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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)管理體系建設(shè)高級(jí)研修班
 
講師:趙云陽(yáng) 瀏覽次數(shù):2532

課程描述INTRODUCTION

為什么老板天天喊累? 為什么戰(zhàn)略總是不能落地? 為什么企業(yè)的成本越來(lái)越高,利潤(rùn)越來(lái)越低? 為什么客戶投訴越來(lái)越多? 為什么員工的能力不能勝任工作? 為什么員工執(zhí)行不力? 為什么員工心態(tài)不好? 為什么員工總是相互推諉、扯皮? 企業(yè)要想解決這些問(wèn)題,首先要系統(tǒng)思考,找到問(wèn)題發(fā)生的原因,其次要建立一個(gè)具有免疫功能的管理體系。哲學(xué)告訴我們,企業(yè)的任何問(wèn)題都不是孤立存在的,問(wèn)題與問(wèn)題之間必定存在著必然聯(lián)系。企業(yè)是一個(gè)有機(jī)整體,管理是一項(xiàng)職能,也是一個(gè)有機(jī)整體,如果領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有系統(tǒng)思考能力,是抓不住事物本質(zhì)的,就會(huì)顧此失彼。這些問(wèn)題的存在,從根本上來(lái)說(shuō),是沒(méi)有建立一個(gè)適合于自己企業(yè)的管理體系。企業(yè)管理體系就是一套以人為本、上下認(rèn)同、行之有效的游戲規(guī)則,是企業(yè)成員通過(guò)系統(tǒng)思考得來(lái)的。企業(yè)管理體系充分尊重了人心人性,以*限度發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性為出發(fā)點(diǎn),分配機(jī)制公平公正,充分調(diào)到了企業(yè)成員的積極性,員工在實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。 本課程融合戰(zhàn)略管理、組織設(shè)計(jì)、流程管理、績(jī)效薪酬管理、企業(yè)文化管理五大領(lǐng)域,以解決中小企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合實(shí)戰(zhàn)派講師趙云陽(yáng)老師多年的咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā),旨在幫助中小企業(yè)企業(yè)家、管理者掌握一套中國(guó)本土化的企業(yè)管理方法論,提升管理水平,提高效率,降低成本,增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 行政主管· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:趙云陽(yáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

一、課程價(jià)值:

1、掌握企業(yè)管理體系建設(shè)和實(shí)施的方法論,讓學(xué)員回到企業(yè),能夠自主開(kāi)展工作。

2、接受資深中小企業(yè)管理專家的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

3、形成一個(gè)優(yōu)質(zhì)的圈子,相互學(xué)習(xí),共同成長(zhǎng)。

 

二、教學(xué)原則:

1、“教是為了不教”:掌握系統(tǒng)的方法論,讓這里成為您付費(fèi)學(xué)習(xí)的終點(diǎn)。

2、理論聯(lián)系實(shí)際:以學(xué)員為中心,翻轉(zhuǎn)課堂,思維啟發(fā),方法借鑒。

3、通俗易懂:學(xué)員不論學(xué)歷高低,不論資歷深淺,都聽(tīng)得懂,學(xué)得會(huì)。

三、課程內(nèi)容安排

1、企業(yè)管理體系概述

2、梳理戰(zhàn)略清晰企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

3、組織設(shè)計(jì)扁平管理,提高效率

4、流程優(yōu)化用流程復(fù)制人才

5、清晰職責(zé)職責(zé)就是目標(biāo)

6、績(jī)效考核設(shè)計(jì)讓員工的付出與收入成正比

7、薪酬設(shè)計(jì)讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果

8、優(yōu)化制度沒(méi)有規(guī)矩不成方圓

9、優(yōu)化文化企業(yè)成長(zhǎng)的基因密碼

(詳細(xì)課程大綱,請(qǐng)聯(lián)系工作人員)

四、學(xué)習(xí)方式:線上線下相結(jié)合。

1、在線學(xué)習(xí):上課前一周,在微信群進(jìn)行課前輔導(dǎo),收集案例。

2、面授輔導(dǎo):以組為單位,邊學(xué)邊練,掌握方法論,練出成果。

3、小班制教學(xué),每班25人以內(nèi)。


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/29897.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:企業(yè)管理體系建設(shè)高級(jí)研修班

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