課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：孫海藍(lán)
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場修煉的學(xué)習(xí)
【前言】
新時期我們的管理干部應(yīng)該具備什么能力？如何打造積極心態(tài)，具備擔(dān)當(dāng)之心，感恩之心，有一個良好的職業(yè)修養(yǎng)，是每個管理者的必修課，擁有11年海爾管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的孫海藍(lán)老師將通過大量的案例告訴您管理者如何修煉的職場的4把金鑰匙。
【課程提綱】
第一講：端正心態(tài)——自我價值
系列故事：這個跨界打劫的時代，市場在變，我們自己變了沒有？
一、市場大環(huán)境對企業(yè)的挑戰(zhàn)
二、面對市場變化我們應(yīng)該做什么？
個人：轉(zhuǎn)觀念，強(qiáng)作風(fēng)，快執(zhí)行，會學(xué)習(xí)
組織：相互成就，風(fēng)雨同舟，責(zé)任擔(dān)當(dāng)
三、我們應(yīng)該有的觀念和思維
1、沒有永遠(yuǎn)成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)
2、不變就滅亡，思想不變心態(tài)不變就是退步
3、工作態(tài)度的不同決定你收獲的不同
4、平臺是企業(yè)給你的，先升值，后升職。
第二講：責(zé)任擔(dān)當(dāng)——職場加持
一、責(zé)任心——職場永遠(yuǎn)喜歡擔(dān)責(zé)任的員工
1、從疫情看管理者的擔(dān)當(dāng)
仁愛之心、擔(dān)當(dāng)之心、先鋒之心
案例分享
2、管理者的基本修養(yǎng)：擔(dān)責(zé)、負(fù)責(zé)、盡責(zé)
眾多企業(yè)案例分享
3、對自己不負(fù)責(zé)任就是沒有擔(dān)當(dāng)
4、、新時期每個人自己的責(zé)任和義務(wù)
認(rèn)同、參與、踐行，加油干！
5、職場上正在加速淘汰的幾種人
觀點1：不能拼的，不能干的，沒有價值的
6：阿里的小白兔，海爾的冗員
案例 ：寒門富二代、巨嬰員工
7、企業(yè)職場責(zé)任妙語
第三講：心存感恩——心懷敬畏
1、職場上做一個受人歡迎的人
2、受人歡迎的基本原則：高情商、會辦事、有結(jié)果
3、感恩身邊人，職場三法則：機(jī)遇、情商、貴人
案例：從疫情看逆行者、看家國情懷、領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是你的貴人
某企業(yè)員工的逆襲之路
4、感恩企業(yè)平臺相互成就
5、心懷感恩，人才能走的更遠(yuǎn)，天時地利人和
6、感恩企業(yè)，感恩家人，感恩同事
7、德不配位必然遭殃案例分享
8、學(xué)會感恩是一種品質(zhì)和修養(yǎng)
眾多企業(yè)案例分享
第四講：職場修煉——職業(yè)素養(yǎng)
一、職場精神——不斷奮進(jìn)
1）工匠精神——精益求精
2）堅韌精神——目標(biāo)追求
3）創(chuàng)新精神——不斷突破
4）創(chuàng)客精神——與時俱進(jìn)
案例：匠人精神的N條師訓(xùn)
大國工匠的基本要求
從杭州快遞小哥落戶杭州和李佳琦落戶上海看人才精神
從大國工匠看工匠精神的傳承和發(fā)揚(yáng)
案例：某企業(yè)的師帶徒機(jī)制
二、精神驅(qū)動——思維+自驅(qū)力
1：你是自驅(qū)力還是他驅(qū)力？
2、你是什么型的員工或管理者？自燃、可燃、不燃？
3、你關(guān)注的三項收入：薪酬、成長、精神？
案例分享
三、與人合作——溝通力+共情力
1、需要修煉與任何人合作的能力
2、學(xué)會共情別人，擁有很好的職場溝通力
3、做事先做人，做一個職場受人歡迎的人
4、學(xué)會非暴力溝通，表達(dá)溝通技巧很重要
案例分享：眾多案例分享
第五講：課程小結(jié)——課程小結(jié)提升
學(xué)什么？做什么？
感悟分享 小組作業(yè)
職場修煉的學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/293269.html
已開課時間Have start time
- 孫海藍(lán)