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學(xué)習(xí)解決問(wèn)題課程

課程目標(biāo)（earningGoas）
本課程將幫助你提高解決問(wèn)題和科學(xué)決策能力：
提升分析，判斷和解決問(wèn)題的能力
培養(yǎng)獨(dú)立，科學(xué)和創(chuàng)新決策的意識(shí)和能力
學(xué)習(xí)解決問(wèn)題和管理決策的基本定義
了解高質(zhì)量決策框架
學(xué)習(xí)如何使決策內(nèi)容高質(zhì)量（GPA）
理解如何使決策過(guò)程高質(zhì)量（IPO）
領(lǐng)導(dǎo)者的角色

課程成果（earningOutcomes）
經(jīng)過(guò)兩天的訓(xùn)練，學(xué)員在不同程度上有如下的收獲：
對(duì)問(wèn)題的態(tài)度產(chǎn)生積極的轉(zhuǎn)變
提高解決問(wèn)題的意識(shí)水平
改變自己的解決問(wèn)題的心智模式
提高創(chuàng)造性解決問(wèn)題的能力
掌握系統(tǒng)科學(xué)的解決問(wèn)題方法
發(fā)現(xiàn)自己的盲點(diǎn)
更加自信

培訓(xùn)對(duì)象（WhoShoudAttend）
企業(yè)中高層

培訓(xùn)方式（TrainingMethods）
現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)：通過(guò)各種體驗(yàn)，使學(xué)員從體驗(yàn)中有“漸悟”或“頓悟”的感受
實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)：通過(guò)當(dāng)場(chǎng)教練指導(dǎo)，針對(duì)學(xué)員進(jìn)行提升和突破，達(dá)到立竿見(jiàn)影的效果
經(jīng)典案例分析：利用相關(guān)案例，進(jìn)行錘煉學(xué)員，使學(xué)員在安全的情況下，進(jìn)行提升自我
濃縮精華智慧：將濃縮的精華智慧獻(xiàn)給學(xué)員，使學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到高效的學(xué)習(xí)效果
師生互動(dòng)升華：在真誠(chéng)的環(huán)境下，師生積極互動(dòng)，有學(xué)員感人肺腑的收獲
人數(shù)要求（NumberofParticipants）
為保證效果，要求參加人數(shù)不超過(guò)30人

課程大綱
《創(chuàng)新性的解決問(wèn)題》
CourseOutine
模塊一開(kāi)篇――課程介紹
課程目標(biāo)：不是來(lái)聽(tīng)講問(wèn)題解決的，不是來(lái)學(xué)習(xí)知識(shí)的；
這是來(lái)實(shí)際解決問(wèn)題的，是當(dāng)場(chǎng)提升能力的
課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、教練指導(dǎo)、立竿見(jiàn)影
課程收獲：對(duì)解決問(wèn)題的新感悟，自我的突破感受，及行為轉(zhuǎn)變
課程要求：全情投入，真誠(chéng)參與，突破自我，提升解決問(wèn)題能力

模塊二解決問(wèn)題和管理決策的基本定義
基本概念闡述
展現(xiàn)每個(gè)人解決問(wèn)題的能力
導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)你的能力：導(dǎo)師對(duì)每種人進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，得到新的感悟
分析你的能力：對(duì)自我的能力進(jìn)行剖析，找出差距

模塊三了解高質(zhì)量決策框架
介紹分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的科學(xué)方法
理解模型的使用
案例分析

模塊四決策內(nèi)容高質(zhì)量（GPA）
理解GPA模型
目標(biāo)（GOA）
問(wèn)題導(dǎo)向/目標(biāo)導(dǎo)向
目標(biāo)包括的內(nèi)容
有關(guān)目標(biāo)常見(jiàn)錯(cuò)誤
確定目標(biāo)的方法
優(yōu)先級(jí)（PRIORITY）
優(yōu)先級(jí)包括的內(nèi)容
優(yōu)先級(jí)常見(jiàn)錯(cuò)誤
確定優(yōu)先級(jí)的方法
可選方案(ATERNATIVE)
可選方案包括的內(nèi)容
可選方案常見(jiàn)錯(cuò)誤
*可選方案
創(chuàng)新決策
創(chuàng)新的來(lái)源
創(chuàng)新性團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)新性方案
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)想象力
創(chuàng)意的殺手

模塊五決策過(guò)程高質(zhì)量（IPO）
理解IPO模型
信息（INFOMATION）
不確定性
常見(jiàn)錯(cuò)誤
處理未知
人員（PEOPE）
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
常見(jiàn)錯(cuò)誤
決策制定的有效領(lǐng)導(dǎo)方式
客觀推理(objectIVEREASONING)
包括的內(nèi)容
常見(jiàn)錯(cuò)誤
常見(jiàn)錯(cuò)誤

模塊六解決問(wèn)題的10個(gè)步驟（Q10模型）
Q1.你的業(yè)務(wù)問(wèn)題(機(jī)會(huì))是什么？
(背景,定義和描述,業(yè)務(wù)的影響等)
Q2.你的問(wèn)題(機(jī)會(huì))涉及的范圍是什么？
(涉及的流程,業(yè)務(wù)邏輯,客戶&關(guān)鍵人物的需求等)
Q3.你的成功衡量標(biāo)尺是什么？
(如何衡量你的問(wèn)題的解決或機(jī)會(huì)的獲取)
Q4.問(wèn)題(機(jī)會(huì))的現(xiàn)狀和目標(biāo)是什么？
(歷史和現(xiàn)狀數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總，設(shè)定SMART目標(biāo))
Q5.哪些是關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)或驅(qū)動(dòng)因素
(尋找問(wèn)題/機(jī)會(huì)的關(guān)鍵影響因素)
Q6.影響這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)或驅(qū)動(dòng)因素的根本原因是什么
(因果分析；優(yōu)先級(jí)排序_按解決的難易程度和重要性6.影響這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)或驅(qū)動(dòng)因素的根本原因是什么
Q7.你的*解決方案是什么？
(哪些需要修改/哪些需要重新設(shè)計(jì)；選擇的原因)
Q8.方案的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避策略是什么？
(組織職責(zé)/資源/能力匹配，副作用,環(huán)境變化影)
Q9.具體的實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施過(guò)程關(guān)鍵監(jiān)控你的激勵(lì)能力如何？
（測(cè)試）
Q10.最終結(jié)果如何？
(結(jié)果評(píng)定,流程文檔化,運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)銜接,共享經(jīng)驗(yàn)...)

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