課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：孫彥
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
組織表達(dá)匯報課程
目標(biāo)：
理解【工作匯報】吸引、說服和影響聽眾改變的心理學(xué)原理
掌握高效匯報的整體結(jié)構(gòu)，以聽眾為導(dǎo)向設(shè)計【工作匯報】內(nèi)容
學(xué)會快速組織表達(dá)的7個小邏輯，并應(yīng)用到個人的【工作匯報】中
掌握自信匯報表達(dá)的5個關(guān)鍵動作，直擊匯報對象的人心
對象：
需要在【工作匯報】場景下，實戰(zhàn)運用演說和表達(dá)技巧的群體
人數(shù)：
32人以內(nèi)（現(xiàn)場分4組，6人≤每組人數(shù)≤9人，島嶼式）
成果：
一份基于企業(yè)實戰(zhàn)場景的匯報演說方案（按個人/小組產(chǎn)出）
課程大綱：
時間
主題
內(nèi)容
30分鐘
導(dǎo)入
工作匯報常見痛點
為什么工作匯報不出彩
溝通和匯報有什么區(qū)別
工作匯報案例分析
60分鐘
Lesson#1
聽眾心理
精彩工作匯報的起點
游戲：算術(shù)測試
視頻賞析：華爾街之狼
打開PPT前，你要思考的幾個問題
1聽眾是誰
2本次主題，聽眾最關(guān)心什么
3聽眾喜歡什么風(fēng)格
4這次匯報，我的目標(biāo)是什么
演練#1：小組工作匯報意圖聚焦
90分鐘
Lesson#2
匯報結(jié)構(gòu)
高效傳達(dá)的四個步驟
以聽眾為導(dǎo)向的匯報演說結(jié)構(gòu)
Step#1：痛點——聽眾關(guān)注
Step#2：觀點——重點前置
Step#3：要點——展開分析
Step#4：賣點——解決方案
匯報演說結(jié)構(gòu)的場景應(yīng)用
演練#2：小組工作匯報內(nèi)容設(shè)計
90分鐘
Lesson#3
內(nèi)容邏輯
讓你的匯報更有條理
如何做到有邏輯地表達(dá)
如何快速清晰組織表達(dá)的7個小邏輯
1時間邏輯、2空間邏輯、3問題邏輯
4層次邏輯、5要素邏輯、6對比邏輯
7模型邏輯、邏輯的組合
選擇一個小邏輯，作一次即興演說
演練#3：小組工作匯報邏輯呈現(xiàn)
90分鐘
Lesson#3
匯報呈現(xiàn)
自信表達(dá)的關(guān)鍵動作
匯報緊張情緒的7種應(yīng)對策略
匯報呈現(xiàn)的五個關(guān)鍵動作
1上臺、2手勢、3親和力
4舞臺位置、5外貌與吸引
手勢詞匯庫：現(xiàn)場針對性手勢訓(xùn)練
演練#4工作匯報展示與現(xiàn)場指導(dǎo)
推薦書籍、其他學(xué)習(xí)資源、Q&A
組織表達(dá)匯報課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/294488.html
已開課時間Have start time
- 孫彥