課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：劉建軍（GL）
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力資源變化課程
課程背景：
移動互聯(lián)網(wǎng)絕不只是移動+互聯(lián)網(wǎng)，它是新技術(shù)帶來的新分工，新分工帶來的人與人之間新關(guān)系的出現(xiàn)。在這種狀況下企業(yè)面臨更快的變化，更復(fù)雜的要素組合，更嚴(yán)峻的競爭與挑戰(zhàn)，想要在這樣的狀況下生存下來并且發(fā)展壯大，就要求企業(yè)在管理上有創(chuàng)新，對于人力資源從業(yè)者來說，就意味著要有新的思維、新的認識、新的做法、新的實踐。本課程在剖析移動互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)人力資源管理的要求基礎(chǔ)上，提出了移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)人力資源管理的變化及對策。
適用學(xué)員：
HRD、HRM、企業(yè)高層主管、企業(yè)中擔(dān)負人員管理職責(zé)的管理者
課程大綱：
討論：影響業(yè)務(wù)（做生意）最關(guān)鍵的因素是什么？
道對術(shù)才能有效；道錯的時候，術(shù)越強死的越快！
HR要睜開眼睛看世界
新常態(tài)解讀及其對人力資源管理的影響
人口紅利拐點解讀及其對人力資源管理的影響
社會形態(tài)變化及其對人力資源管理的影響
走向世界解讀及其對人力資源管理的影響
產(chǎn)業(yè)革命倒逼管理創(chuàng)新
移動互聯(lián)網(wǎng)帶來了產(chǎn)業(yè)革命
產(chǎn)業(yè)革命必然伴隨管理創(chuàng)新
分析移動互聯(lián)網(wǎng)時代的特點，解讀形形色色的管理創(chuàng)新
人力資源管理的創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的重要部分
人力資源領(lǐng)域的變化與實踐
人力資源相關(guān)大數(shù)據(jù)——廣泛應(yīng)用
人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃——愈發(fā)重視
組織設(shè)計——更加靈活
招聘手段變化多樣
目標(biāo)人群的鎖定、影響和教育
招募啟示真正廣告化，硬廣告讓位于軟廣告
人員甄選更加科學(xué)
價值觀評估開始重視
陌生任務(wù)考察潛力
用工方式更加靈活
績效管理更加務(wù)實
從關(guān)注分錢變得關(guān)注賺錢
績效模式選擇更注重與企業(yè)管理水平相匹配
績效輔導(dǎo)更加注重教練技術(shù)
績效改進成為新的重點
薪酬激勵更加豐富化
薪酬設(shè)計更加多樣化和差異化
從注重保障向注重激勵轉(zhuǎn)變
全面薪酬的理念
寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)
雇員激勵長期化與多元化
福利制度彈性化
人員培養(yǎng)與發(fā)展
學(xué)習(xí)方式發(fā)生巨大變化
從關(guān)注崗位能力轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注任務(wù)能力
關(guān)注重點人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)者
師資隊伍來源更加多樣化
課程設(shè)計從關(guān)注知識管理向更關(guān)注創(chuàng)新轉(zhuǎn)變
勞動關(guān)系管理亟需創(chuàng)新
勞動關(guān)系管理更加人性化
勞動關(guān)系管理更加法制化
注重離職管理
企業(yè)文化建設(shè)更加注重
文化整合成為HR工作的重要組成部分
企業(yè)文化打造要求更高更快更好
更加倚重文化的自我約束力進行管理
與管理新趨勢相匹配的人力資源部自身建設(shè)
我們的現(xiàn)狀和未來
人力資源管理的分工
戰(zhàn)略伙伴作用繼續(xù)加強
專家技術(shù)超越專業(yè)
服務(wù)平臺范圍擴大
人力資源管理開始上升和下沉
人力資源在強調(diào)對業(yè)務(wù)支持的基礎(chǔ)上開始強調(diào)引導(dǎo)
人力資源從業(yè)者能力要求進一步提高
人力資源部門改革的典范
人力資源變化課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/298229.html
已開課時間Have start time
- 劉建軍（GL）