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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
師課合一—內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升課程
 
講師:黃曉 瀏覽次數(shù):2575

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:黃曉    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升內(nèi)訓(xùn)師授課課程

課程背景:
在培訓(xùn)過程中,下面的問題是否經(jīng)常出現(xiàn):
● 開場冷冰冰,現(xiàn)場死氣沉沉,氛圍差,講師唱獨角戲。
● 講師口頭語過多,形象不專業(yè),表達(dá)不清晰,學(xué)員不明白。
● 互動中大家只顧做游戲,全然不管流程,場面完全失控。
● 現(xiàn)場出現(xiàn)挑戰(zhàn)場景,講師不知道如何作答,急得面紅耳赤。
● 講師互動提出問題,學(xué)員默不作聲,不想?yún)⑴c也不想理會。
怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對學(xué)員真正有所幫助?怎樣開展互動把學(xué)員的情緒調(diào)動起來?培訓(xùn)師應(yīng)如何運用教學(xué)工具將培訓(xùn)重點轉(zhuǎn)化?因此提高內(nèi)部講師的教學(xué)技術(shù),并靈活使用教學(xué)方式,提升內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)能力,本節(jié)課將帶你走進破解之旅。

課程收益:
▲ 掌握調(diào)動學(xué)員積極性和參與型的方法技巧
▲ 學(xué)會克服緊張并塑造專業(yè)形象的方法和技巧
▲ 能夠掌握正確良好的身體語言的規(guī)范表達(dá)
▲ 能夠?qū)W會運用控場互動技術(shù)點燃學(xué)員激情
▲ 學(xué)會破解異議問題和不同類型學(xué)員的問題

課程對象:培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專職人員、企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師及業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干

課程大綱
課程準(zhǔn)備:
1、分組互動熟悉學(xué)員
2、建立團隊PK機制
3、制定獎懲規(guī)則
課程導(dǎo)入:
一、成為內(nèi)訓(xùn)師的好處
二、暗碼游戲培訓(xùn)體驗(經(jīng)典核心內(nèi)容)
1.什么是好的培訓(xùn)(根據(jù)游戲討論得知)
1)目標(biāo)明確
2)通俗易懂
3)講練結(jié)合
4)課堂檢測
2、培訓(xùn)師勝任力模型
3、講述第一次上臺初體驗

引言:
一、自我介紹
1、認(rèn)識你
2、記住你
3、喜歡你
4、解字、講故事、聯(lián)想、幽默
輸出成果:設(shè)計一鳴驚人的自我介紹,PK賽
現(xiàn)場演練:好的自我介紹要符合哪些內(nèi)容
二、破冰游戲
1、A4紙游戲
2、尋找全場社交小達(dá)人
3、五指緣分圖
4、三句話游戲法
輸出成果:學(xué)會設(shè)置游戲規(guī)則,引爆全場

第一講:登臺準(zhǔn)備——一鳴驚人
一、心理準(zhǔn)備
1、緊張的表現(xiàn)
1)雙腿發(fā)抖
2)心跳加快
3)面紅耳赤
4)四肢抖動
5)頭腦空白
6)盼望結(jié)束等
2、緊張的原因
1)擔(dān)心自己的表現(xiàn)
2)擔(dān)心學(xué)員的反應(yīng)
3)擔(dān)心出現(xiàn)的意外
3、克服緊張的方法
1)背出開場白
2)提前考察會場
3)視線落在天使學(xué)員
4)面帶笑容
5)開放的體態(tài)
6)儀式化的出場
4、儀式化出場
1)穩(wěn)步上臺,抬頭挺胸
2)掃視全場,行注目禮
3)熱情問好,先聲奪人
現(xiàn)場演練:儀式化出場(PK賽)
二、形象準(zhǔn)備
1、形象不專業(yè)的表現(xiàn)
1)著裝不專業(yè)
2)內(nèi)容不熟悉
3)舉止不專業(yè)
4)語言不專業(yè)
2、塑造專業(yè)形象的方法
1)職業(yè)著裝
2)標(biāo)準(zhǔn)形體
學(xué)習(xí)工具:講臺形象測評表
3、職業(yè)著裝購買推薦
1)私人定制推薦
2)網(wǎng)購店鋪推薦
現(xiàn)場演練:學(xué)員互評形象測試表(照師鏡) 
現(xiàn)場點評:如何改善可以讓形象更專業(yè)

第二講:講臺風(fēng)范——規(guī)范表達(dá)
一、四大風(fēng)范-聲音
1、聲音要求
1)抑揚頓挫
2)語速節(jié)奏
3)口齒清晰
4)丹田發(fā)音
現(xiàn)場演練:如何發(fā)音不傷嗓
2、聲音禁忌
1)頻繁卡殼,語言不通暢
2)語速太快,沒有停頓
3)頻繁出現(xiàn)口頭禪
4)語調(diào)太平,或尖銳低沉
5)聲音太輕或太響
現(xiàn)場演練:語調(diào)、語速、詩歌朗誦練習(xí)
現(xiàn)場點評:好聲音煉成的技巧
二、四大風(fēng)范-站姿&走動
1、站姿要求
1)上挺下壓
2)左右相夾
3)平利等肩
4)移動有向
現(xiàn)場演練:不傷腿,職業(yè)化
2、站姿禁忌
1)聳肩弓背
2)兩腳間距過大
3)掂腳、向上翹起腳尖
4)重心在一只腳上或來回?fù)Q
5)不走動或隨意走動
現(xiàn)場演練:觀察自己或他人站姿的優(yōu)缺點
現(xiàn)場點評:好的站姿是什么樣的
三、四大風(fēng)范-表情眼神
1、表情眼神要求
1)輕松自然
2)經(jīng)常微笑
3)環(huán)顧全場
4)視覺接觸
現(xiàn)場演練:和多人或一人溝通交流時的眼神變化
2、表情眼神禁忌
1)緊張嚴(yán)肅、面無表情
2)看天花板或直視前方
3)長時間看電腦或屏幕
4)環(huán)視掃視速度太快
5)只看幾個人或局部區(qū)域
現(xiàn)場測試:趣味測試不同場下的表情眼神
現(xiàn)場演練:AB搭檔演示眼神交流
二、四大風(fēng)范-手勢
1、手勢要求
1)大開大合
2)動靜得宜
3)出手不收手
4)貼詞不貼句
現(xiàn)場演練:不同場景下的手勢要求
2、手勢禁忌
1)幅度太小或腰線以下
2)手插褲兜、衣袋
3)抓著沒必要的物品
4)重復(fù)小動作
現(xiàn)場演練:觀察自己或他人手勢的優(yōu)缺點
學(xué)習(xí)工具:培訓(xùn)師風(fēng)范養(yǎng)成模型工具

第三講:掌控全場——游刃有余
一、控場的方法
1、提問的技巧
1)封閉式提問
2)開放式提問
3)指定式提問
4)反問式提問
5)魔法提問
6)4F提問法:事實—情緒—發(fā)現(xiàn)—未來
團隊游戲:搭房子活動后的4F提問法(體驗游戲)
2、溝通的技巧
1)我說,你聽
2)我問,你答
3)我邀請你提問
3、反饋的技巧
1)學(xué)員回答正確時
2)學(xué)員回答部分正確時
3)學(xué)員回答不正確時
4)學(xué)員回答不夠精準(zhǔn)時
成果輸出:根據(jù)四種提問場景,給出應(yīng)答話術(shù)并總結(jié)應(yīng)答技巧
團隊游戲:錦囊小妙招,團隊共創(chuàng)
4、傾聽的技巧
1)目光接觸、點頭微笑
2)實時提問與追問
3)拒絕打斷
4)少說為妙
5)聽說轉(zhuǎn)換
二、互動技巧
1、小測試
2、行動計劃
3、漫游掛圖
4、問題停車場
5、香草巧克力
6、微博墻等16種
成果輸出:根據(jù)互動小技巧現(xiàn)場兩兩搭檔,角色模擬演繹(點評)
團隊體驗:體驗2-3種不同的互動方式 

第四講:迎刃而解——專業(yè)解決
一、學(xué)員管理
1、異議問題的技巧
1)聆聽
2)認(rèn)可
3)闡明
4)回答
5)核對
團隊討論:收集遇到過的課堂異議問題,給出解決方案
現(xiàn)場演練:根據(jù)小組成員提供的場景問題,角色模擬
2、不同類型的學(xué)員處理
1)過度參與
2)一言不發(fā)
3)挑釁的人
4)專家學(xué)員
視頻分析:分析這類學(xué)員給出處理技巧和改善建議
小組討論:小組上臺呈現(xiàn)分享
3、處理問題的心態(tài)
1)永不攻擊
2)永不逃避
3)永不放棄
4)樂從心態(tài)
5)沒有問題的學(xué)員
二、現(xiàn)場管理
1、培訓(xùn)現(xiàn)場的布置(教室、課桌、講臺、投影儀、白板)
2、培訓(xùn)過程的管控(音樂、燈光、開場互動游戲、講師介紹)
3、培訓(xùn)結(jié)束的管理(調(diào)研、照片、文案、視頻、資料)

提升內(nèi)訓(xùn)師授課課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/299546.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:師課合一—內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升課程

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