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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)零事故全面安全系統(tǒng)升級(jí)與管控
 
講師:賀鵬舉 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

· 安全員· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:賀鵬舉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

全面安全系統(tǒng)升級(jí)課程

課程背景:
在中國(guó),每年因各類安全事故傷亡的人數(shù)已經(jīng)相當(dāng)于一場(chǎng)災(zāi)難性的戰(zhàn)爭(zhēng),引起的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,比地震、水災(zāi)等不可抗力災(zāi)難造成的人員傷亡總和及經(jīng)濟(jì)損失還大得多。自然災(zāi)害的損失每年約1500億元,而事故造成的損失達(dá)到2500億元。另外,據(jù)統(tǒng)計(jì),一年內(nèi)因安全事故判刑的就有上千人之多。
而每個(gè)安全事故的背后,隱藏的是10000起不安全行為方式,3000起被忽視的隱患,300起可記錄的隱患,30起嚴(yán)重違章。
安全事故是可以避免的,其秘訣就是消滅違章,消滅隱患,消滅不安全行為方式,而要消滅事故冰山下的違章、隱患、不安全行為不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,而是涉及制度文化、企業(yè)管理、基層執(zhí)行等各個(gè)層面,涉及公司各個(gè)部門各級(jí)員工的系統(tǒng)工程。
“安全第一 預(yù)防為主 綜合治理”,是黨和政府安全生產(chǎn)的基本方針;環(huán)境安全、生產(chǎn)安全也是國(guó)家對(duì)各地方政府和企業(yè)的紅色底線。尤其是當(dāng)今化工、機(jī)械、礦業(yè)、冶煉等行業(yè)尤其應(yīng)該堅(jiān)決、認(rèn)真、扎實(shí)的執(zhí)行,沒有安全就沒有生產(chǎn),就沒有經(jīng)濟(jì)效益,就談不上企業(yè)的振興、發(fā)展,就難以在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存。
由此可見全面安全生產(chǎn)管理的重要性,本次培訓(xùn),賀鵬舉老師將結(jié)合在各行業(yè)內(nèi)推行安全系統(tǒng)項(xiàng)目和根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工具與公司發(fā)生的經(jīng)典安全案例的相關(guān)知識(shí)和觀察力原則,針對(duì)本企業(yè)安全系統(tǒng)、常見違章、分級(jí)管控、危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)目視管理等進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范的培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)課程,將利用集中授課、情景模擬、分組討論、視頻學(xué)習(xí)、工具操作指導(dǎo)和經(jīng)典案例分析等多種培訓(xùn)形式,與傳統(tǒng)單調(diào)的授課模式區(qū)別開來,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和培訓(xùn)氣氛,開啟聽課學(xué)員學(xué)習(xí)感官系統(tǒng),以利于學(xué)員消化、實(shí)踐,確保培訓(xùn)效果的有效化、持久化,做到確保企業(yè)的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、環(huán)境安全、設(shè)備安全、食品安全、化學(xué)品安全和特殊作業(yè)安全,全面反習(xí)慣性違章等,整體提升安全意識(shí)、安全防范、危險(xiǎn)源辨別、應(yīng)急管理和企業(yè)安規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)。

課程收益:
本課程以企業(yè)零事故全面安全生產(chǎn)系統(tǒng)為主體架構(gòu),以公司安全管理過程中的實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),以學(xué)員掌握、實(shí)用為目標(biāo),使學(xué)員較為系統(tǒng)對(duì)安全管理工具、反習(xí)慣性違章、危險(xiǎn)源辨別、分級(jí)管控、應(yīng)急預(yù)案、本司安規(guī)標(biāo)準(zhǔn)管理、特殊作業(yè)和職業(yè)健康、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理全面學(xué)習(xí)和掌握,并對(duì)安全行為經(jīng)典案例事故分析認(rèn)知,理解并掌握安全生產(chǎn)管理工具的使用技巧,做到真正的學(xué)有可用,學(xué)有所悟,學(xué)有所成,學(xué)有所思;提升參訓(xùn)學(xué)員全面安全管理能力、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理能力和水平。
通過企業(yè)經(jīng)典案例分析,提高對(duì)安全生產(chǎn)管理本質(zhì)的認(rèn)識(shí);
掌握國(guó)家安全管理相關(guān)的法律法規(guī)
掌握企業(yè)生產(chǎn)安全管理各職能各部門安全管理職責(zé)
掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)值的評(píng)估;
掌握應(yīng)急預(yù)案和安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施;
熟練運(yùn)用安全管理工具(JSA、KYT、手指口唱法、行為安全觀察法、ABC分析法等);
掌握安全隱患排查技巧和現(xiàn)場(chǎng)安全巡視技巧;
掌握現(xiàn)場(chǎng)目視化管理;
掌握安全分級(jí)管控技巧;
掌握行業(yè)職業(yè)健康防范和相關(guān)應(yīng)急管理措施。

授課風(fēng)格:
豐富性與實(shí)用性:針對(duì)課程知識(shí)點(diǎn),既有廣度又有深度,案例來源于企業(yè)的實(shí)際工作和對(duì)行業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),具有很強(qiáng)的實(shí)用性。
邏輯性與幽默感:通過大量公司案例進(jìn)行邏輯分析,得出結(jié)論;語言幽默,強(qiáng)調(diào)參與和樂趣,讓學(xué)員在興趣中領(lǐng)悟安全管理工具和安全心理行為管理。
創(chuàng)造性與干貨型:課程講究干貨,讓學(xué)員通過學(xué)習(xí),自己加以感悟,做到學(xué)習(xí)、深化再上一個(gè)臺(tái)階。

課程大綱:
第一單元:行業(yè)經(jīng)典案例與視頻導(dǎo)入
員工常見習(xí)慣性違章事故分析

第二單元:企業(yè)安全管理有關(guān)的法律法規(guī)
目前全國(guó)安全生產(chǎn)狀況分析
未來安全管理的趨勢(shì)與發(fā)展
國(guó)家安全相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求
《憲法》對(duì)安全的要求
《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》對(duì)企業(yè)的要求
涵蓋有安全生產(chǎn)內(nèi)容的法律。如:《勞動(dòng)法》,《建筑法》,《工會(huì)法》等。
安全生產(chǎn)行政法規(guī)如:《*關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》,《安全生產(chǎn)許可證條例》等
地方性安全生產(chǎn)法規(guī)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)計(jì)規(guī)范類;
安全生產(chǎn)設(shè)備、工具類;
生產(chǎn)工藝安全衛(wèi)生類
防護(hù)用品類。
案例分析:冶煉鋼材行業(yè)安全管理特點(diǎn)

第三單元:《安全生產(chǎn)法》的十二項(xiàng)規(guī)定
安全生產(chǎn)管理的方針
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任
工會(huì)在安全生產(chǎn)工作中的地位和權(quán)利
各級(jí)人民政府的安全生產(chǎn)職責(zé)
安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門與專項(xiàng)監(jiān)管部門的職責(zé)分工
安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的規(guī)定
產(chǎn)安全事故責(zé)任追究
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
安全生產(chǎn)宣傳教育
安全生產(chǎn)科技進(jìn)步
安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)

第四單元:應(yīng)急預(yù)案和安全風(fēng)險(xiǎn)防范
防患于未然的必有措施
安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)定位管理
安全隱患排查跟蹤管理
安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與事故隱患跟蹤
安全、隱患、事故概念辨析與關(guān)系梳理
安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析與定位
安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)與等級(jí)分析
隱患排查、登記、定量、定崗與跟蹤管理
安全事故的主因是違章
零違章與零事故的關(guān)系
高水平安全管理的事故定義
違章行為原因分析及治理思路
違章行為的在意識(shí)、潛意識(shí)、無意識(shí)心理原因
零違章的管理控制方法和標(biāo)準(zhǔn)
常見違章行為表現(xiàn)與防范
案例分析

第五單元:基于危險(xiǎn)源的安全管理
危險(xiǎn)源概論
危險(xiǎn)源定義與基本特征
危險(xiǎn)源的種類
危險(xiǎn)源的四個(gè)方面
危險(xiǎn)源與相關(guān)概念的關(guān)系
軌跡交叉理論模型
海因里希因果鏈理論
案例分析:海因里希因果鏈案例
危險(xiǎn)源識(shí)別方法
識(shí)別危險(xiǎn)源應(yīng)考慮的因素
識(shí)別危險(xiǎn)源的要素
危險(xiǎn)源識(shí)別的流程
危險(xiǎn)源識(shí)別的具體方法
危險(xiǎn)源辯識(shí)的原則
遵守/選取原則
危險(xiǎn)源辯識(shí)的六大因素
物理性危害因素
化學(xué)性危害因素
生物性危害因素
生理與心理危害因素
行為性危害因素
其它危害因素
案例分析:危害因素案例事故分析
危險(xiǎn)源辨別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估演練+老師對(duì)各小組點(diǎn)評(píng)

第六單元:安全生產(chǎn)管理工具實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用(可根據(jù)客戶行業(yè)增減)
JSA(工作安全分析法)實(shí)戰(zhàn)操作
分解工作步驟
認(rèn)識(shí)每一步驟的危害
分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
確定控制措施
與員工溝通JSA的結(jié)果
跟蹤和審查JSA
現(xiàn)場(chǎng)演練+老師對(duì)小組點(diǎn)評(píng)
行為安全ABC觀察法
行為安全的定義
ABC分析法
識(shí)別關(guān)鍵行為
行為安全檢查的開展
溝通與交談
現(xiàn)場(chǎng)演練+老師對(duì)小組點(diǎn)評(píng)
“手指口唱”法
KYT預(yù)知訓(xùn)練法
KYT定義
指差確認(rèn)運(yùn)用
KYT四步法—觀察/考慮/評(píng)價(jià)/決定
現(xiàn)場(chǎng)演練+老師對(duì)小組點(diǎn)評(píng)
SCL安全檢查表分析法
安全檢查表編制的依據(jù)
安全檢查表編制分析要求
安全檢查表分析步驟
安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)
*經(jīng)驗(yàn):柏克德公司
日本經(jīng)驗(yàn):手指口述法
德國(guó)經(jīng)驗(yàn):VEAG公司

第七單元:杜絕違章心理---反習(xí)慣性違章
案例導(dǎo)入
深刻認(rèn)識(shí)“安全第一,預(yù)防為主”方針的真諦
不同崗位安全意識(shí)與職責(zé),思想上熟悉安全規(guī)章制度
充分認(rèn)識(shí)安全意識(shí)的重要性
安全是身心健康、家庭美滿、企業(yè)安身、社會(huì)和諧的共同基礎(chǔ)
安全意識(shí)指導(dǎo)人的思想,決定人的行為
安全意識(shí)是尊重生命價(jià)值的體現(xiàn)
安全意識(shí)是對(duì)家人、企業(yè)、社會(huì)負(fù)責(zé)的體現(xiàn)
內(nèi)心世界與安全行為的關(guān)系
安全心理學(xué)的應(yīng)用基礎(chǔ)
安全行為學(xué)的研究與應(yīng)用領(lǐng)域
行為安全與身心機(jī)制
事故傾向與“心理素質(zhì)”
事故傾向理論
事故傾向性
易出事故者的四高三低特征
四高:高敏感性、高幻想性、高憂慮性、高緊張性
三低:低穩(wěn)定性、低有恒性、低自率性
心理行為表現(xiàn)
緊張困饒
缺乏耐性
心神不定 
事故傾向性的幾種性格
反習(xí)慣性違章心理分析
主動(dòng)型違章心理——明知故犯型
取巧心理的典型行為
冒險(xiǎn)心理的典型行為
逆反心理的典型行為
非主動(dòng)型違章心理——非主觀故意型
散漫心理的主要表現(xiàn)
草率心理的典型行為
從眾心理的典型行為
慌亂心理的主要表現(xiàn)
經(jīng)典案例分析
請(qǐng)各小組接合本公司習(xí)慣性違章案例分析

第八單元:分級(jí)管控體系管理
風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人劃分、職責(zé)
風(fēng)險(xiǎn)控制措施
設(shè)備的使用、點(diǎn)檢與保養(yǎng)
危險(xiǎn)源控制措施
編制風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃
各科、車間、崗位危險(xiǎn)源辨別及管控措施、標(biāo)準(zhǔn)
各科、車間、崗位危險(xiǎn)源辨別與風(fēng)險(xiǎn)控制表
選擇控制時(shí)考慮因素
強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控
案例分析:某企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系實(shí)施指南

第九單元:現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)管理
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)的要求
不可發(fā)生“三違”
現(xiàn)場(chǎng)施工做到“四不傷害”
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人做到“四懂/四會(huì)”
施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到“三同時(shí)”和“安全標(biāo)識(shí)”
安全監(jiān)護(hù)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目文明施工的要求

全面安全系統(tǒng)升級(jí)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/298532.html

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    參加課程:企業(yè)零事故全面安全系統(tǒng)升級(jí)與管控

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
賀鵬舉
[僅限會(huì)員]