TTT內訓師輔導項目
講師：曹甄俊 瀏覽次數：2529
課程描述INTRODUCTION
內訓師輔導項目
培訓講師：曹甄俊
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內訓師輔導項目
【課程背景】
企業(yè)的成長歸根結底是人才的成長，員工的育成與發(fā)展離不開有效的培訓。培訓很貴，不培訓更貴，無效的培訓最貴！“有效培訓，助推企業(yè)成長”，企業(yè)的成長歸根結底是人才的成長，員工的育成與發(fā)展離不開有效的培訓。培訓如何才能夠有效？如何才能夠實現(xiàn)學以致用？這些正在困擾越來越多的企業(yè)培訓主管部門。
外請的師資能否解決企業(yè)實際問題？內部講師缺乏系統(tǒng)的授課技能，員工能否接受？明明很好的課程，員工為何難以消化和理解？培訓現(xiàn)場氣氛熱烈，為何難以轉化為持續(xù)的行動？如何在有限的投入內，實現(xiàn)培訓效果*化？
這就要求培訓師做到“講清楚，聽明白，記得住，做得到”，以終為始，立足講授，面向效果，注重心法與手法的并重。在持續(xù)改善并提升培訓師培訓技能的同時，助力企業(yè)更有效地提煉個人心得、總結部門經驗、沉淀組織智慧，達成組織績效的提升。
【課程收益】
1、言之有膽：有效化解緊張情緒，實現(xiàn)從容上臺下場
2、言之有范：掌握職業(yè)風范七法，肢體眼神合理運用
3、言之有聲：氣息發(fā)聲輕重緩急，情緒語言表達突破
4、言之有趣：情理并茂呈現(xiàn)精彩，五步生動故事演繹
5、言之有序：眼勾手抓話打聲拉，營造氛圍達成控場
6、言之有譜：制作美化演示稿本，理清結構固化標準
【課程時間】18小時（3天）
【適合對象】企業(yè)內部兼職內訓師、初中級內訓師，部門主管經理，人力資源管理，行政管理。
【培訓形式】集中講授、小組練習與討論、講師輔導與點評。
【課程大綱】
一、講得清（讓學員聽清楚你所講的）
1、 表達心法
字正腔圓 話打聲拉
2 、氣息訓練
胸腹式呼吸
氣息控制
換氣與“偷氣”
3 、發(fā)聲訓練
基本功：轉舌與彈音
共鳴與共鳴腔
練聲：改變發(fā)聲習慣
弱氣息發(fā)聲法
4、 情緒語言基礎
吐歸：字正腔圓
含咬：音節(jié)拿捏
斷連：句讀停頓
抑揚：語調高低
輕重：語氣把握
緩急：語速變化
5 、場控技巧
場意識和場感覺
預先框定
啟動注意
異聲攏場
由點帶面
二、聽得懂（讓學員聽明白你所講的）
1 、呈現(xiàn)心法
變術為話 通俗易懂
2 、表達突破
思維：書面到口語
表達：句式到概念
補述改敘和轉義
3、 概念表述
C.A.S.S.模型
辨別：把握核心概念
變通：觀點立于角度
4 、生動演繹技巧
真性情：觸景生情
平常話：口頭論證
身邊事：現(xiàn)身說法
5 、捷思漫講技巧
同角度：瞬間排比
深比擬：取類比象
接話題：話鋒一轉
脫口秀：即興發(fā)表
6 、故事演繹：情理并茂的技巧
主題鋪墊
角色定位
摹情摹景
觀點升華
語感收結
三、記得牢（讓學員記住你所教的聽得懂的）
1、 演繹心法
1編訣建模 銘記在心
2 、話語影響
話語系統(tǒng)-表達影響
話語概念-重建說法
語感口訣-余音繞梁
順口溜與單字訣
3、 過渡設計
提問：起承轉合
總結：復述串講
印證：回顧反饋
4、 創(chuàng)新說法技巧
說文解字
舊說新語
數理新解
象限分析
模型定義
四、做得成（讓學員學會你所教的）
1、 重建心法
演練點評 馬到功成
2 、學員行為深度改善
視講、試講和示講
潤切塑的點評藝術
點破點化
揭示揭露
3、 有效訓練
有效訓練方向：滿足組織期待及學員需求
培訓效果評估：目標和工具
培訓三目的：傳道授業(yè)解惑
培訓效果七分圖
內訓師輔導項目
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/29482.html
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- 曹甄俊
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