課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：林慧熙
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
突破自我培訓(xùn)
課程大綱：
模塊一：巔峰銷售戰(zhàn)士的企業(yè)、市場、職業(yè)化的價值理念
震撼視頻：《鷹的重生》啟迪：使我痛苦者，必使我強大！
1、課前訓(xùn)練《開訓(xùn)、破冰》
(1)統(tǒng)一問好回應(yīng)方式
(2)強調(diào)紀(jì)律
(3)視頻感受企業(yè)競爭實質(zhì)是團隊競爭
2、分組建團隊、士氣展示、為團隊榮譽而戰(zhàn)
(1)競選隊長
(2)建團隊:隊名隊呼隊徽隊員簽名
(3)各隊士氣ＰＫ展示
3、職業(yè)化五個量化標(biāo)準(zhǔn)：
4.職業(yè)人工作基本守則：
模塊二：領(lǐng)導(dǎo)團隊前進的三大基石（團隊領(lǐng)袖素質(zhì)）
信任（承諾兌現(xiàn)）：建立信任的五個方面（視頻案例分享）
責(zé)任（以結(jié)果為導(dǎo)向）：提升責(zé)任感五句格言（視頻案例分享）
影響力（關(guān)鍵時刻）：提升影響力四個方法（視頻案例分享）
團隊管理工作重心與管理關(guān)鍵點(案例分析)
模塊三：巔峰銷售戰(zhàn)士的成長：提升六大職業(yè)素養(yǎng)(案例剖析與視頻沖擊)
1. 敬業(yè)：只有你善待崗位，崗位才能善待你
視頻人物感悟：敬業(yè)高境界就是帶著使命去工作！
2.主動：從要我做，到我要做
視頻案例解析：沒有主動工作的意識對自我成長的負面影響！
3.責(zé)任：會擔(dān)當(dāng)才會有大發(fā)展
視頻案例：缺乏責(zé)任的團隊究竟在重復(fù)著怎樣的故事？！
4.執(zhí)行：堅決執(zhí)行，結(jié)果導(dǎo)向(詳見第四模塊專訓(xùn))
視頻啟迪：聯(lián)想如何保證制度的執(zhí)行和建立信任？
5.協(xié)作：在團隊中實現(xiàn)好自我（“團隊”的認識）
案例分析：某公司團隊工作氛圍不夠好，老員工排擠和刁難新員工，讓新員工干重活，或者進行職場打壓，害怕新員工搶飯碗，不愿意把東西教給新人，也缺乏對新人的關(guān)懷，新員工的歸屬感很差。問題究竟在哪里？
6.形象：您就是單位實力與品牌象征！
職業(yè)禮儀帶來的思考：如何全面提升自己綜合形象？
模塊四：巔峰銷售戰(zhàn)士的成熟：懂得提高工作效能的自我管理
1) 自我職場認知與角色管理
2) 致力于解決問題的思維管理
3) 壓力與情緒（壓力像彈簧，你弱它就強;情緒的掌控要點）管理
情緒與減壓真實案例案例:
不妨學(xué)習(xí)知名企業(yè)CEO的減壓方法 保持工作激情的秘訣
4) 態(tài)度（工作態(tài)度是職業(yè)人內(nèi)在職業(yè)素養(yǎng)的外在反映）管理
成熟的六大職業(yè)心態(tài)（案例分析 視頻激勵）
A. 開放、共享的學(xué)習(xí)心態(tài)
思考：我該如何學(xué)習(xí)提升自我？
小結(jié)：A.勝，學(xué)習(xí)力是關(guān)鍵；沒有學(xué)習(xí)力，就沒有競爭力
B.練習(xí)造就完美，熟練才能精通
C.只有講師才是贏家，只有卓越才能超越
B. 積極、樂觀的成功心態(tài)——形成良好的習(xí)慣，正面思考問題
思考：我該如何保持積極、樂觀的心態(tài)？
小結(jié)：A.人的很小差異是積極還是消極，很大差異是成功還是失敗
B.學(xué)會自我情緒的調(diào)控
C.學(xué)會壓力疏導(dǎo)方法
D.激勵他人，增加影響力
C. 老板、成就的目標(biāo)心態(tài)——主人翁的心態(tài)，把自己當(dāng)做老板
思考：如何象老板一樣定位與思考
小結(jié)：A.強烈征服欲望 全力以赴 誠信
B.打工？職業(yè)？事業(yè)！
C.自動自發(fā)
D.背負責(zé)任，才能真正成長
E.學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、溝通、目標(biāo)管理與過程關(guān)注
D. 付出、奉獻的職業(yè)心態(tài)——舍得是一種大智慧
思考：我懂得付出與回報的關(guān)系嗎？
小結(jié)：A.惟有付出，才能杰出
B.大舍大得，小舍小得，不舍不得
E. 寬容、合作的團隊心態(tài)
思考：我對人寬容嗎？我具備團隊合作精神嗎
小結(jié)： A.是成大事的氣度
B.沒有完美的個人，只有完美的團隊
C.成功=85%處世技巧 15%專業(yè)知識
F. 感恩、惜福的成長心態(tài)
思考：我有一顆恩的心嗎？
小結(jié)： A.心存感激是職業(yè)成功的源動力
B.做100%負責(zé)任的人首要條件是學(xué)會感恩
C.感恩才能獲得更多支持和幫助
模塊五：巔峰銷售戰(zhàn)士突破自我，成為top sales的秘訣
顛峰戰(zhàn)士信念取勝的秘訣
解決痛苦的３種方法
通往財富和幸福的五個秘訣
如何讓團隊成員成為一個有影響力的銷售精英
模塊六：結(jié)果導(dǎo)向，強化團隊系統(tǒng)5A執(zhí)行力
誰來緩解企業(yè)家孤獨——缺少執(zhí)行型人才！
1、真實震撼案例感悟：優(yōu)秀巔峰執(zhí)行力
感悟以結(jié)果為導(dǎo)向的巔峰執(zhí)行力團隊
中國企業(yè)團隊執(zhí)行不力現(xiàn)狀案例剖析：
企業(yè)的三絕心態(tài)阻礙執(zhí)行力的執(zhí)行！
２、團隊打造實戰(zhàn)成長：執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
一）．（一）堅守承諾（聯(lián)想柳傳志執(zhí)行案例）
（二）結(jié)果導(dǎo)向（來自西點軍校啟迪、結(jié)果三要素）
周星馳成長震撼視頻
（三）永不言?。▽κ清e的不斷完善和整改）
3、真正的執(zhí)行者也必是一個勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍ń?jīng)典視頻感悟）
2012責(zé)任者承諾宣誓！
向我看齊！巔峰團隊執(zhí)行力宣誓！
4、感悟豐田團隊執(zhí)行訓(xùn)練案例
現(xiàn)場震撼體驗：
“龍的呼喚”活動肢體突破；
“全力以赴”肢體突破
5、以結(jié)果為導(dǎo)向的5A執(zhí)行力團隊管理提升詳解
強化團隊執(zhí)行力5A關(guān)鍵
A1結(jié)果定義要清楚
A2清楚之后有方法
A3方法過程要檢查
A4檢查以后要獎罰
A5獎罰目的是改進
特別提醒：兩天穿插體驗團隊執(zhí)行力與凝聚力（室內(nèi)拓展體驗 互動分享），所以請學(xué)員穿平底鞋和便裝
自我定位和認知（團隊中的我是一個什么樣的人？我希望成為一個什么樣的人？）訓(xùn)練：目的是更好的認識自我才能更好認識團隊，同時打造銷售團隊凝聚力：愛與支持
責(zé)任者（責(zé)任心是執(zhí)行力的真正支柱）報數(shù)訓(xùn)練：目的是體會有責(zé)任感的主管領(lǐng)袖風(fēng)采，沒有結(jié)果就必須接受處罰
突破目標(biāo)模擬訓(xùn)練：目的是啟迪開發(fā)團隊協(xié)作精神、業(yè)績潛能與以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力運用
各組兩天結(jié)訓(xùn)分享總結(jié):
導(dǎo)師寄語：職業(yè)戰(zhàn)士必須牢記的十大軍規(guī)
突破自我培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/293215.html
已開課時間Have start time
- 林慧熙