課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新一輪電力體制改革課程
課程背景:
2002年,我國正式開啟電力市場(chǎng)化改革,重組國有電力資產(chǎn)。改革破除了*辦電的體制束縛,從根本上改變了指令性計(jì)劃體制和政企不分、廠網(wǎng)不分等問題,形成了多家*發(fā)電企業(yè),以及眾多地方、外資、民營(yíng)發(fā)電企業(yè)辦電的多元化競(jìng)爭(zhēng)格局。改革極大增強(qiáng)了電力企業(yè)活力,提高了電力供給能力,緩解了長(zhǎng)期困擾我國發(fā)展的電力短缺問題。2015年,面對(duì)市場(chǎng)交易機(jī)制缺失、價(jià)格關(guān)系沒有理順、煤電矛盾突出、新能源和可再生能源開發(fā)利用存在困難等問題,我國繼續(xù)推進(jìn)新一輪電力體制改革,加快電力市場(chǎng)建設(shè),有序放開煤電上網(wǎng)電價(jià)和配售電業(yè)務(wù)。市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮了優(yōu)化配置資源、促進(jìn)可再生能源消納和保障電力供應(yīng)的作用。深化電力體制改革,是事關(guān)我國能源安全和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的一項(xiàng)緊迫任務(wù)?!蛾P(guān)于深化電力體制改革加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的指導(dǎo)意見》強(qiáng)調(diào),要深化電力體制改革,加快構(gòu)建清潔低碳、安全充裕、經(jīng)濟(jì)高效、供需協(xié)同、靈活智能的新型電力系統(tǒng),更好推動(dòng)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命,保障國家能源安全。這為電力體制改革提出了新目標(biāo)。
本課程介紹電力市場(chǎng)運(yùn)行概況,詳細(xì)講解電力市場(chǎng)的基礎(chǔ)知識(shí),結(jié)合新一輪電力體制改革內(nèi)容,系統(tǒng)闡述新一輪電力體制改革的目標(biāo)、進(jìn)程與問題,引出電力市場(chǎng)化改革相關(guān)問題的思考,幫助學(xué)員了解中國電力體制改革的方向,更好地應(yīng)對(duì)電力體制變革。
課程收益:
● 了解國外電力市場(chǎng)的運(yùn)行情況
● 掌握電力體制改革的歷史進(jìn)程,理解新一輪電力體制改革亮點(diǎn)
● 把握電力體制改革方向,理解電力體制改革的目的和意義
● 理解電力體制改革對(duì)于新能源消納、儲(chǔ)能市場(chǎng)化應(yīng)用和新型電力系統(tǒng)建設(shè)的作用
課程對(duì)象:電力系統(tǒng)從業(yè)人員,包括各類管理人員等
課程大綱
第一講:國外電力市場(chǎng)改革、發(fā)展情況
一、國外電力市場(chǎng)改革
電力市場(chǎng)改革:從管制型走向市場(chǎng)化
1、 *電力市場(chǎng)改革歷程
2、 英國電力市場(chǎng)改革歷程
3、 其他國家(根據(jù)需要增加)
二、*PJM電力市場(chǎng)發(fā)展情況
1、 電能市場(chǎng)
2、 輔助服務(wù)市場(chǎng)
三、英國電力市場(chǎng)發(fā)展情況
1、 電能市場(chǎng)
2、 輔助服務(wù)市場(chǎng)
3、 容量市場(chǎng)
第二講:電力市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)
導(dǎo)入:資源緊缺、解決方式、資源配置方式(計(jì)劃與市場(chǎng))、市場(chǎng)的基本概念
一、市場(chǎng)的運(yùn)作與福利分析
1、 市場(chǎng)的運(yùn)作方式
2、 市場(chǎng)交易的社會(huì)福利分析
3、 生產(chǎn)活動(dòng)的外部性
二、市場(chǎng)供需分析(八個(gè)方面)
1、 需求函數(shù)與需求彈性
2、 消費(fèi)者效用與消費(fèi)者剩余
3、 供給函數(shù)與供給彈性
4、 生產(chǎn)者剩余
5、 市場(chǎng)均衡過程與均衡價(jià)格
6、 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)類型
解析與討論:機(jī)會(huì)成本
7、 企業(yè)利潤(rùn)*化條件
8、 電價(jià)管制分析
三、電力市場(chǎng)機(jī)制
1、 電力商品的特殊性
2、 市場(chǎng)機(jī)制設(shè)計(jì)
討論:市場(chǎng)機(jī)制
——看不見的手
討論:什么是激勵(lì)相容
案例:分蘋果
3、 市場(chǎng)中政府的角色
討論:政府手否該取代看不見的手
四、電力市場(chǎng)機(jī)制設(shè)計(jì)的要求
1、 促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)的清潔化轉(zhuǎn)型
2、 提高能源生產(chǎn)與消費(fèi)的效率
3、 *化社會(huì)福利
4、 給予市場(chǎng)主體充分的選擇權(quán)
1)交易品種
2)交易范圍
5、 形成合理的交易成本
6、 實(shí)現(xiàn)在更大范圍的資源優(yōu)化配置
——打破“市場(chǎng)壁壘”
7、 提高發(fā)輸配電資產(chǎn)的利用效率
8、 正確地引導(dǎo)電力規(guī)劃
五、博弈論
案例:囚徒困境
解析:第一輪發(fā)電側(cè)競(jìng)價(jià)上網(wǎng)試點(diǎn)失敗的原因。
案例:有效利益分配
第三講:電力市場(chǎng)基本模式、結(jié)構(gòu)與交易類型
一、電力市場(chǎng)
1、 垂直一體化集團(tuán)公司
2、 發(fā)電公司
3、 配電公司
4、 零售商
5、 電能交易所
6、 獨(dú)立系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)構(gòu)
7、 輸電公司
8、 監(jiān)管模式
9、 大用戶
10、 小用戶
二、電力市場(chǎng)的五大模式
1、 壟斷模式
2、 單一買房模式
3、 單一賣方模式
4、 批發(fā)(躉售)競(jìng)爭(zhēng)模式
5、 零售模式
三、電力市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
1、 電力市場(chǎng)——交易對(duì)象、市場(chǎng)性質(zhì)、時(shí)間
2、 物理市場(chǎng)交易體系
3、 中長(zhǎng)期市場(chǎng)——雙邊交易
4、 日前市場(chǎng)——有約束與無約束市場(chǎng)
5、 實(shí)施市場(chǎng)
6、 輔助服務(wù)市場(chǎng)
四、電力的三種交易類型
類型一:雙標(biāo)交易
案例:電力潮流阻塞是的雙邊交易
類型二:集中撮合交易
案例:電力交易集中撮合過程
類型三:掛牌交易
第四講:中國電力體制改革進(jìn)程與思考
一、中國電力體制改革的主要思路
——電力體制改革中“體”的改革與“制”的改革
——目的+方向+目標(biāo)+制約因素
——電力體制改革對(duì)電力安全可靠性影響
二、中國電力體制改革主要進(jìn)程
1、 1997年及以前
2、 2002年電力體制改革
3、 2015年新一輪電力體制改革
4、 新一輪電力體制改革的持續(xù)推進(jìn)
三、電力體制改革與新型電力系統(tǒng)建設(shè)
1、 電力體制改革是建設(shè)新型電力系統(tǒng)的必要前提
2、 電力市場(chǎng)化是新能源、儲(chǔ)能、電力需求側(cè)參與電網(wǎng)互動(dòng)的原生動(dòng)力
3、 電力體制改革推進(jìn)將為新能源并網(wǎng)提供機(jī)制支持
——常規(guī)電源參與電力市場(chǎng)
——風(fēng)電、太陽能參與電力市場(chǎng)
——儲(chǔ)能參與電力市場(chǎng)
四、中國電力體制改革相關(guān)問題的深度思考(討論、解析)
1、 機(jī)組正常的調(diào)節(jié)是否應(yīng)給予補(bǔ)償?
2、 電力市場(chǎng)化進(jìn)程,全國統(tǒng)一電力市場(chǎng)何時(shí)形成?
3、 電力市場(chǎng)完備階段,電力調(diào)峰輔助服務(wù)市場(chǎng)是否有存在的必要?
4、 電力市場(chǎng)完備條件下是否存在缺電?
5、 未來電力規(guī)劃的主要參數(shù)——電價(jià)
6、 輸配電價(jià)監(jiān)管對(duì)經(jīng)濟(jì)的反作用
總結(jié)與分享
新一輪電力體制改革課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/300592.html
已開課時(shí)間Have start time
- 周景宏
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策 張光利
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)(6G 李田夫