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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)部自評
 
講師:賀鵬舉 瀏覽次數(shù):2532

課程描述INTRODUCTION

· 安全員

培訓(xùn)講師:賀鵬舉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

現(xiàn)代安全管理課程

課程背景:
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人(人員)、機(jī)(機(jī)械)、料(材料)、法(工法)、環(huán)(環(huán)境)、測(測量)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過程控制,注重績效管理和持續(xù)改進(jìn),符合安全管理的基本規(guī)律,代表了現(xiàn)代安全管理的發(fā)展方向,是先進(jìn)安全管理思。

課程收益:
本課程以“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評”為主體,以電力安全管理過程中的實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),以學(xué)員掌握、實(shí)用為目標(biāo),使學(xué)員較為系統(tǒng)的掌握“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評”技巧,理解并掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,做到真正的學(xué)有可用,學(xué)有所悟,學(xué)有所成,學(xué)有所思;提升學(xué)員主動(dòng)執(zhí)行意識、按國家法律法規(guī)和公司安全規(guī)定對“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評”的步驟、流程、方法、技巧等全方位的掌控。
國家安全法律法規(guī)關(guān)于自評工作的要求
掌握安全標(biāo)準(zhǔn)化自評的術(shù)語和定義
掌握安全標(biāo)準(zhǔn)化自評的有關(guān)要求
掌握安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作流程
安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作技術(shù)要求。

授課風(fēng)格:
豐富性與實(shí)用性:針對課程知識點(diǎn),既有廣度又有深度,案例來源于自己的實(shí)際工作和對電力輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),具有很強(qiáng)的實(shí)用性。
邏輯性與幽默感:通過大量電力公司案例進(jìn)行邏輯分析,得出結(jié)論;語言幽默,強(qiáng)調(diào)參與和樂趣,讓學(xué)員在興趣中領(lǐng)悟安全管理工具和安全心理行為管理。
創(chuàng)造性與干貨型:課程講究干貨,讓學(xué)員通過學(xué)習(xí),自己加以感悟,做到學(xué)習(xí)、深化再上一個(gè)臺階。

課程大綱:
第一單元:安全法律法規(guī)對企業(yè)關(guān)于自評工作的要求
自評報(bào)告與年度核查
自評時(shí)間間隔不超過12個(gè)月
年度自評結(jié)論
不合格
合格
優(yōu)秀
年度自評結(jié)論與等級證明
年度自評評價(jià)不合格整改要求
不合格整改的原因分析技巧
對自評不合格提出的改善對策要求與執(zhí)行落地

第二單元:安全標(biāo)準(zhǔn)化自評的術(shù)語和定交
“自評”的術(shù)語定義
案例說明
“自評員”的術(shù)語定義
案例說明
“自評標(biāo)準(zhǔn)”的術(shù)語定義
案例說明
“自評證據(jù)”的術(shù)語定義
案例說明
“自評發(fā)現(xiàn)”的術(shù)語定義
案例說明
“自評結(jié)論”的術(shù)語定義
案例說明
“自評計(jì)劃”的術(shù)語定義
案例說明
“自評范圍”的術(shù)語定義
案例說明

第三單元:安全標(biāo)準(zhǔn)化自評的相關(guān)要求
自評員的素質(zhì)要求
按照“自評計(jì)劃”的分工和自評組長要求及時(shí)準(zhǔn)確完成現(xiàn)場自評工作
遵守紀(jì)律
語言簡練
客觀公正
等等
自評員的能力要求
具有本專業(yè)工作和管理經(jīng)歷與能力
熟悉相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、考評指標(biāo)等
具有較強(qiáng)的分析、判斷、歸納、總結(jié)、概括能力
具有一定的寫作能力
自評工作的九大要求
自評組長工作職責(zé)
制訂自評計(jì)劃
負(fù)責(zé)問題項(xiàng)的匯總和確認(rèn)
跟蹤問題項(xiàng)的整改情況
自評員工作職責(zé)
編制自評工作記錄
匯總分工范圍內(nèi)的問題項(xiàng)
完成分工范圍內(nèi)的現(xiàn)場自評任務(wù),收集和分析自評證據(jù)

第四單元:安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作流程
一般流程
制定年度自評工作方案,明確自評目的、范圍、依據(jù)、等級、時(shí)間等
成立自評組
自評組長編制自評計(jì)劃
召開自評組會(huì),布置自評任務(wù)
自評組團(tuán)隊(duì)建立
自評組由安全管理部指派
自評組人員設(shè)定
自評組人員工作范圍
自評計(jì)劃要求
如開自評首次會(huì)
自評現(xiàn)場工作要求
自評組內(nèi)部會(huì)的技巧、內(nèi)容
向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自評結(jié)果
召開自評末次會(huì)
驗(yàn)證整改情況
編制“自評報(bào)告”
自評資料存檔
第五單元:安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作技術(shù)要求
記錄符合性證據(jù)的方法和技巧
記錄應(yīng)點(diǎn)面結(jié)合
記錄內(nèi)容要具有追溯性
臺帳、檔案
準(zhǔn)備設(shè)施
抽樣原則
問題項(xiàng)的記錄和判定
扣分原則
自評結(jié)論的形成
現(xiàn)場自評檢查的技巧
觀察法
追溯法
問的技巧
原始問題追蹤法

第六單元:質(zhì)量管理體系術(shù)語與八大管理原則
質(zhì)量管理體系術(shù)語定義
“質(zhì)量”的術(shù)語定義
“產(chǎn)品”的術(shù)語定義
“過程”的術(shù)語定義
“程序”的術(shù)語定義
“質(zhì)量策劃”的術(shù)語定義
“不合格與缺陷”的術(shù)語定義
“質(zhì)量方針”的術(shù)語定義
“質(zhì)量目標(biāo)”的術(shù)語定義
“顧客滿意”的術(shù)語定義
“糾正措施、預(yù)防措施”的術(shù)語定義
案例分析
質(zhì)量管理八大管理原則
以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
領(lǐng)導(dǎo)作用
全員參考
過程方法
管理的系統(tǒng)方法
持續(xù)改進(jìn)
基于事實(shí)的決策方法
互利的供方關(guān)系

第七單元:質(zhì)量管理體系分析
質(zhì)量管理體系總要求
文件要求
管理職責(zé)
資源管理
產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
測量、分析和改進(jìn)

第八單元:質(zhì)量管理體系自評概述
質(zhì)量管理體系自評術(shù)語定義
審核
審核準(zhǔn)則
審核證據(jù)
審核發(fā)現(xiàn)
審核結(jié)論
審核組
審核員(自評員)
受審核方
審核方案
審核計(jì)劃
審核范圍
能力
了解第一方、第二方和第三方審核的作用,共同點(diǎn)與不同點(diǎn)
理解與自評員有關(guān)的3項(xiàng)原則、與審核有關(guān)的2項(xiàng)原則
理解質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的特點(diǎn)
理解質(zhì)量管理體系內(nèi)部自評策劃的內(nèi)容。

第九單元:質(zhì)量管理自評
自評方案管理
自評方案的策劃
自評方案的職責(zé)、資源和程序
自評方案的實(shí)施
自評方案的監(jiān)視和評審及改進(jìn)
自評的啟動(dòng)
指定自評組長
確定自評目的、范圍和準(zhǔn)則
確定自評的可行性
選擇自評組成員
與受自評部門建立初步聯(lián)系
文件自評的實(shí)施
現(xiàn)場自評的實(shí)施
信息的收集和驗(yàn)證
形成自評發(fā)現(xiàn)
準(zhǔn)備自評結(jié)論
必要時(shí)可以進(jìn)行相關(guān)會(huì)議(首、末會(huì)議)
自評報(bào)告的編制、批準(zhǔn)和分發(fā)
自評后續(xù)活動(dòng)的實(shí)施
糾正、預(yù)防或改進(jìn)措施的實(shí)施和驗(yàn)證

現(xiàn)代安全管理課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/298504.html

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    參加課程:安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)部自評

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
賀鵬舉
[僅限會(huì)員]