課程描述INTRODUCTION
· 培訓講師· 培訓經(jīng)理· 人事總監(jiān)
培訓講師：丁老師
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
案例萃取與教學設計公開課
參訓對象：有課程開發(fā)任務的專兼職講師、課程開發(fā)人員、業(yè)務專家、培訓經(jīng)理，人力資源管理者等
課程背景：
案例萃取有著長久的歷史和對組織、團隊、個人深遠的意義，企業(yè)競爭核心是人才的競爭，人才的競爭核心是專業(yè)技能、業(yè)務能力的體現(xiàn)，那么好的經(jīng)驗，成功的案例，失敗的教訓都是企業(yè)不可多得的財富，應該也必須萃取留存下來傳承下去。對于萃取者個人更是非常好的一種總結、提煉、復盤、價值輸出的過程，對職業(yè)發(fā)展的助力有非常積極的作用。
課程亮點：
流程化：每一個模塊都由講解、演示、練習、點評，四大流程組成，確保學員課程學習節(jié)奏與現(xiàn)場體驗
工具化：全程干貨，每個模塊提供相應的流程表、學習卡、自檢表、行動計劃表等關鍵工具，確保課程落地及有效訓后遷移
輕松化：教學體驗活動新穎、好玩、愉悅，寓教于樂，確保學員良好的學習氣氛中提升與進步
標準化：自有版權課程，內(nèi)容千錘百煉，符合成人教學原理以及國際流行教學設計，中外結合，讓學員聽得懂、記得牢、做得到
課程收益：
1、個人：收獲完整的案例開發(fā)及教學設計的理論及方法論，開發(fā)出基于經(jīng)驗萃取的個人、組織或團隊的案例，并進行教學設計。
2、組織：將員工的知識、技能、經(jīng)驗留在企業(yè)組織中，并以此來強化組織的核心競爭力。而能長期有效地提升組織競爭力，提升組織經(jīng)驗傳承及績效結果。
課程大綱：
模塊一：案例萃取的認知
1、案例定義
2、案例分類
3、經(jīng)驗途徑
模塊二：案例開發(fā)的流程
1、選取定向
-四三原則
-選題取舍
-采集人員
2、確定目的
-開發(fā)背景
-開發(fā)目的
-案例來源
-案例性質
3、采集萃取
-整理素材
-訪談提綱
-訪談目的
4、提問技巧
模塊三：案例萃取的方法
1、文檔的收集
-分析類任務
-決策類任務
-推進與影響類任務
2、專家工作坊
-工作流程
-四步萃取
3、個人訪談法
-準備充分
-把控全局
-再次激發(fā)
模塊四：案例編制的技巧
1、易見問題
2、三四五法
3、編寫步驟
4、八大要素
模塊五：案例萃取的結果
1、崗位操作材料
2、崗位輔助材料
3、系列培訓課程
4、系列輔助工具
5、系列自學材料
模塊六：案例教學的設計
1、典型案例教學
-準備工作安排
-案例教學流程
-案例教學引導
-案例點評反饋
2、培訓教學設計
-勾興趣設計
-講新知設計
-做練習設計
-帶轉化設計
講師介紹： 丁亮亮老師
-超級演銷家全國*
-職場/老板演說教練
-職業(yè)/內(nèi)訓TTT培訓師
-同礪智庫聯(lián)盟特聘講師
-國家二級企業(yè)培訓師
-全國教育名師獎獲得者
背景介紹：
1、職場經(jīng)驗：
工作15年，8年民營500強制造企業(yè)總工程師辦公室項目管理、內(nèi)訓師工作經(jīng)驗，其中3年政府項目報批工作經(jīng)驗，7年教育培訓連鎖機構創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，運營3家培訓學校，熟悉企業(yè)職場人士職表達溝通技巧，創(chuàng)業(yè)老板的必備演說技能，內(nèi)訓師隊伍建設及課程設計開發(fā)與授課技巧。特別在內(nèi)訓師團隊打造、商務演講、職場表達溝通技巧、老板演說能力提升、銷售能力突破領域有較深的研究與成果，培訓學員10000人以上。
2、學歷及教育背景：
沈陽化工大學 學士
安徽工業(yè)大學 碩士
3、擅長領域：
TTT培訓—定制化課程設計與開發(fā)、授課技巧、內(nèi)訓師隊伍建設。
演講培訓—助力企業(yè) 收人 收心 收錢，助力職場高效表達。
溝通培訓—助力職場、快人一步，提升工作效率
是一位從企業(yè)一線員工干出來的創(chuàng)業(yè)者，十分了解企業(yè)人士的心理活動，從受訓者的角度出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，讓企業(yè)內(nèi)訓師更加靈動，職場人士表達更簡單高效，真正做到高效分享、積累經(jīng)驗、傳承文化。更加掌握職場及創(chuàng)業(yè)者，老板的演說魅力及演說領袖氣質及變現(xiàn)能力，助力企業(yè)收人、收心、收錢。
案例萃取與教學設計公開課
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/295509.html