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中國企業(yè)培訓講師
《國企落實體制機制創(chuàng)新的實踐》
 
講師:張永軍 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:張永軍    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

落實體制機制創(chuàng)新課程

【課程背景】
國企是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。六中全會通過的《決議》指出“毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展,支持國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大”。
*總書記指出:“堅持黨對國企的領導是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國企改革的方向,也必須一以貫之”。中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的主要特征是黨的領導、產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學。
當前國企的機制體制距離現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有很大差距,創(chuàng)新國企的體制機制意義重大,迫在眉睫。
國企體制機制創(chuàng)新的主要措施有:
1、建立并完善企業(yè)法人治理結構;
2、完善市場化經(jīng)營機制;
3、深化資本管理;
4、以效益為中心,完善績效管理機制;
5、推進企業(yè)綜合性改革等。
 
【課程收益】
1、深入學習*經(jīng)濟工作思想,踐行黨**對國企改革創(chuàng)新的要求。
2、了解當前國企存在的主要問題,擔當現(xiàn)代企業(yè)制度建立和完善的重大任務。
3、全面掌握國企體制機制創(chuàng)新的目標、任務和方法措施,并積極推動實施。
4、結合各自企業(yè)特點,大膽、科學、務實地推進企業(yè)體制機制的創(chuàng)新,引領企業(yè)高質量發(fā)展,為國家經(jīng)濟發(fā)展再做新貢獻。 

【課程對象】
國有企業(yè)高、中層管理人員,以及優(yōu)秀基層管理人員等

【課程大綱】
一、國企的地位、尚存問題,以及改革目標和任務(簡要敘述)
1、國企的地位
2、國企尚存突出問題
3、國企改革的目標、任務和要求 
4、國企體制機制創(chuàng)新的意義和措施(含“兩個一以貫之”)

二、建立并完善企業(yè)法人治理結構
1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國企改革的方向
2、完善法人治理結構
3、黨建融入中心(黨的領導融入公司治理;把方向:政治方向、經(jīng)營方向、改革方向;管大局:重大決策、重大關系、重大監(jiān)督;保落實:企業(yè)中心工作的落實等)
4、董事會建設 
5、實施任期制和契約化管理,發(fā)揮經(jīng)理層作用
6、理順董事會與經(jīng)營層、母公司與子公司的關系
7、強化監(jiān)督機制,實現(xiàn)健康發(fā)展

三、完善市場化經(jīng)營機制
1、市場化經(jīng)營的理論和實務(體制機制保障)
2、管理人員選用和退出機制(三項制度改革)
3、市場化用工管理制度(三項制度改革)
4、健全工資與效益聯(lián)動機制(三項制度改革)
5、建立有效、長效激勵機制——員工共持股
6、踐行“雙循環(huán)”,創(chuàng)造新業(yè)績
7、推動數(shù)字化轉型,完善市場化經(jīng)營
    
四、深化資本管理
1、*《關于推進國有資本投資、運營公司改革試點的實施意見》主要精神
2、探索投資公司綜合改革模式
3、建立國有資本運營平臺
4、實施混合所有制改革
    
五、以效益為中心,完善績效管理新機制
1、明確使命、戰(zhàn)略、核心價值觀,做強主業(yè)
2、阿米巴經(jīng)營理念的啟示
3、完善制度,實施精益化管理
4、員工共享企業(yè)發(fā)展紅利
    
六、借鑒成功經(jīng)驗,推進企業(yè)綜合性改革
1、國企改革“雙百行動”的成功經(jīng)驗分享
2、企業(yè)綜合性改革的途徑或方法
3、實施綜合改革,提高企業(yè)核心競爭力和綜合實力
4、企業(yè)文化建設

小結

落實體制機制創(chuàng)新課程


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/294453.html

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    參加課程:《國企落實體制機制創(chuàng)新的實踐》

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張永軍
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