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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《國有企業(yè)投資運(yùn)營》
 
講師:溫茗 瀏覽次數(shù):2575

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 高層管理者

培訓(xùn)講師:溫茗    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):5天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國有企業(yè)投資運(yùn)營課程
 
課程背景:
國有資本投資公司是國家授權(quán)經(jīng)營國有資本的公司制企業(yè)。公司的經(jīng)營模式,是以投資融資和項(xiàng)目建設(shè)為主,通過投資實(shí)業(yè)擁有股權(quán),通過資產(chǎn)經(jīng)營和管理實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值,履行出資人監(jiān)管職責(zé)。
黨的十八屆三中全會提出,以管資本為主,加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管,完善國有資產(chǎn)管理體制。改善國有資本的分布結(jié)構(gòu)和質(zhì)量效益,實(shí)現(xiàn)國有資本的保值增值。強(qiáng)調(diào)以資本為紐帶的投資與被投資的關(guān)系,更加突出市場化的改革措施和管理手段。在投資管理、公司治理、職業(yè)經(jīng)理人管理、管控模式、考核分配等方面,都會將更加市場化,更加充分體現(xiàn)國有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力和影響力。而地方政府投融資平臺公司基于政策、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和解決自身存在的問題,亟需轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展模式,加強(qiáng)金融認(rèn)知,提升金融手段,從而邁入我國地方政府投融資平臺公司發(fā)展的新時(shí)代。
那么,如何深入理解基礎(chǔ)設(shè)施和新基建的實(shí)務(wù)操作?如何深刻存量資產(chǎn)盤活的必要性和可能性?融合深入理解相關(guān)的投融資政策?如何創(chuàng)新融資平臺公司的市場化轉(zhuǎn)型方法和方式?如何理解創(chuàng)新資產(chǎn)投資方式和策略?
本課程通過理論結(jié)合案例,緊密結(jié)合國企改革實(shí)務(wù),剖析國有資本投資的股權(quán)運(yùn)作、地方政府投融資平臺的融資手段和運(yùn)營管理之道。
 
課程收益:
● 國有資本投資公司發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢;
● 深刻理解國有資本投資股權(quán)管理的實(shí)施要點(diǎn)
● 深刻理解國有股權(quán)代表的履職要點(diǎn)
● 深入理解基礎(chǔ)設(shè)施和新基建的實(shí)務(wù)操作
● 社科理解掌握創(chuàng)新融資平臺公司的市場化轉(zhuǎn)型方法和方式
 
課程對象:企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、副總、企業(yè)中高層、創(chuàng)業(yè)公司管理層
 
課程大綱
前言:國有資本投資公司發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢
第一講:國有資本投資公司股權(quán)運(yùn)作
一、國有資本投資公司股權(quán)管理的相關(guān)政策與制度及市場環(huán)境
二、國有資本投資公司對所轄公司如何有效進(jìn)行股權(quán)管理
1、以管資本為主轉(zhuǎn)變國有資產(chǎn)監(jiān)管職能
2、突出管資本的重要內(nèi)容
3、優(yōu)化管資本的方式手段
4、強(qiáng)化管資本的支撐保障
三、國有資本投資公司股權(quán)運(yùn)作中的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)
1、 國有資本投資公司股權(quán)運(yùn)作的基本原則
2、 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
四、國有資本投資公司股權(quán)運(yùn)作中存在的常見問題與對策
1、國有資本投資公司股權(quán)運(yùn)作中存在的常見問題
1)所有者缺位
2)機(jī)制制衡不足
3)會計(jì)信息失真
2、國有資本投資公司股權(quán)運(yùn)作中存在的常見問題解決對策
1)健全代表機(jī)制
2)搭建治理機(jī)構(gòu)
3)強(qiáng)化項(xiàng)目管理
五、大型國有企業(yè)股權(quán)運(yùn)作的成功案例
 
第二講:國有資本投資公司股權(quán)管理
一、國有資本投資公司股權(quán)管理的主要內(nèi)容
1、 審核國有企業(yè)股份制改組總體方案
2、 確定國有股持股單位或者委托持股單位
3、 審核國有股配股方案
4、 審批國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓
二、公司章程在股權(quán)管理中的作用和地位
1、公司章程是公司設(shè)立的最主要條件和最重要的文件
2、公司章程是確定公司全力、義務(wù)關(guān)系的基本法律文件
3、公司章程是公司對外進(jìn)行經(jīng)營交往的基本法律依據(jù)
4、公司章程是明確股東之間權(quán)利義務(wù)的基本依據(jù)
5、公司章程是*也是最主要的解決股權(quán)糾紛問題的依據(jù)
三、國有資本投資公司股權(quán)管理中存在的常見問題
四、國有資本投資公司股權(quán)管理體系建設(shè)與制度保障
1、股權(quán)管理的首要前提是權(quán)責(zé)明確
1)完成從所有權(quán)向股權(quán)的轉(zhuǎn)化、促進(jìn)股東股權(quán)同公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的區(qū)分
2)保障股東權(quán)利的完整 
3)股東不承擔(dān)法律規(guī)定外的無關(guān)連帶責(zé)任 
2、股權(quán)管理的基本原則是“股權(quán)平等、股東平等” 
1)促進(jìn)不同所有制類型股權(quán)受法律同等保護(hù) 
2)建立類別股制度,豐富股權(quán)平等原則的內(nèi)涵與外延
3)從股權(quán)平等到股東平等 
3、股權(quán)管理的主要渠道是公司治理,重點(diǎn)工作是制度建設(shè)和機(jī)制設(shè)計(jì) 
1)股權(quán)管理的主要渠道是公司治理 
2)完善股權(quán)管理制度體系 
3)科學(xué)設(shè)計(jì)股權(quán)管理機(jī)制 
五、股權(quán)管理部門在股權(quán)管理中的職能及管理要點(diǎn)
 
第三講:國企融資模式
一、財(cái)政資金 
1、 概述
2、 條件與流程
3、 案例點(diǎn)評:壽光市加大鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目的財(cái)政扶持力度
二、國際金融機(jī)構(gòu)貸款 
1、 概述
2、 條件與流程
3、 案例點(diǎn)評:污水處理的國際金融機(jī)構(gòu)貸款
三、政策性貸款 
1、 概述
2、 條件與流程
3、 案例點(diǎn)評:濟(jì)南市采用政策貸款改造城中村
四、商業(yè)銀行貸款 
1、 概述
2、 條件與流程
3、 案例點(diǎn)評:A市旅游產(chǎn)業(yè)的銀團(tuán)貸款
五、銀團(tuán)貸款 
1、 概述
2、 條件與流程
3、 案例點(diǎn)評:新時(shí)代集團(tuán)的銀團(tuán)貸款
六、PPP融資 
1、 概述
2、 條件與流程
3、 案例點(diǎn)評:地鐵PPP與黑龍江PPP試點(diǎn)
七、BOT融資 
1、 概述
2、 條件與流程
3、 案例點(diǎn)評:污水處理廠BOT
七、國有產(chǎn)權(quán)交易 
1、 概述
2、 條件與流程
3、 案例點(diǎn)評:機(jī)械公司的國有產(chǎn)權(quán)交易
八、ABS融資 
1、 概述
2、 條件與流程
3、 案例點(diǎn)評:廣深高速公路收費(fèi)證劵化
九、金融租賃 
1、 概述
2、 條件與流程
3、 案例點(diǎn)評:獨(dú)角獸公司的風(fēng)險(xiǎn)租賃
十、地方政府債券 
1、 概述
2、 條件與流程
3、 案例點(diǎn)評:廣東省政府發(fā)債
十一、可轉(zhuǎn)換債券 
1、 概述
2、 條件與流程
3、 案例點(diǎn)評:發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券
十二、信托計(jì)劃 
1、 概述
2、 條件與流程
3、 案例點(diǎn)評:公司信托計(jì)劃
十三、產(chǎn)業(yè)基金 
1、 概述
2、 條件與流程
3、 案例點(diǎn)評:常州市產(chǎn)業(yè)基金方案
十四、城市經(jīng)營融資 
1、 概述
2、 條件與流程
3、 案例點(diǎn)評:佛山與龍城的“城市經(jīng)營”
十五、土地出讓融資 
1、 概述
2、 條件與流程
3、 案例點(diǎn)評:江蘇省上收土地出讓融資權(quán)
十六、專項(xiàng)資金 
1、 概述
2、 條件與流程
3、 案例點(diǎn)評:中小企業(yè)資金與云計(jì)算專項(xiàng)
十七、增資擴(kuò)股 
1、 概述
2、 條件與流程
3、 案例點(diǎn)評:山東交運(yùn)集團(tuán)增資擴(kuò)股
十八、風(fēng)險(xiǎn)投資基金 
1、 概述
2、 條件與流程
3、 案例點(diǎn)評:風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書
十九、REIT融資 
1、 概述
2、 條件與流程
3、 案例點(diǎn)評:地產(chǎn)信托項(xiàng)目
二十、資產(chǎn)支持票據(jù) 
1、 概述
2、 條件與流程
3、 案例點(diǎn)評:“雙綠”資產(chǎn)支持票據(jù)
二十一、項(xiàng)目包裝融資 
1、 概述
2、 條件與流程
3、 案例點(diǎn)評:“中華云”的項(xiàng)目包裝融資
二十二、集合信托產(chǎn)品 
1、 概述
2、 條件與流程
3、 案例點(diǎn)評:華融、慶鵬石化集合信托與中航信托流動性支持函
二十三、國企整合融資 
1、 概述
2、 條件與流程
3、 案例點(diǎn)評:中國電信與地方企業(yè)改革
二十四、企業(yè)兼并重組 
1、 概述
2、 條件與流程
3、 案例點(diǎn)評:廣電與昆明百貨大樓重大重組
二十五、杠桿收購融資 
1、 概述
2、 條件與流程
3、 案例點(diǎn)評:好孩子集團(tuán)與PAG杠桿收購
二十六、固定資產(chǎn)支持融資 
1、 概述
2、 條件與流程
3、 案例點(diǎn)評:上海華潤廠房固定資產(chǎn)支持融資
二十七、國企混合所有制融資 
1、 概述
2、 條件與流程
3、 案例點(diǎn)評:上海國資委的混合所有制改革
 
第四講:地方政府融資平臺的投資管理和資產(chǎn)管理
一、地方政府融資平臺及其分類
二、地方政府融資平臺的投資管理及資產(chǎn)管理
三、基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域補(bǔ)短板的領(lǐng)域及措施
(一)基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板的三個(gè)方向
(二)基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板的九大領(lǐng)域
(三)基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板的十項(xiàng)具體措施
四、盤活基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域存量資產(chǎn)的方式與案例
(一)基礎(chǔ)設(shè)施存量資產(chǎn)的“四權(quán)”解析
(二)盤活基礎(chǔ)設(shè)施存量資產(chǎn)的幾種方式
1、用PPP模式盤活基礎(chǔ)設(shè)施存量資產(chǎn)
2、用資產(chǎn)證券化方式盤活基礎(chǔ)設(shè)施存量資產(chǎn)
3、用REITS基金方式盤活基礎(chǔ)設(shè)施存量資產(chǎn)
五、基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域創(chuàng)新融資模式
(一)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域投融資面臨的問題
(二)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域投融資創(chuàng)新的主要模式
1、充分利用政府專項(xiàng)債券支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
2、通過設(shè)立政府引導(dǎo)基金,發(fā)揮政策性基金在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的帶動作用
3、通過融資平臺公司轉(zhuǎn)型釋放改革紅利
4、規(guī)范有序開展PPP項(xiàng)目,吸引社會資本投資
5、地方政府通過盤活存量資產(chǎn)創(chuàng)新融資模式
6、地方政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資方面的創(chuàng)新模式
(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投融資模式
六、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)投融資政策解析與實(shí)務(wù)
1、 財(cái)經(jīng)辦(2017)92號文
2、 財(cái)金(2019)10號文
3、 “資管新規(guī)”解析與實(shí)務(wù)
4、 財(cái)經(jīng)(2018)23號文解析及金融企業(yè)與地方政府合作實(shí)務(wù)
總結(jié)分享!
 
國有企業(yè)投資運(yùn)營課程

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