法和技巧。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)者將能夠深入了解新媒體團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)、職位設(shè)置、職能分配以及薪資待遇等方面的知識(shí),為實(shí)際搭建和運(yùn)營(yíng)新媒體團(tuán)隊(duì)提供有力支持。

【課程收益】
1、掌握新媒體團(tuán)隊(duì)搭建的核心要點(diǎn),明確團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方向與目標(biāo)。
2、熟悉新媒體團(tuán)隊(duì)的常見(jiàn)職位及其職能,能夠根據(jù)實(shí)際需求合理設(shè)置職位。
3、學(xué)會(huì)如何制定合理的薪資待遇方案,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。
4、提升團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)作能力,打造高效、協(xié)同、創(chuàng)新的新媒體團(tuán)隊(duì)。
5、通過(guò)案例分析與實(shí)踐演練,增強(qiáng)解決新媒體團(tuán)隊(duì)搭建中遇到的實(shí)際問(wèn)題的能力。

【課程對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng),以及HR負(fù)責(zé)人

【課程大綱】
第一部分:新媒體團(tuán)隊(duì)搭建重要性是什么?
1、新媒體團(tuán)隊(duì)的定義與重要性
2、新媒體團(tuán)隊(duì)的發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)
3、團(tuán)隊(duì)搭建的基本原則與步驟

第二部分:新媒體團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)是什么?
1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)原則
2、常見(jiàn)的新媒體團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)模式
3、如何根據(jù)業(yè)務(wù)需求調(diào)整組織架構(gòu)

第三部分:職位設(shè)置與職能分配是什么?
1、新媒體團(tuán)隊(duì)核心職位介紹
-新媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
-內(nèi)容策劃與編輯
-視覺(jué)設(shè)計(jì)師
-數(shù)據(jù)分析師
-社交媒體推廣專員
-用戶運(yùn)營(yíng)專員
-技術(shù)支持與維護(hù)人員
2、職位職能的詳細(xì)解析
3、職位設(shè)置與職能分配的實(shí)戰(zhàn)演練

第四部分:薪資待遇方案的如何制定?
1、市場(chǎng)調(diào)研與薪資水平分析
2、薪資構(gòu)成與計(jì)算方法
3、績(jī)效獎(jiǎng)金與激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)
4、薪資待遇方案的調(diào)整與優(yōu)化

第五部分:團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作如何開(kāi)展?
1、團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)與傳承
2、團(tuán)隊(duì)成員的選拔與培養(yǎng)
3、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作的技巧
4、團(tuán)隊(duì)沖突的解決與團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升

第六部分:案例分析與實(shí)踐演練
1、成功的新媒體團(tuán)隊(duì)案例分享:星巴克 、海底撈、ZARA 、雅詩(shī)蘭黛、寶馬
2、 實(shí)踐演練:模擬搭建一個(gè)新媒體團(tuán)隊(duì)

新媒體團(tuán)隊(duì)搭建課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/301087.html

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    參加課程:《新媒體要成功,這些崗位不能空》 ——新媒體團(tuán)隊(duì)搭建落地方案

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謝樺
[僅限會(huì)員]