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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
基礎(chǔ)職業(yè)技能訓(xùn)練
 
講師:任亭宇 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:任亭宇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)技能訓(xùn)練課程

課程大綱
課程1:《員工的職業(yè)能力與職業(yè)心態(tài)要求》
企業(yè)對(duì)員工意味著什么
什么是職業(yè)和職業(yè)化
企業(yè)如何看待員工
什么樣的員工在企業(yè)有成功的機(jī)會(huì)
在企業(yè)成功的關(guān)鍵之一:如何做事(敬業(yè)、專業(yè)、結(jié)果導(dǎo)向、服務(wù)客戶)
在企業(yè)成功的關(guān)鍵之二:如何做人(誠(chéng)實(shí)守信、積極主動(dòng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)助、持續(xù)提高)

課程2:《完成本職工作篇1——了解任務(wù)與制定工作計(jì)劃》
完成任務(wù)的基本工作程序PDCA;
崗位職責(zé)與工作任務(wù)承接(常規(guī)任務(wù),接受命令與臨時(shí)任務(wù)、確立工作目標(biāo));
工作目標(biāo)制定(SMART原則)
工作計(jì)劃的制定(計(jì)劃要素、計(jì)劃制定的核心步驟)
工作的開展
績(jī)效總結(jié)與行動(dòng)改善

課程3:《完成本職工作篇2——時(shí)間管理與工作效能提升》
時(shí)間管理的原因(時(shí)間管理常見問題、時(shí)間利用率不高的原因分析、時(shí)間管理的目的)
時(shí)間管理原則(四代時(shí)間管理理念、價(jià)值管理原則、輕重緩急原則、工作生活平衡原則)
制定時(shí)間計(jì)劃(設(shè)定目標(biāo)、制定行動(dòng)計(jì)劃、制定長(zhǎng)期時(shí)間計(jì)劃-月歷、制定每日的時(shí)間計(jì)劃-待辦單)
時(shí)間計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)與管理(每日工作開始的規(guī)則、工作進(jìn)程規(guī)則、工作結(jié)束規(guī)則)
提高效率的具體管理方法(避免拖延、批處理、桌面整潔、善于說不、設(shè)定不干擾時(shí)間、突發(fā)事件處理)

課程4: 《溝通與協(xié)作篇1——團(tuán)隊(duì)協(xié)作與績(jī)效》
團(tuán)隊(duì)練習(xí)
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征
個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段與團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任(形成期、動(dòng)蕩期、規(guī)范期、表現(xiàn)期)
阻礙團(tuán)隊(duì)發(fā)展的原因
建立團(tuán)隊(duì)信任的條件
融入工作團(tuán)隊(duì)(了解團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、了解團(tuán)隊(duì)的分工與成員、按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)工作原則工作)

課程5: 《溝通與協(xié)作篇2——贏得合作的溝通技巧》
有效溝通的價(jià)值
常見溝通渠道與特點(diǎn)分析
有效溝通的核心原則(明確、雙向、談行為不談個(gè)性、積極傾聽、有效反饋)
溝通技巧應(yīng)用-上司(接受命令、匯報(bào)工作)
溝通技巧應(yīng)用-同事(如何提出要求、如何拒絕)
贏得合作的溝通原則

課程6: 《職業(yè)發(fā)展篇1——建立職業(yè)形象》
建立良好的個(gè)人職業(yè)形象
著裝(正裝、職業(yè)便裝)
儀表(發(fā)式、面部、口腔、指甲等)
姿態(tài)和動(dòng)作(站立、坐姿、蹲姿、行走、鞠躬、手勢(shì)、目光注視)
建立良好的人際交往形象
商務(wù)交往一般規(guī)則(問候、介紹、握手、交換名片、引路、電梯、開關(guān)門
座位安排、奉茶或咖啡)
接待來訪和上門拜訪
電話禮儀(接電話、轉(zhuǎn)電話、打電話)
建立良好的辦公室形象(辦公環(huán)境、辦公禮儀、外出禮儀)

課程7: 《職業(yè)發(fā)展篇2——職業(yè)規(guī)劃與能力發(fā)展》
企業(yè)為什么要為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
個(gè)人為什么要制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
如何在企業(yè)和個(gè)人之間建立良性的發(fā)展空間
職業(yè)規(guī)劃的基本知識(shí)(不同職業(yè)階段特點(diǎn)和學(xué)習(xí)要求、五種類型的職業(yè)發(fā)展路徑)
職業(yè)規(guī)劃的步驟
自我分析與評(píng)估
確定目標(biāo)(長(zhǎng)期、中期、短期)
與上級(jí)溝通,尋求資源和支持
制定明確的行動(dòng)計(jì)劃
實(shí)施并管理自己的行動(dòng)計(jì)劃
定期回顧,不斷努力
職業(yè)規(guī)劃要避免的誤區(qū)
實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃的關(guān)鍵
你是自己的主人,真正對(duì)職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的是你
定位要準(zhǔn)確:不要做全能*,要做單打*
積極進(jìn)取、與公司協(xié)調(diào)發(fā)展,你會(huì)有機(jī)會(huì)和資源
堅(jiān)持:成就任何事業(yè)的基礎(chǔ)

職業(yè)技能訓(xùn)練課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/297752.html

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    參加課程:基礎(chǔ)職業(yè)技能訓(xùn)練

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
任亭宇
[僅限會(huì)員]