課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶服務營銷技巧培訓
課程背景
在經(jīng)濟全球化和全球信息化的浪潮中,現(xiàn)代企業(yè)日益緊密地與整個社會的經(jīng)濟活動“鏈條”聯(lián)結在一起。大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)管理已突破企業(yè)的界限,出現(xiàn)了更*的客戶關系管理,向企業(yè)外部延伸,并使之成為擴展了的企業(yè)管理的重要內容。
從傳統(tǒng)理念上看,客戶是企業(yè)的“衣食父母”;從現(xiàn)代理念上看,客戶是企業(yè)的“利益相關者”。企業(yè)用自己的產(chǎn)品、服務以至整個業(yè)務活動,幫助客戶在生產(chǎn)中或消費中取得更多的“剩余”,同時為自己贏得利潤,達到企業(yè)價值增值的目的。
課程目標
認知客戶服務的重要性,提升學員的客戶服務理念
掌握投訴處理的實際操作技巧,提升在實際工作中操作能力,減少公司的損失
做好客戶的管理,減少客戶流失,提升客戶忠誠度
課程對象
銷售人員
課程方式
授課40%(互動引導)+小組練習20%+現(xiàn)場模擬演練40%
課程大綱
第一部分 服務經(jīng)濟新時代--認知客戶服務
客戶的價值
客戶服務的定義
客戶服務的基本特征
第二部分 卓越的客戶服務技巧
客戶服務人員的素質要求
提升客戶滿意度的*途徑
零客戶成本拉住客戶的手
第三部分 客戶服務管理
售前
成功的開場白
強化來訪的目的
信賴維持的支柱
確定客戶優(yōu)先考慮的問題
問題的類型
開放式及封閉式問題
顧問式銷售提問策略
咨詢性的問題
何謂*模式?
如何開發(fā)需求
闡述并強化產(chǎn)品和方案的利益
特性及利益
強化利益點
展現(xiàn)增值利益
售中
客戶跟蹤維護策略
定位客戶關鍵人物
展開商務公關,投其所好
把握關鍵人物職業(yè)狀態(tài)
透析關鍵人物溝通風格
全方位提升關鍵人物的支持度
合同簽訂后的服務策略
售后
尋找提高業(yè)績的潛在機會
發(fā)現(xiàn)成功回訪的好處
了解客戶的決策心理
認清回訪的關鍵行為
設計回訪問卷
運用可靠的技巧進行回訪
認清失敗的原因
用正確的技巧提高業(yè)績
心靈按摩,建立客戶投訴處理系統(tǒng)
認識客戶投訴
思考討論:
客戶是……?什么是客戶投訴?
你覺得客戶投訴對企業(yè)有什么意義?
1)客戶投訴的定義
2)客戶投訴的產(chǎn)品原因及分類
案例分析
3)客戶投訴對企業(yè)的好處
拼圖游戲: 優(yōu)質客戶服務意味著
4)投訴的四個階段
5)投訴處理人員的核心能力
處理投訴的溝通技巧
處理投訴時的情緒控制
6)正確處理客戶投訴的原則
案例分析
有效處理投訴的步驟和方法
難纏客戶的談判策略
客戶投訴處理的實戰(zhàn)練習(設計相關案例安排學員現(xiàn)場演練)
預防系統(tǒng),主動收集客戶聲音,加強客戶對話
加強事后改善跟進,推動問題得到最終解決
(全文完)
客戶服務營銷技巧培訓
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