課程描述INTRODUCTION
培訓講師：黃育德
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工創(chuàng)造活力課程
【課程背景】
企業(yè)發(fā)展最為根本、最可依賴的動力是全體員工的工作熱情和創(chuàng)造活力。但目前中國眾多企業(yè)不少人工作積極性不高，部分員工包括少數(shù)領導干部的主動性、進取心很不夠，精神懶散，工作敷衍，甚至公然混日子。更有少數(shù)企業(yè)因經(jīng)營發(fā)生困難而采取降低員工薪酬甚至直接裁人的做法，結(jié)果導致這些企業(yè)普遍彌漫著一種末日情緒，上上下下有的只是消極應付而沒有多少工作熱情。《群體動力與員工活力》專項培訓，將引入世界先進的群體動力研究成果，從中國企業(yè)的實際出發(fā)，帶領全體學員學習和理解群體動力的內(nèi)在機制和成功做法，提煉和掌握激發(fā)員工創(chuàng)造動力的相關舉措和管理工具，以促進企業(yè)獲得源源不斷的工作動力和智慧支持，最后有效地形成員工創(chuàng)造活力競相迸發(fā)的局面。
【課程收益】
1、深刻了解群體動力產(chǎn)生和持續(xù)的機制
2、掌握激發(fā)創(chuàng)造活力的有效方法
3、學會運用先進的群體動力管理工具
4、能夠很好地保持群體壓力和動力的平衡
5、能夠巧妙地引導員工自動自發(fā)地做好工作
6、促進管理人員成為企業(yè)的動力源
【課程特色】
世界眼光：國際*企業(yè)的群體動力管理高招
管理創(chuàng)新：讓每個人都能自覺成為企業(yè)的動力源
人性探微：為什么會“一人是龍，三人成蟲”
現(xiàn)場教練：指導學員學會重要的群體動力方法
智慧共享：針對不同員工的動力激活技巧
【課程大綱】
1、提升群體動力的著力點和突破點
2、群體動力的構(gòu)成要素
3、人類基本的行為模式
4、優(yōu)化員工行為動機的基本方式
5、公司的事情員工辦，員工的事情公司辦
6、持續(xù)保持員工創(chuàng)造活力的有效方法
7、完善員工動力管理的工作體系
【課程基本模型】
群體動力管理的動車組模型——
每節(jié)車輛都有強大的前進動力
而不是完全要靠車頭（領導）來帶動
全員動力系統(tǒng)具有強大的工作活力及自創(chuàng)造能力
員工創(chuàng)造活力課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/300923.html
已開課時間Have start time
- 黃育德