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中國企業(yè)培訓講師
金稅四期下的企業(yè)稅務管理
 
講師:張軍 瀏覽次數(shù):2817

課程描述INTRODUCTION

· 財務總監(jiān)· 財務主管· 財務經理· 高層管理者· 其他人員

培訓講師:張軍    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)稅務管理課程

【課程背景】
“金稅四期實施后,企業(yè)千萬別作死”
“金稅四期監(jiān)管銀行賬戶,影響每個老百姓的生活”
“金稅四期來臨,中小企業(yè)還有活路嗎”
隨著金稅四期內容的逐步上線、大量販賣焦慮的信息涌入老板和財務們的眼睛、耳朵。
人類的恐懼主要來源于對未知、不確定性的恐懼。本課程首先介紹、講解正在到來的金稅四期的主要內容、特點;然后提供在強合規(guī)環(huán)境下,結合本企業(yè)業(yè)務經營、內部管理現(xiàn)狀的應對思路、行動方向。
財稅問題是企業(yè)經營的大問題,不能只丟給財務,老板們需要與時代的每一次發(fā)展變革同步,睡踏實覺,掙安心錢,掌握一些基本的財稅知識、獲得從財稅視角觀察公司運營的思維,掌好財稅的舵,開穩(wěn)開快經營的船。

【課程收益】
了解金稅四期的主要內容、特點。
了解該從哪些方面入手,梳理、評估公司財稅管理現(xiàn)狀。 
未雨綢繆,收獲對公司業(yè)務、財稅管理工作升級的思路。
了解風險即機會:金四背景下,升級公司財稅系統(tǒng)。在粗放經營時代積累的財稅問題,誰能先解決一些,就是在激烈市場競爭環(huán)境下領先友商一頭的關鍵。
掌握評估、改進公司財稅管理工作內容的一些方法。

【課程目標】
讓學員意識到合規(guī)環(huán)境發(fā)生的變化,強合規(guī)時代正在到來;意識到變化既給企業(yè)帶來挑戰(zhàn),同時也帶來了可能超越友商的另一條賽道;學會在財稅視角下如何觀察評判自己企業(yè)的經營動作;了解怎樣做、做什么才能提升財稅管理水平。

【課程特色】
多案例分享、分析。通過問答互動,使學員在思考本公司稅務問題方面轉換思維,了解稅務籌劃的真正要點、意識到強合規(guī)環(huán)境不只帶來風險,也帶來機遇。授課方式:案例教學 +分享+分析。

【課程對象】
總裁、總經理、財務總監(jiān)、財務經理等管理層

【課程大綱】
一、金稅四期有哪些主要內容?
1、線上那些關于金稅四期,觸目驚心的信息都是真的嗎?
2、金稅四期的內容、特點
3、民營企業(yè)經營的十四大財稅“原罪“?
案例《老板親戚個人微信、支付寶收款》
4、“規(guī)范”不是要掐死企業(yè)的發(fā)展之路,而是改道粗放經營的老路,在新賽道上去提前布局,大干一場。

二、掙安心錢的第一步:公司應該繳納哪些稅?
1、簡介主要稅種
2、簡介不同主體性質的稅負差異情況
3、偷稅、漏稅、避稅
4、初步了解稅務籌劃的含義
案例《員工午餐福利》
5、深研業(yè)務流程、梳理公司現(xiàn)有涉稅業(yè)務

三、掙安心錢的第二步:不做被員工要脅的老板
1、從兩套賬到一套賬
案例《感謝信與舉報信》
2、扎穩(wěn)馬步,著手升級公司財稅管理體系

四、掙安心錢的第三步:基于業(yè)務真實的稅務籌劃
案例一 一個項目的兩套方案
案例二 積木游戲-組合拆解的啟示
1、什么是“四流合一”?
2、業(yè)務真實是合規(guī)的基礎

五、老板的合規(guī)工作思路之一:由急到緩、從易至難
案例《一筆巨額傭金費的困擾》
1、合規(guī)的賽道上,始終站在同行業(yè)“腰部“以上
2、重視稅務合規(guī),稅務籌劃作為公司財務管理的重要內容

六、老板的合規(guī)工作思路之二:睜眼看、伸手要
1、定期提交稅務工作報告
2、定期進行稅務評估與風險預警
3、內部控制制度
4、提結果要求、要方案建議

七、課程回顧、課程結束

企業(yè)稅務管理課程


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/298783.html

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    參加課程:金稅四期下的企業(yè)稅務管理

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張軍
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