課程描述INTRODUCTION
現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：沈襲明
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)
課程背景
《了凡四訓(xùn)》是中國明朝袁了凡先生，結(jié)合了自己親身的經(jīng)歷和畢生學(xué)問與修養(yǎng)，為了教育自己的子孫而作的家訓(xùn)，教戒他的兒子袁天啟，認(rèn)識命運的真相，明辨善惡的標(biāo)準(zhǔn)，改過遷善的方法，以及行善積德謙虛種種的效驗。他在早期驗證了命數(shù)的準(zhǔn)確性，后來進一步通曉了命數(shù)的由來，知道人們可以掌握自己的未來，改造自己的命運。
數(shù)百年來，此書曾改變了很多人的性格及命運。被眾多成功人士視為“東方第一勵志寶典”“治國寶典”與企業(yè)“制勝法寶”。
.曾國藩把《了凡四訓(xùn)》作為推薦給家人的第一本書，目的是要把家人的思想給扶正，明白做一個真正的人的道理。凈空法師說，《了凡四訓(xùn)》是人生必看的一本書，對當(dāng)代人身心健康有極大幫助。實在是一本凈化社會風(fēng)氣，穩(wěn)定社會的好書。
.日本著名漢學(xué)家、陽明學(xué)大師安岡正篤先生，對《了凡四訓(xùn)》推崇備至，建議日本天皇及歷任首相視為“治國寶典”，提倡國民應(yīng)當(dāng)熟讀、細讀、精讀此書。安岡正篤先生贊嘆《了凡四訓(xùn)》為：“人生能動的偉大學(xué)問。”此書對明治時期的青少年，產(chǎn)生了巨大影響，迄今仍深深教化著日本政經(jīng)界領(lǐng) 導(dǎo)人士。對100年來的日本社會，具有深厚的影響力。
.日本經(jīng)營之圣稻盛和夫在創(chuàng)業(yè)初期就邂逅了400年前袁了凡的《了凡四訓(xùn)》，頓時得到了頓悟的感覺。一個真正的企業(yè)家，首先應(yīng)該是一個品德高尚的人。這樣，他才能立于不敗之地，并最終攀登事業(yè)的高峰。
《了凡四訓(xùn)》側(cè)重心靈管理；《弟子規(guī)》側(cè)重行為管理，二者相得益彰?！读朔菜挠?xùn)》與《弟子規(guī)》是適合中國企業(yè)的道德手冊、企業(yè)文化寶典，可通過學(xué)習(xí)踐行它們的智慧和精神，構(gòu)建企業(yè)自我管理的道德和文化的體系。
課程特色
務(wù)實性：始終圍繞企業(yè)管理現(xiàn)狀，以解決實際問題為目標(biāo)，幫助企業(yè)建立自己的企業(yè)文化。
哲理性：解讀《了凡四訓(xùn)》中儒家和佛家的人生智慧，樹立積極向上的人生觀。
實戰(zhàn)性：案例探討、互動交流，深度剖析管理實質(zhì)與企業(yè)管理現(xiàn)狀，以資管理實踐。
生動性：情理并茂，生動活潑，富有感染力。
課程收益
.增強員工責(zé)任感，樹立積極負(fù)責(zé)的道德觀念；
.樹立敬業(yè)樂業(yè)精神，學(xué)會從工作中獲得快樂；
.樹立積極進取的人生態(tài)度，變計較、抱怨為樂于付出；
.樹立合作共贏的心態(tài)，增強團隊凝聚力；
.提升員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感；
.樹立“知廉恥、敬因果、守本分”道德觀，提升員工自我管理的能力。
課程大綱
第一篇、重新認(rèn)識命運
一、人有命運嗎？
1、天有不測風(fēng)云嗎？——天行有常，不為堯存，不為桀亡。
2、人有旦夕禍福嗎？——命運就是人生的自然規(guī)律。
3、《了凡四訓(xùn)》揭示命運的真相——“一飲一啄，莫非前定。”
二、人能改變命運嗎？
1、改變命運的依據(jù)：命由我做，福自己求。
2、改變命運的方法：諸惡莫作眾善奉行。
3、袁了凡的實證：通過行善改變了命運。
小結(jié)：人生沒有意外，只有規(guī)律。人生規(guī)律是可以認(rèn)識和預(yù)測的，也可以利用人生的規(guī)律來改變命運。
第二篇、生命的密碼
一、心識：命運的處理器
1、人體及外界環(huán)境是受心識決定的
2、人的八種心識
3、世界是你的一面鏡子：唯心所變，唯識所現(xiàn)。
4、意識和潛意識對人的作用
二、一切福田，不離方寸； 從心而覓，感無不通。
第三篇、改造命運的原理
一、宇宙的根本規(guī)律——因果定律
1、自然界的啟示：種瓜得瓜種豆得豆
2、物理界的啟示：作用力等于反作用力
3、社會科學(xué)的發(fā)現(xiàn)：善惡有報
4、天下沒有無緣無故的事情
二、銘印法則
1、在這個世界上， 自己所做的任何事情都會回到自己身上來， 而且回來的一定比付出的還要更多。
2、特征：
（1）性質(zhì)相同
（2）積累增長
（3）時間滯后；
（4）準(zhǔn)確無誤；
（5）方向相反；
（6）轉(zhuǎn)換消失。
3、創(chuàng)造定律：你會得到你所聚焦的。
第四篇、改造命運的方法
一、自我形象
1、一個人相信自己是什么就會是什么。
2、自我形象的形成：身口意
3、植入銘印的方法：語言、行動、思想
4、你可以選擇永不停息的惡性循環(huán)或停止它并引入正向的循環(huán)。
二、心靈管理
1、心靈管理第一項：自強不息
（1）你認(rèn)識自己的潛能嗎？
（2）井深大水植法的啟示：一般生物只發(fā)揮了3%-5%的潛能
（3）人生不應(yīng)受限
（4）稻盛和夫六項精進：付出不亞于任何人的努力
2、心靈管理第二項：忘卻感性的煩惱
（1）只有痛苦的想法，沒有痛苦的人
（2）《了凡四訓(xùn)》修身立命六思：痛苦來自希望自己幸福；幸福來自希望他人快樂
（3）無形的能量場：精氣神
（4）人類的一切行為都是為了獲得愛
3、心靈管理第三項：感恩
（1）感恩所擁有的是好運的開始
尼克胡哲的故事——沒手沒腳沒煩惱
（2）感恩同事和領(lǐng)導(dǎo)是事業(yè)的開始
①成功=15%才能+85%人際關(guān)系
②懷才不遇的真相：失敬寡助。
（3）職場殺手——抱怨
（4）稻盛和夫“六項精進”之：活著，就要感謝！
（5）生活就是一場感召：感恩什么就帶來什么；抱怨什么就得到什么。
4、心靈管理第四項：謙卑心
（1）唯謙受福
（2）《了凡四訓(xùn)》保福六想
（3）稻盛和夫六項精進：每天都要反省
（4）命：人一叩頭，命就改了
5、心靈管理第五項：思利他
（1）務(wù)要積德，務(wù)要包荒，務(wù)要和愛，務(wù)要惜精神。
（2）事業(yè)發(fā)達、身體健康、幸?？鞓返钠叻N銘印的種子。
三、行為管理：廣積善行
1、布施定律：你現(xiàn)在得到最多的一定是以前付出最多的； 你想得到什么，就要先付出什么。
2、人生的三種福田
3、《了凡四訓(xùn)》十大善行
4、袁了凡改命的關(guān)鍵：諸惡莫作眾善奉行
5、身在公門好修行：工作是最好的行善
6、工作的本質(zhì)就是為了創(chuàng)造幸福
7、世界是公平的：他才不如你，你命不如他
第五篇、改造命運的工具
一、功過格
二、記日記
三、念誦
第六篇、企業(yè)文化三要素
一、袁了凡成功三要素：信愿行
二、企業(yè)文化三要素：信（信念、信仰）愿（愿景）行（執(zhí)行）
三、企業(yè)文化的核心在于經(jīng)營人心和管理人心。其宗旨在于建立企業(yè)的道德和樹立企業(yè)精神。
四、企業(yè)文化的關(guān)鍵在于有無信仰（共同的價值觀）
五、如何建立企業(yè)文化？
1、八字訣：由上而下，由外而內(nèi)
2、松下如何建立企業(yè)文化的？
（1）反復(fù)誦讀和和領(lǐng)會
（2）個人十分鐘演講
（3）新產(chǎn)品出廠儀式
（4）“入社”教育
要點回顧 | 問題答疑
現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)
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