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股權(quán)架構(gòu)搭建與節(jié)稅策略課程

課程背景：
現(xiàn)實(shí)中，很多財(cái)務(wù)人員因?yàn)檎J(rèn)知原因，忽視股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)，認(rèn)為搭建股權(quán)與財(cái)務(wù)無(wú)關(guān)，小公司沒(méi)有必要考慮，其實(shí)股權(quán)架構(gòu)與稅收息息相關(guān)，懂得股權(quán)能夠快速提高財(cái)務(wù)人員的維度、拉升財(cái)務(wù)人員的格局、擴(kuò)寬財(cái)務(wù)人員的視野。
隨著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)延伸，不斷壯大，一些潛在的問(wèn)題就開(kāi)始慢慢顯現(xiàn)出來(lái)，這時(shí)候?yàn)榱私鉀Q問(wèn)題再開(kāi)始考慮找專業(yè)人士提供解決方案，必然產(chǎn)生較大的時(shí)間和金錢成本，需要付出巨大的代價(jià)。
其實(shí)，股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與公司經(jīng)營(yíng)合法合規(guī)一樣，跟公司規(guī)模的大小無(wú)關(guān)，不論企業(yè)規(guī)模的大小，股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)都有著同等重要的意義，與其亡羊補(bǔ)牢，在出現(xiàn)問(wèn)題后再調(diào)整，不如提前做好規(guī)劃，盡早完善公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)。
簡(jiǎn)而言之，股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)為公司戰(zhàn)略服務(wù)的、節(jié)稅服務(wù)，股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的總體原則是要以終為始，企業(yè)要根據(jù)公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)定制化地進(jìn)行股權(quán)架構(gòu)的頂層設(shè)計(jì)。

課程收益：
1、如何搭建防火墻公司、家族公司、老板的錢包公司，隔離風(fēng)險(xiǎn)，做好財(cái)富傳承； 
2、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)降低稅費(fèi)和成本；
3、如何通過(guò)股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)保障控制權(quán)和實(shí)現(xiàn)節(jié)稅
4、如何通過(guò)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行個(gè)稅的納稅籌劃？
5、股權(quán)頂層設(shè)計(jì)與個(gè)稅到底是什么關(guān)系？
通過(guò)N家實(shí)操案例剖析，講解“如何搭建股權(quán)架構(gòu)，掌握個(gè)稅節(jié)稅策略與方法”。

課程對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)人員、企業(yè)管理者等

課程大綱：
一、解碼6個(gè)核心持股比例（約6個(gè)案例）
1、解碼有限公司股權(quán)的奧秘
2、股東搗蛋線（34%）
3、*控股線（51%）
4、完美控制線(67%)
5、外資待遇線(25%)
6、申請(qǐng)解散線(10%)

二、分股不分權(quán)的7種方法與節(jié)稅策略（約14個(gè)案例）
1、控制權(quán)設(shè)置工具
2、有限合伙企業(yè)架構(gòu)
3、有限合伙企業(yè)架構(gòu)妙用--?？低?br /> 4、金字塔架構(gòu)
5、金字塔架構(gòu)6大優(yōu)點(diǎn)
6、有限合伙與金字塔架構(gòu)優(yōu)缺點(diǎn)比較
7、一致行動(dòng)人
8、一致行動(dòng)人的點(diǎn)評(píng)
9、委托投票權(quán)
10、委托投票權(quán)與一致行動(dòng)區(qū)別
11、有限公司章程要點(diǎn)
12、有限公司與股份公司區(qū)別
13、AB股
14、AB股的點(diǎn)評(píng)

三、三種常見(jiàn)的股權(quán)架構(gòu)與節(jié)稅策略（約18個(gè)案例）
1、有限合伙架構(gòu)
2、馬云有限合伙的妙用
3、合伙企業(yè)注冊(cè)地的陷阱
4、注冊(cè)到洼地的風(fēng)險(xiǎn)提示
5、有限合伙企業(yè)適應(yīng)的情形
6、自然人股權(quán)架構(gòu)
7、自然人股權(quán)架構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)
8、身份不同，稅負(fù)大不一樣！
9、控股公司架構(gòu)
10、紅星美凱龍上市架構(gòu)調(diào)整之痛
11、控股公司股權(quán)架構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)
12、民營(yíng)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)務(wù)實(shí)總結(jié)

四、家族企業(yè)股權(quán)傳承與節(jié)稅策略（約5個(gè)案例）
1、離婚之痛：昆侖萬(wàn)維
2、對(duì)賭協(xié)議、債務(wù)之痛：小馬奔騰
3、兄弟股權(quán)，反目為仇，如何分家？
4、傻根兒王寶強(qiáng)，從股權(quán)大戰(zhàn)看離婚之路
5、郎教授大戰(zhàn)廖空姐之個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
課程要點(diǎn)總結(jié)
現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑

股權(quán)架構(gòu)搭建與節(jié)稅策略課程