課程描述INTRODUCTION
培訓講師：彭小東
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
狼性團隊訓練課程
課程目標：
什么是狼，狼堅韌，頑強，耐心，戰(zhàn)斗，團結(jié)，合作等等，什么是狼性團隊，狼性團隊管理的信念，野心，膽識，霸氣，謀略等等，狼性團隊管理需要的技巧，合作，分工，策略，溝通，應(yīng)變，危機意識等等；
參加對象:
企事業(yè)單位中高層管理人員及全體員工
課程大綱:
第一講：狼性團隊信念，卓越團隊，舍我其誰，
狼群靠的是勇氣而不是運氣；
屈居次席位與默默無聞毫無區(qū)別；
盡力而為是不夠的，必須全力以赴；
第二講；狼性團隊目標，緊盯目標，至死不放
野心就是武器
站的高才能看的遠
盯住一只兔子不放松
只有奔跑時才能捕到獵物
付出的是耐心，收獲的是美味；
第三講；狼性團隊選狼，選賢任能，奴狼有術(shù)
人才是成敗的關(guān)鍵
物盡其用，人盡其才；
用制度造就群狼；
忠誠是群狼的基礎(chǔ)；
沒有紀錄便沒有一切；
第四講；狼性團隊嗅覺，時刻機警，謹小慎微
準確的目標定位，
捕捉對方的軟肋
依靠敏銳的嗅覺尋覓信息
成功來自對細節(jié)的關(guān)注；
細節(jié)的不斷完善就是創(chuàng)新；
第五講；狼性團隊膽識，弱勢強食，適者生存
競爭中不會有謙讓；
挫折就是起點
困境中選擇奮起
學習更多的生存技能
第六講；狼性團隊霸氣：強者風范，雄霸天下
速度制勝，方能爭先
向比自己強大的對手挑戰(zhàn)；
將潛能從休眠中喚醒；
第七講；狼性團隊；先謀而戰(zhàn)，順勢而為
只有合作才能共生，
成功在于善借外力
發(fā)揮特長，占據(jù)主動
瞄準時機，以巧取勝
將個體劣勢轉(zhuǎn)化為群體優(yōu)勢；
第八講；狼性團隊應(yīng)變；隨機應(yīng)變，當變則變
與狼共舞比先為狼
好奇創(chuàng)造機遇
換個角度看問題
獵物不會自己送到嘴邊
墨守成規(guī)只會喪失競爭力
第九講；狼性團隊狼性統(tǒng)領(lǐng)；眾狼一心，協(xié)作制勝，
絕不窩里斗；
獨行狼沒有前途
分享是聰明的生存之道
信任自己的同伴
第十講；狼性團隊求生；生于憂患，死于安樂；
成功就是不斷超越
超凡的消化力
時刻保持憂患意識；
【學習方式】 2天封閉式集中培訓，以操作實務(wù)和案例教學為主，在較短時間內(nèi)使學員掌握:
更多精彩盡在中國*實戰(zhàn)派管理專家彭小東老師的激情演講！
狼性團隊訓練課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/294942.html
已開課時間Have start time
- 彭小東