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中國企業(yè)培訓講師
從學校到職場——新員工職業(yè)素養(yǎng)提升訓練
 
講師:孫菡 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 一線員工

培訓講師:孫菡    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

從學校到職場課程

課程背景:
具備高質(zhì)的職業(yè)化素養(yǎng),從個人的角度看,有助于提高個人的工作效率和品牌價值,有助于人們的社會交往,改善人際關(guān)系;從企業(yè)的角度看,可以加強團隊執(zhí)行力,提高顧客滿意度和美譽度,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
本課程旨在幫助職場人士認清“忙茫盲”的工作現(xiàn)狀,解決工作效率低下,團隊執(zhí)行力不強、溝通不暢等問題,從自身出發(fā),找出不足,提升技能,取得如下收益:
樹立正確的職業(yè)化工作心態(tài),改善工作精神面貌。
1、認識時間管理實質(zhì)是自我管理。掌握時間管理的原則,學會具體時間管理的技巧與方法。
2、培養(yǎng)積極主動的思維模式,提升自我與團隊以結(jié)果為導向的執(zhí)行力。
3、學會正確運用商務禮儀知識和塑造職業(yè)形象的方法。找準自身在商務禮儀、形象設計上存在的問題。
4、從情商的角度談溝通,從根本上解決溝通中的困擾,掌握高情商的溝通技巧,讓員工更高效更快樂地工作,讓企業(yè)創(chuàng)造更亮眼的績效。

課程對象:所有有志自我提升的職場人士

課程大綱:
課程導入:職業(yè)化員工助力企業(yè)健康發(fā)展
一、企業(yè)兩大本質(zhì)與職業(yè)化員工的關(guān)系
案例解析:因電話溝通引來的客戶投訴
1、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì):以持續(xù)盈利為目標
2、企業(yè)管理的本質(zhì):高效率達成企業(yè)目標
3、職業(yè)化的定義
案例解析:人生中的五張名片

第一講:角色篇——從校園人到職場人
一、從校園人到職場人
趣問趣答:毛毛蟲怎么過河
1、每個剛?cè)肼殘龅娜硕紩?jīng)過的劉易斯過渡曲線
2、校園人與企業(yè)人有何不同之處?
1)校園和企業(yè)有什么差別
2)我們需要做的五大轉(zhuǎn)變
3)如何快速融入職場
3、快速適應職場的4“一點”
4、職場發(fā)展的十個階段:認清職場發(fā)展的輪廓
二、企業(yè)對人才的定義
1、四類人才分類
經(jīng)典案例:從程序員到集團副總裁
2、人才加工三模式
3、新入職場價值成長途徑
趣問趣答:鉆石為何璀璨
三、企業(yè)與組織生態(tài)
1、什么是企業(yè)?
1)企業(yè)不是慈善機構(gòu)!
2)企業(yè)不盈利就是犯罪!
2、下屬(員工)是如何產(chǎn)生的?
1)下屬是組織任命的臨時角色,是上司的替身,是組織實現(xiàn)目標的執(zhí)行人
2)我們的工作必須圍著組織的目標轉(zhuǎn)
視頻案例:優(yōu)秀的下屬怎么做事

第二講:道德篇—職業(yè)道德與職業(yè)行為
一、職場黃*論
1、職場中的黃*論
2、ASK模型:優(yōu)秀職場人士具備的三要素
互動練習:屬于你的“ASK”模型
二、品格的力量
1、品格比才華和成就更重要
2、高職業(yè)素養(yǎng)員工的品格論
1)仁愛—五常“仁”為先
2)寬容—接納并理解別人不成熟的表現(xiàn)
3)忠誠—無論如何都堅定地履行承諾
4)感恩—品格真正的快樂,而不被擾亂心性
5)敬業(yè)—君子之心,長存敬畏
案例分享:習大大的24字價值觀
三、行為的藝術(shù)
1、專注成就未來
2、有責任就要擔當
3、禍從口出言多必失
4、世間萬物皆有其度
5、推崇公司尊重領(lǐng)導

第三講:心態(tài)篇——新員工應具備的職場心態(tài)
一、職場成功的關(guān)鍵要素
1、企業(yè)評價人才的兩個標準
2、企業(yè)中的四類人才
二、陽光心態(tài)的概述
1、陽光心態(tài)的定義
2、認知模型——ABC情緒論
3、如何通過改變潛意識來建立陽光心態(tài)
二、陽光心態(tài)的重要作用
1、陽光心態(tài)是洗心水
2、陽光心態(tài)是潤滑油
3、陽光心態(tài)是維他命
三、陽光心態(tài)與消極心態(tài)的對比
1、陽光心態(tài)對待事情、對待人的態(tài)度
2、消極心態(tài)對待事情、對待人的態(tài)度
3、導致消極心態(tài)的原因
4、消極心態(tài)造成的后果
四、如何通過改變態(tài)度來樹立陽光心態(tài)
1、雙面理論
2、半山腰理論
3、山頂理論
案例:人生*的價值體現(xiàn)在于工作中的業(yè)績
五、如何通過享受生命來樹立陽光心態(tài)
1、如何在生與死之間譜寫好自己的人生
2、孝順的五個層次
六、如何通過自我激勵來樹立陽光心態(tài)
1、改變身體姿勢
2、相信越來越好
3、重復激勵語句
4、保持良好狀態(tài)
七、如何通過感恩來樹立陽光心態(tài)
1、感恩的三個層次
2、不知感恩員工的六個表現(xiàn)
案例解析:誰是我們心中最應該敬畏的人

第四講:溝通篇——新員工的職場溝通技巧
一、關(guān)于溝通的概述
1、溝通的定義
2、溝通的過程模型
3、如何消除溝通漏斗現(xiàn)象
二、溝通中的聽術(shù)
1、傾聽的流程
2、傾聽的三個層次
3、積極傾聽與消極傾聽的對比
案例解析:劉邦和項羽
三、溝通中的表達術(shù)
1、非暴力溝通表達法
2、思維結(jié)構(gòu)表達法
3、邏輯表達法
4、事件表達法
5、變焦表達法
視頻解析:王毅部長演講
四、向上、向下、平行溝通技巧
1、向上溝通的技巧
1)工作請示
2)工作匯報
3)工作報告
4)工作反饋
5)工作檢討
2、平行溝通的技巧
1)中高層領(lǐng)導之間的溝通為什么難
2)中高層領(lǐng)導間溝通三種方式:退縮、侵略、積極
3)平行溝通的技巧
3、向下溝通的技巧
1)下達命令
2)聽取匯報
3)商討問題
4)推銷建議
互動研討:領(lǐng)導向下屬安排工作需要考慮工作本身因素有哪些?

第五講:執(zhí)行篇——用執(zhí)行力提升工作效率
一、執(zhí)行力基本概述
案例解析:日本人接管的中國企業(yè)
1、執(zhí)行力列表
2、執(zhí)行及執(zhí)行力概念
3、執(zhí)行力的重要性
1)個人執(zhí)行與執(zhí)行力解讀
2)組織執(zhí)行與執(zhí)行力解讀
3)執(zhí)行力的重要性
二、執(zhí)行力缺失的原因
1、從組織角度看執(zhí)行力缺失的原因
2、從個人角度看執(zhí)行力缺失的原因
三、如何有效提升執(zhí)行力
1、如何提升組織執(zhí)行力
1)用結(jié)果說話
2)鎖定責任
3)令出必行
4)重流程輕制度
5)監(jiān)督檢查跟進追蹤
6)獎得心動,罰得心痛
7)選擇有執(zhí)行力的員工
案例解析:華為、霍去病案例
視頻解析:孫武斬愛妃
2、如何提升個人執(zhí)行力
1)個人品格
2)職務品格
3)執(zhí)行心態(tài)
4)執(zhí)行激勵
案例解析:把信送給加西亞
三、提升執(zhí)行力的八個步驟
1、目標“精”
2、計劃“細”
3、溝通“透”
4、工具“簡”
5、下手“狠”
6、團隊“合”
7、反饋“及”
8、獎懲“公”

第六講:形象篇——價值百萬職業(yè)形象塑造
一、職業(yè)形象塑造——良好印象
1、第一印象形象的要素
2、職業(yè)形象對工作產(chǎn)生的影響
3、您的形象代表單位的形象
視頻解析:外在形象的重要性
二、職業(yè)形象塑造——儀容禮儀
1 職業(yè)人對妝容的要求
2、發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求
3、女士化妝與男士修面的具體要領(lǐng)
4 職場儀容的禁忌
圖片解析:發(fā)型對個人氣場的影響
三、職業(yè)形象塑造——儀表禮儀
1、職場著裝規(guī)則與TPO原則
2、女士職場著裝的穿著要點
1)著裝的搭配(襯衫,內(nèi)衣,鞋襪的選擇)
3、男士職場著裝的穿著要點
1)西裝讓男人穿出專業(yè)與權(quán)威
2)西裝的選擇與搭配(襯衫,鞋襪,公文包的選擇)
3)商務休閑裝讓男士穿出個性與瀟灑
4、職場著裝六不準
案例解析:奧巴馬的西裝風采
四、職業(yè)形象塑造——儀態(tài)禮儀
1、展示氣質(zhì)的站姿
2、優(yōu)雅得體的坐姿
3、自然端莊的蹲姿
4、灑脫自信的直姿
5、你的眼睛會說話
6、用微笑提升魅力
7、用表情展示真誠
8、手勢禮儀標準與禁忌
案例解析:微表情及身體語言背后的心理學
視頻解析:讀心神探
五、商務場景中的實用禮儀
1、專業(yè)的接待態(tài)度:待客三聲和禮貌三到
2、招呼技巧:微笑、點頭、鞠躬和等待時的應對
3、介紹時的原則
4、握手技巧:誰先伸手?
1)握手的次序和要領(lǐng)
2)握手的禁忌 
案例解析:張伯倫與希特勒
視頻解析:特朗普的握手殺
5、交換名片:名片的印制、索取和接受
6、行進、樓梯、電梯、乘車的禮儀
1)行進間的前后上下
2)乘坐電梯是先進后出還是后進后出?
3)轎車、越野車、商務車的位次排列
情景演練:乘車
7、送客:送到哪里由什么決定?
案例解析:周總理送別柬埔寨親王

第七講:回顧總結(jié)
1、利用思維導圖對課程進行總結(jié)回顧
2、答疑解惑

從學校到職場課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/300685.html

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