課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)內(nèi)訓師的課程
課程說明:
1、7年世界500強企業(yè)內(nèi)訓師培訓經(jīng)驗總結(jié)
2、13年培訓師實戰(zhàn)經(jīng)驗分享
3、最適合企業(yè)內(nèi)訓師了解并掌握的培訓知識和技巧
4、課程適合于在企業(yè)中樂于分享、想走好培訓第一步的內(nèi)訓師
課程目標和收益:
1、了解成年人學習特性
2、掌握緩解臺上壓力的技巧和方法
3、演練并掌握有影響力的身體語言
4、掌握有效的學員問題應(yīng)對技巧
5、熟悉內(nèi)訓師必備工具的使用
6、熟悉適合于企業(yè)內(nèi)訓師的培訓樹課程設(shè)計模型
7、了解如何講課才盡可能不會影響身體健康
課程內(nèi)容:
日程
上午
下午
第一天
一、開場SHOW:我是誰?
二、受歡迎的培訓
1、受歡迎的課程六特性
2、受歡迎的講師四屬性
3、培訓師與傳統(tǒng)教師的區(qū)別
三、成人培訓基本認知
活動研討:迷宮大挑戰(zhàn)
1、成人的學習動機
2、成人的學習障礙
3、成人學習特點及應(yīng)對
四、臺上壓力緩解
1、培訓師心理調(diào)試
2、臺上壓力模型
3、九大培訓壓力源
4、十大壓力舒緩法
五、講師呈現(xiàn)技巧訓練
【視頻、演練、個人展示】
1、培訓師專業(yè)形體的意義
2、身體語言
儀容
儀表
姿勢
手勢
表情
眼神
走位
站位
聲音
3、如何講課才不會傷害身體?
第二天
五、課堂問題有效應(yīng)對
1.培訓師面對問題的七怕
2.歡迎學員提問
3.有效的REA技巧
小組演練:處理學員的提問
六、課程設(shè)計與準備
1、成人課程設(shè)計原則:學員/績效
【活動引導】商業(yè)密碼
2、培訓樹課程設(shè)計模型:
樹根——需求探詢
果實——目標設(shè)定
樹干——主題思想
樹枝——目錄綱要
花葉——組織形式
樹皮——課程溝通
3、課程檢驗與改善
4.教學工具運用
PPT
板書
白板紙
其它常用工具
七、企業(yè)內(nèi)訓師自我管理
八、企業(yè)內(nèi)訓的*教學法——案例教學
1、案例教學的類別(視頻、文字)
2、案例教學的九大步驟
3、案例教學的五種引導
九、綜合錄像演練與點評
學員演練
錄像回放
學員及導師共同點評
十、總結(jié)與回顧
企業(yè)內(nèi)訓師的課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/294433.html
已開課時間Have start time
- 孫凱民
預(yù)約1小時微咨詢式培訓
培訓管理內(nèi)訓
- 培訓師生動授課與演講技巧 李芳
- 內(nèi)訓師經(jīng)驗萃取與網(wǎng)絡(luò)課程開 李芳
- 《TTT精彩呈現(xiàn)-精湛課程 李想
- 《引導技術(shù)在培訓中的應(yīng)用》 李悅?cè)?/span>
- 培訓體系搭建課程 李巍華
- 《七步成“課”—內(nèi)訓師課程 李悅?cè)?/span>
- 卓越內(nèi)訓師訓練營 李芳
- 內(nèi)訓師TTT之課堂精彩呈現(xiàn) 李芳
- PTT講師授課技能 李芳
- 向培訓要效益: 卓越培訓體 張懷
- 培訓體系的構(gòu)建與管理 李巍華
- 《TTT精彩呈現(xiàn)-讓你的課 李想