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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
9段秘書管理能力訓(xùn)練
 
講師:孫海藍(lán) 瀏覽次數(shù):2617

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事經(jīng)理· 行政主管· 秘書文員

培訓(xùn)講師:孫海藍(lán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

秘書管理能力課程

【前言】
秘書也分等級(jí),你是哪級(jí)秘書,好的秘書超越老板的企業(yè),是老板的依賴,
不僅要做管理,做執(zhí)行,做督辦,更要做標(biāo)準(zhǔn),做優(yōu)化,做復(fù)制,9段的秘書不
僅是一個(gè)管理高手,也是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行力的推動(dòng)者。本課程將告訴你如何做
好卓越秘書,成為9段高手。

【適合群體】:
中高層管理者、HR、行政相關(guān)管理人員、辦公室主人等

【本課程提綱】
一、秘書定位——管理和服務(wù)
1、行政文秘人員的工作定位
2、行政文秘應(yīng)有的工作心態(tài)
眾多案例分享
3、行政管理的工作價(jià)值體現(xiàn):用心,細(xì)心,悟性,靈性。
4、工作態(tài)度的不同決定你收獲的不同
5、行政秘書人員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)

二、9段秘書——具體實(shí)施
一)、9段實(shí)施
1、發(fā)通知
2、抓落實(shí)
3、重檢查
4、勤準(zhǔn)備
5、細(xì)準(zhǔn)備
6、做記錄
7、重檢查
8、定責(zé)任
9、做流程
案例互動(dòng):你是哪種秘書,你和9段的差距
*企業(yè)秘書管理案例分析
二)成為9段秘書的幾大要素
1、心智模式
2、自驅(qū)力
3、5商管理
4、秘書的6勤管理
先升值再升職
案例分享
四)9段秘書應(yīng)該學(xué)會(huì)的管理工具和工作方法
1、BOM管理
2、閉環(huán)管理
3、狐假虎威
4、借力打勢(shì)
5、避重就輕
6、察言觀色
7、日事日畢

三、文檔管理——文件歸檔
1、企業(yè)電子文檔管理的原則
2、企業(yè)電子文檔管理的基本方法
3、建立企業(yè)文檔管理的BOM周期
4、企業(yè)文檔管理的考核和節(jié)約辦法
5、文件歸檔的細(xì)節(jié)管理和借閱管理
案例分享:注明企業(yè)文檔管理分享

四、保密管理——文件保密
1、行政保密的基本要求
2、行政保密的范圍和相關(guān)規(guī)定
3、特殊崗位簽到保密協(xié)議制度
4、對(duì)保密文件的處理方式
案例分享和互動(dòng)演練

五、五、溝通技巧——學(xué)會(huì)溝通
1、你會(huì)溝通嗎?你會(huì)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)要求領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖?
2、如何和上級(jí)、下屬、同級(jí)溝通
3、非暴力溝通
游戲演練

六、公文寫作——實(shí)操訓(xùn)練
1、公文寫作的心理學(xué)
2、公文寫作的邏輯思維
1)類-法
2)因-類-法
3、日常工作常用的公文寫作訓(xùn)練
通知、會(huì)議紀(jì)要、總結(jié)、通報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)材料……

七、課程小結(jié)——總結(jié)提升
1、學(xué)什么,怎么學(xué)
2、課程分享

秘書管理能力課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/294709.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:9段秘書管理能力訓(xùn)練

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  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫海藍(lán)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)