課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：大衛(wèi)祁
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
向上工作匯報課程
【課程背景】
您的員工在工作匯報時，是否遇到過以下問題：重點(diǎn)不突出，表達(dá)啰嗦冗長；過于專業(yè)，聽不懂；枯燥無法打動領(lǐng)導(dǎo)，抓不住注意力；缺乏信服等
大部分人在工作匯報的時候，都會遇到以上問題。最終的問題是在思維的問題，你是在左腦表達(dá)還是右腦表達(dá)？
左腦邏輯-開口說重點(diǎn)：一個好的工作匯報，首先一定是能夠用一個邏輯的框架，去表達(dá)一個清晰的觀點(diǎn)。只需要一個簡單的四步表達(dá)框架，就能讓你的當(dāng)眾表達(dá)邏輯清晰，重點(diǎn)突出，這就是左腦的理性演講思維。
右腦情商-打動聽眾：很多人在工作匯報時，會提供大量的數(shù)據(jù)和專業(yè)信息，但是卻非?？菰餆o法引起領(lǐng)導(dǎo)興趣。如何將枯燥的專業(yè)信息變得讓人愛聽，如何說到領(lǐng)導(dǎo)的心里，這一切，我們都需要不同于左腦的理性技巧，去激發(fā)右腦的畫面和情感，去產(chǎn)生共鳴，這就是右腦的感性演講思維。
【課程收益】
掌握工作匯報的兩個思維方法
讓工作匯報邏輯的四步表達(dá)公式
掌握吸引聽眾注意力的三個方法
學(xué)會自信表達(dá)的秘訣
【課程對象】需要經(jīng)常向上做工作匯報的員工
【課程大綱】
一、工作匯報，如何開場30秒hold住領(lǐng)導(dǎo)
1、為什么開場要把聽眾的注意力吸引過來：首因效應(yīng)
2、兩種不同的演講開場方式：理性VS感性（視頻演示）
3、開場用右腦吸引聽眾的兩種高效方式
4、學(xué)員演練：以工作為場景，每人設(shè)計(jì)一個一分鐘演講開場，上臺展示
二、工作匯報，如何用左腦表達(dá)開口說重點(diǎn)
1、工作匯報最常見問題：無重點(diǎn)（視頻演示）
2、左腦邏輯四步法，讓你1分鐘表達(dá)清楚（視頻演示）
學(xué)員演練
上臺練習(xí)，找一頁公司的PPT，用一分鐘表達(dá)清楚
三、工作匯報，如何用右腦表達(dá)抓住領(lǐng)導(dǎo)注意力
1、為什么你的講話會那么枯燥？
2、如何用右腦表達(dá)把匯報形象化：右腦故事思維
3、當(dāng)眾表達(dá)中可以挖掘的三種故事（視頻演示）
4、經(jīng)典故事四步法
5、學(xué)員演練
一對一找到你的商業(yè)故事
小組練習(xí)，設(shè)計(jì)一個你的商業(yè)故事，并上臺展示
四、工作匯報，如何用右腦表達(dá)把專業(yè)內(nèi)容講的讓領(lǐng)導(dǎo)愛聽
1、為什么聽眾沒有被你打動：你在用專家思維還是聽眾思維
2、如何用右腦表達(dá)把自己的專業(yè)內(nèi)容講的更通俗易懂（視頻演示）
3、學(xué)員演練：
小組討論：當(dāng)眾表達(dá)中容易出現(xiàn)的專業(yè)內(nèi)容
每組找到一個常見的專業(yè)內(nèi)容，將它用右腦表達(dá)的方法一分鐘呈現(xiàn)出來
五、工作匯報，如何用右腦去說服你的領(lǐng)導(dǎo)
1、說服練習(xí)小活動：說服他接受你的想法
2、為什么聽眾沒有被你打動？你關(guān)注的是事實(shí)而忽略了對方的情緒
3、如何站在聽眾角度，用聽眾關(guān)心的去打動他：趨利避害（視頻演示）
趨利表達(dá)：什么是讓聽眾收益的
避害表達(dá)：什么是聽眾擔(dān)心的風(fēng)險
4、學(xué)員演練：以工作為場景，每組設(shè)計(jì)一分鐘的說服表達(dá)，并上臺展示
六、工作匯報，如何用身體語言提高你的表現(xiàn)力
1、演講中如何站位，讓你看起來更自信
2、如何與聽眾進(jìn)行眼神交流，讓你顯得非常專業(yè)
3、如何運(yùn)用聲音，讓講話更有力量
4、如何通過手勢，讓表達(dá)更加形象化
5、學(xué)員演練：學(xué)員分別上臺，鍛煉站姿，手勢，眼神和聲音
七、課程實(shí)戰(zhàn)
1、每個學(xué)員準(zhǔn)備一個90秒的演講，上臺展示
2、為每一個上臺的學(xué)員錄像
3、演講者展示后老師和其它學(xué)員給予口頭反饋，并請每一個學(xué)員給予演講者書面反饋，包含優(yōu)勢和不足
向上工作匯報課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/294076.html
