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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
商業(yè)銀行整體業(yè)務(wù)運(yùn)作解碼
 
講師:陳德勝 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

· 研發(fā)經(jīng)理· 技術(shù)主管

培訓(xùn)講師:陳德勝    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商業(yè)銀行業(yè)務(wù)運(yùn)作課程

課程背景:
商業(yè)銀行整體業(yè)務(wù)運(yùn)作的全部門、全流程、全要素的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、核心指標(biāo)等,都要實(shí)現(xiàn)
信息化,在科技信息系統(tǒng)中全面實(shí)現(xiàn),已實(shí)現(xiàn)高效、精準(zhǔn)、實(shí)時(shí)等過要求。如何保住信
息科技人員,全面了解商業(yè)銀行整體業(yè)務(wù)運(yùn)作的全部門、全流程、全要素的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、
核心指標(biāo)等,是十分重要的培訓(xùn)訴求。
為此,本課程對(duì)商業(yè)銀行支行行長(zhǎng)管理能力建設(shè)與提升進(jìn)行分析和解碼,為商業(yè)銀行支
行行長(zhǎng)管理能力建設(shè)與提升指明方向。
授課老師近30年的經(jīng)濟(jì)理論學(xué)習(xí)研究和商業(yè)銀行總分支行工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),邏輯嚴(yán)謹(jǐn),思
路清晰;通過深入淺出的理論與案例分析相結(jié)合,通俗易懂。

課程收益:
1、學(xué)習(xí)了知商業(yè)銀行整體業(yè)務(wù)運(yùn)作的全部門、全流程、全要素。
2、通過解讀,幫助學(xué)員指明商業(yè)銀行整體業(yè)務(wù)運(yùn)作的全部門、全流程、全要素的關(guān)鍵節(jié)
點(diǎn)、核心指標(biāo)和信息化要求等。

課程對(duì)象:
廣發(fā)銀行研發(fā)中心的研發(fā)技術(shù)人員

課程方式:
主題講授+視頻欣賞+情景模擬+案例研討+學(xué)員分享+落地工具+頭腦風(fēng)暴

課程大綱
一、董事會(huì)的職責(zé)與戰(zhàn)略制定以及各委員會(huì)的職責(zé)功能要求
(一)董事會(huì)的職責(zé)與戰(zhàn)略制定
(二)各委員會(huì)的職責(zé)功能要求

二、行領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)功能要點(diǎn)
(一)戰(zhàn)略制定
(二)高管配置
(三)組織機(jī)構(gòu)與部門職責(zé)
(四)各委員會(huì)設(shè)置
(五)大流程設(shè)計(jì)

三、戰(zhàn)略發(fā)展部的職責(zé)

四、風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線
(一)風(fēng)險(xiǎn)政策與授信政策
(二)資本管理
(三)授信管理
(四)合規(guī)管理
(五)資產(chǎn)管理

五、營(yíng)銷條線
(一)研究與發(fā)展規(guī)劃---一戶一策
(二)產(chǎn)品與創(chuàng)新
(三)營(yíng)銷管理

六、運(yùn)營(yíng)條線
(一)人力資源、部門職責(zé)、崗位職責(zé)、流程、績(jī)效、考核、培訓(xùn)
(二)行政綜合服務(wù)---文秘、公關(guān)、品牌......
(三)財(cái)務(wù)與資產(chǎn)負(fù)債管理
(四)信息科技
(五)安全保衛(wèi)
分組討論:作為信息科技工作人員,您該如何推動(dòng)全行業(yè)務(wù)的信息化建設(shè)工作?

商業(yè)銀行業(yè)務(wù)運(yùn)作課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/299834.html

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    參加課程:商業(yè)銀行整體業(yè)務(wù)運(yùn)作解碼

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳德勝
[僅限會(huì)員]