課程描述INTRODUCTION
培訓講師：王京剛
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、培訓目標
了解公司治理的基本概念、原則和*實踐。
掌握公司治理與公司管理、公司財務之間的關系。
了解董事會、監(jiān)事會、高級管理人員的職責和作用。
掌握公司治理中的風險識別、評估和控制方法。
提高員工對公司治理的意識和參與度，促進公司治理的持續(xù)改進。
二、培訓意義
幫助高級管理人員更好地理解公司治理在公司發(fā)展中的重要性，提高其責任感和使命感。
促進高級管理人員對公司治理的參與和貢獻，提高公司的治理水平和競爭力。
幫助高級管理人員掌握公司治理的基本知識和技能，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
增強高級管理人員對公司治理的信心和信任，提高公司的品牌形象和市場信譽。
三、培訓概要
公司治理概述
股東權利與責任
董事會職責與運作
監(jiān)事會職責與運作
高級管理人員的職責與薪酬
公司治理實踐案例
公司治理的風險與挑戰(zhàn)
提升公司治理水平的方法與建議
四、具體內容
1.公司治理概述
① 公司治理的定義與重要性
② 公司治理的基本原則
③ 公司治理與公司管理的關系
2.股東權利與責任
① 股東的權利：投票權、分紅權、信息披露權等
② 股東的責任：出資義務、信息披露義務等
③ 股東與管理層的關系：代理與信托關系
3.董事會職責與運作
① 董事會的職責：制定公司戰(zhàn)略、監(jiān)督公司運營等
② 董事會的組成：獨立董事、執(zhí)行董事等
③ 董事會的運作：董事會會議、決策程序等
4.監(jiān)事會職責與運作
① 監(jiān)事會的職責：監(jiān)督公司財務、合規(guī)等
② 監(jiān)事會的組成：職工監(jiān)事、股東監(jiān)事等
③ 監(jiān)事會的運作：監(jiān)事會會議、監(jiān)督程序等
5.高級管理人員的職責與薪酬
① 高級管理人員的職責：執(zhí)行公司戰(zhàn)略、管理公司運營等
② 高級管理人員的薪酬：基本工資、獎金、股權激勵等
③ 高級管理人員與董事會的關系：委托與代理關系
6.公司治理實踐案例
① 國內外知名公司的公司治理實踐案例分析
② 公司治理失敗案例分析及其教訓總結
7.公司治理的風險與挑戰(zhàn)
① 公司治理面臨的風險：財務風險、合規(guī)風險等
② 公司治理面臨的挑戰(zhàn)：市場環(huán)境變化、技術創(chuàng)新等
8.提升公司治理水平的方法與建議
① 加強內部控制體系建設，提高風險防范能力
② 優(yōu)化董事會結構，增強董事會決策效率和質量
③ 加強監(jiān)事會建設，強化財務監(jiān)督職能和獨立性
公司治理培訓大綱
④ 提高高級管理人員的素質和能力，增強其責任感和使命感
（結束）
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/297128.html
已開課時間Have start time
- 王京剛