課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 培訓(xùn)講師· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商務(wù)演講控場(chǎng)課程
課程收益
商務(wù)演講場(chǎng)合的心態(tài)和角色轉(zhuǎn)換,克服上臺(tái)的緊張感。
運(yùn)用聲音、眼神、表情、手勢(shì)、移動(dòng)、站姿等臺(tái)風(fēng)技巧。
運(yùn)用多種工具對(duì)演講內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)化組織、 闡述論證。
運(yùn)用角色扮演、小組討論、案例分析、示范教學(xué)等多種手法進(jìn)行課程演繹。
運(yùn)用多重商務(wù)演講場(chǎng)合下的控場(chǎng)技巧、 提升演講呈現(xiàn)力。
運(yùn)用 5 種引人入勝的開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入、 即興應(yīng)對(duì)的底層思維框架
課程對(duì)象
企業(yè)管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、 其它有公眾發(fā)言需求的相關(guān)崗位等。
課程方法
交互教學(xué):
講師講授、案例分享、多媒體呈現(xiàn)、生動(dòng)幽默演繹,課堂氛圍好
互動(dòng)演練:
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、小組討論、成果輸出,一課四講,落地效果好
行動(dòng)學(xué)習(xí):
翻轉(zhuǎn)課堂、 531 行動(dòng)計(jì)劃,沉浸其中激發(fā)成就,體驗(yàn)評(píng)價(jià)好
課程大綱
第一部分: 演講者的心態(tài)建設(shè)、角色轉(zhuǎn)變、 商務(wù)演講的呈現(xiàn)技巧 ( 0.5 天)
第二部分: 商務(wù)演講的結(jié)構(gòu)化組織、 論證闡述的技巧 ( 1 天)
第三部分:互動(dòng)控場(chǎng)技巧、如何塑造語(yǔ)言生動(dòng)性,即興演講與臨場(chǎng)應(yīng)對(duì) ( 0.5 天)
第四部分: 具體場(chǎng)景的演講標(biāo)準(zhǔn)化與實(shí)操訓(xùn)練(1-2 天)
第一部分 演講者的心態(tài)建設(shè)與呈現(xiàn)技巧
第一節(jié) 明確目標(biāo):什么樣的演講才是好的演講
1. 演講力對(duì)職業(yè)發(fā)展具有不可替代的增值作用
2. 解密人的影響力密碼
約哈里溝通視窗
3. 語(yǔ)言溝通內(nèi)容的底層分類
4. 三大要素決定了演講效果 VKA
文字內(nèi)容
聽(tīng)覺(jué)呈現(xiàn)
視覺(jué)呈現(xiàn)
5. 思考:什么樣的演講才是好的眼睛?
6. 自我定位: 你的風(fēng)格是什么? 四種演講風(fēng)格分類
第二節(jié) 剖析“緊張”,為什么我們總是對(duì)“上臺(tái)”心存畏懼
1. 緊張的根源是什么
內(nèi)部因素
外部因素
2. 緊張的反應(yīng)分析
緊張的隱性表現(xiàn)
緊張的線性表現(xiàn)
3. 如何應(yīng)對(duì)緊張
聲音發(fā)顫的應(yīng)對(duì)辦法
手抖腿抖的應(yīng)對(duì)辦法
大腦空白的應(yīng)對(duì)方法
其它緊張反應(yīng)的應(yīng)對(duì)
第三節(jié) 臺(tái)風(fēng)打造—身法、眼法、手法、站法、 走法、聲法
1. 如何讓聲音抑揚(yáng)頓挫充滿韻律
2. 如何調(diào)動(dòng)語(yǔ)調(diào)、音量、語(yǔ)速的變化
3. 如何在演講中眼神運(yùn)用自然
4. 5 種實(shí)用演講手勢(shì)
5. 演講中如何醞釀情緒
6. 上臺(tái)四字訣
案例訓(xùn)練: 馬云演講案例 張文宏演講案例
第二部分 商務(wù)演講的結(jié)構(gòu)與組織、論證闡述技巧
第四節(jié) 如何精彩開(kāi)場(chǎng),好的開(kāi)始等于成功的一半
1. 精彩開(kāi)場(chǎng), 奪人先聲
演講開(kāi)場(chǎng)的重要性
演講開(kāi)場(chǎng)的目的
精彩開(kāi)場(chǎng)的四大步驟
五個(gè)實(shí)用開(kāi)場(chǎng)技巧
第五節(jié) 如何高效組織演講的主體
1. 演講主體的構(gòu)成要素
觀點(diǎn)
素材
呈現(xiàn)方式
1) 拆字法、解字法與組合法
2) 數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)技巧
3) 其他呈現(xiàn)方式
2. 講法 5 層級(jí)
講資料/數(shù)據(jù)
講故事/觀點(diǎn)
講口訣/工具
講模型/公式
講理論/系統(tǒng)
3. 三個(gè)實(shí)用主題組織結(jié)構(gòu)
金字塔結(jié)構(gòu)
三維的表達(dá)結(jié)構(gòu)
解決方案類演講的結(jié)構(gòu)
黃金圈結(jié)構(gòu)
4. 如何提高演講說(shuō)服力
觀點(diǎn)論證與闡述的技巧
第六節(jié) 如何精彩結(jié)尾,結(jié)尾是進(jìn)入聽(tīng)眾內(nèi)心的最后機(jī)會(huì)
1. 結(jié)尾的作用是什么
2. 精彩結(jié)尾的三大步驟
3. 五個(gè)演講結(jié)尾技巧
第三部分 互動(dòng)與控場(chǎng)技巧、臨場(chǎng)應(yīng)對(duì)技巧
第七節(jié) 如何得體互動(dòng)與控場(chǎng)
1. 為什么要進(jìn)行互動(dòng)
2. 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的作用
3. 使用互動(dòng)技巧
問(wèn)題的分類
提問(wèn)的結(jié)構(gòu)
三種指令技巧
4. 現(xiàn)場(chǎng)約束與控場(chǎng)技巧
框式思維
四項(xiàng)提醒
1) 如何進(jìn)行目光提醒
2) 如何進(jìn)行聲音提醒
3) 如何進(jìn)行肢體調(diào)整
4) 如何進(jìn)行內(nèi)容提醒
五類內(nèi)容抓住同種注意力
第八節(jié) 提升演講生動(dòng)性的技巧
1. 提升案例生動(dòng)性感染力的方法
如何通過(guò)故事/案例塑造價(jià)值
如何講述案例不重復(fù)啰嗦累贅
如何組織語(yǔ)言更有生動(dòng)性感染力
第九節(jié) 如何提升臨場(chǎng)應(yīng)對(duì)的能力(應(yīng)對(duì)意外狀況、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn))
1. 臨場(chǎng)表達(dá)的場(chǎng)景分析
2. 臨場(chǎng)表達(dá)的應(yīng)對(duì)思維
如何快速獲得表達(dá)素材
如何讓臨場(chǎng)表達(dá)有條理
思維訓(xùn)練
1) 結(jié)構(gòu)化思維
2) 發(fā)散思維
3) 批判性思維
課程總結(jié)與提問(wèn)答疑
商務(wù)演講控場(chǎng)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/297939.html
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