課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
完善科技創(chuàng)新體系課程
【課程背景】
“新常態(tài)”下,需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力將長期存在;“三駕馬車”(投資、消費(fèi)和出口)對經(jīng)濟(jì)的拉動效應(yīng)明顯不足。因此,創(chuàng)新就成為了“新常態(tài)”下我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本動?。創(chuàng)新也是企業(yè)發(fā)展的第一動能。
蒸汽機(jī)時代、電氣化時代、信息化時代等前三次工業(yè)革命,勾畫出了全球科技創(chuàng)新的歷史軌跡,眾多資本主義國家也因此實(shí)現(xiàn)了資本積累,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。我國沒有借上光、搭上車,嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和綜合國力提升。第四次工業(yè)革命時代,或說數(shù)字化時代(工業(yè)4.0時代),是利用信息化、數(shù)字化技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)變革的新時代,我國為之做出了重要貢獻(xiàn),如5G技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用已經(jīng)走在了世界*,發(fā)揮著引領(lǐng)作用。
企業(yè)要大膽融入第四次工業(yè)革命的熱潮,明確創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,建立健全科技創(chuàng)新體系,強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行,廣泛開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建設(shè)智慧企業(yè),提高企業(yè)的創(chuàng)新能力、研發(fā)能力和數(shù)字化應(yīng)用水平,助推現(xiàn)企業(yè)制度建立,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
【課程收益】
1、學(xué)習(xí)*同志新發(fā)展理念,理解創(chuàng)新是第一動力的深刻含義;
2、了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的和意義;
3、掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路和方法;
4、明確企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要考慮的若干問題;
5、成功經(jīng)驗(yàn)/未來可期
【課程對象】企業(yè)基、中、高層管理者。
【課程大綱】
引言:智能中國——數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行時(視頻材料)
(一)科技創(chuàng)新是企業(yè)的生命線
1、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力
2、第一、二、三次工業(yè)革命
3、第四次工業(yè)革命(數(shù)字化時代或工業(yè)4.0)的豐富內(nèi)涵
4、工業(yè)4.0的特征
5、結(jié)論和啟示
(二)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新體系建設(shè)
1、創(chuàng)新和企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略
2、科技創(chuàng)新體系模型
3、科技創(chuàng)新的機(jī)制、體制和制度
4、規(guī)范開展科技績效
5、大膽開展成果轉(zhuǎn)化
6、創(chuàng)新文化內(nèi)涵和創(chuàng)建方法
(三)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念和理論
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,當(dāng)今最重要的科技創(chuàng)新
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的和意義
4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模型
5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特征
(四)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路和方法
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
2、企業(yè)管理升級(數(shù)字化轉(zhuǎn)型)模型
3、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)思考
4、數(shù)字化改變企業(yè)的商業(yè)模式
5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
6、合理設(shè)計企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理框架
7、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線
7、數(shù)字化轉(zhuǎn)型新生態(tài)(政策支持、體系保障、硬件基礎(chǔ)、軟件要求、人才儲備)
(五)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)
1、數(shù)字雄安(數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例1,1.5分鐘視頻)
2、數(shù)字化汽車制造(數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例2,1分鐘視頻)
3、數(shù)字化市場營銷(數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例3,1分鐘視頻)
4、未來可期(數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例3,1分鐘視頻)
5、討論:暢想數(shù)字化(智慧)企業(yè)的明天。
(六)小結(jié)
完善科技創(chuàng)新體系課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/294494.html
已開課時間Have start time
- 張永軍
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《下一代移動通信技術(shù)(6G 李田夫
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 企業(yè)融媒體平臺建設(shè)的方向與 李璐