課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 行政主管· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、課程價(jià)值:
1、掌握企業(yè)管理體系建設(shè)和實(shí)施的方法論,讓學(xué)員回到企業(yè),能夠自主開(kāi)展工作。
2、接受資深中小企業(yè)管理專家的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
3、形成一個(gè)優(yōu)質(zhì)的圈子,相互學(xué)習(xí),共同成長(zhǎng)。
二、教學(xué)原則:
1、“教是為了不教”:掌握系統(tǒng)的方法論,讓這里成為您付費(fèi)學(xué)習(xí)的終點(diǎn)。
2、理論聯(lián)系實(shí)際:以學(xué)員為中心,翻轉(zhuǎn)課堂,思維啟發(fā),方法借鑒。
3、通俗易懂:學(xué)員不論學(xué)歷高低,不論資歷深淺,都聽(tīng)得懂,學(xué)得會(huì)。
三、課程內(nèi)容安排
1、企業(yè)管理體系概述
2、梳理戰(zhàn)略—清晰企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
3、組織設(shè)計(jì)—扁平管理,提高效率
4、流程優(yōu)化—用流程復(fù)制人才
5、清晰職責(zé)—職責(zé)就是目標(biāo)
6、績(jī)效考核設(shè)計(jì)—讓員工的付出與收入成正比
7、薪酬設(shè)計(jì)—讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果
8、優(yōu)化制度—沒(méi)有規(guī)矩不成方圓
9、優(yōu)化文化—企業(yè)成長(zhǎng)的基因密碼
(詳細(xì)課程大綱,請(qǐng)聯(lián)系工作人員)
四、學(xué)習(xí)方式:線上線下相結(jié)合。
1、在線學(xué)習(xí):上課前一周,在微信群進(jìn)行課前輔導(dǎo),收集案例。
2、面授輔導(dǎo):以組為單位,邊學(xué)邊練,掌握方法論,練出成果。
3、小班制教學(xué),每班25人以內(nèi)。
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/29897.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
薪酬體系內(nèi)訓(xùn)
- 崗位點(diǎn)寬帶薪酬設(shè)計(jì)與應(yīng)用藝 吳偉雄
- 全面薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn) 李巍華
- 《基于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的激勵(lì)性薪酬 崔慶法
- 《戰(zhàn)略型薪酬管理與員工激勵(lì) 易淑蓉
- “績(jī)效薪酬政策解讀、落地實(shí) 王穎
- 國(guó)有企業(yè)激勵(lì)模式創(chuàng)新與薪酬 王穎
- 《薪酬項(xiàng)目設(shè)計(jì)與用工風(fēng)險(xiǎn)防 崔永瑋
- 薪酬體系設(shè)計(jì)-績(jī)效管理實(shí)務(wù) 高歌
- 《薪酬福利設(shè)計(jì)與管理》 呂翠
- 薪酬設(shè)計(jì)與管理——“提高人 楊華(
- 《國(guó)企薪酬改革與長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī) 陳祿
- 關(guān)鍵業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)績(jī)效與薪酬激勵(lì) 陳永