金字塔原理：邏輯思維應用訓練
講師：賈萌 瀏覽次數(shù)：2543
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
邏輯思維應用訓練
課程背景
“金字塔原理”是管理咨詢顧問常用的結構化思維方法和工作方法。自*管理咨詢公司麥肯錫的《金字塔原理》一書引入中國后，便引起廣泛關注，成為多家企業(yè)的必修課程。
賈萌老師在深刻理解《金字塔原理》原著的基礎上，對十余年管理咨詢經(jīng)驗進行了系統(tǒng)總結，開發(fā)了“‘金字塔原理’應用訓練”系列課程，幫助學員學會如何將深奧難懂的“金字塔原理”運用于日常工作，例如上下級溝通和匯報、分析問題與解決問題（《七個不放過》）、PPT商務報告撰寫與演示（《邏輯為王》）、工作職責與權限的切分與描述、項目任務分解與項目計劃制定等方面。
培訓對象
企業(yè)中高層管理者，人力資源經(jīng)理、部門經(jīng)理、副經(jīng)理、內(nèi)部培訓師、企業(yè)顧問等人員
課程大綱
引言、認識“金字塔原理”
思考、寫作與演示的邏輯困境
什么是“金字塔”
為什么是“金字塔”
一、金字塔的“中心思想”
什么是中心思想
*S原則
二、金字塔的“構建方法”
自下而上法
自上而下法
三、金字塔的“子結構”
橫向結構
縱向結構
序言結構
四、金字塔的“特征”
結論先行
以上統(tǒng)下
分類分組
邏輯順序
五、金字塔的“應用情境”
溝通模式：上下級溝通與匯報
七個不放過：分析與解決問題
邏輯為王：PPT商務報告撰寫與演示
權責分解：工作職責與權限的切分與描述
任務分解：項目任務分解與項目計劃制定
邏輯思維應用訓練
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/300389.html
已開課時間Have start time
- 賈萌
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