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房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型課程

課程大綱
一、世界經(jīng)濟形勢
1、世界經(jīng)濟新平庸
——世界經(jīng)濟復(fù)蘇格局預(yù)測
——隨時可能發(fā)生的新金融危機
2、世界經(jīng)濟周期與新工業(yè)革命
——全球長波周期劃分（康得拉季耶夫周期）
——工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化
3、*降息為何攪動世界經(jīng)濟局勢
4、美聯(lián)儲縮表：全球資金回流*
5、特朗普沖擊

二、中國經(jīng)濟中長期發(fā)展趨勢
1、宏觀經(jīng)濟分析的基本框架：總需求與總供給
2、需求三架馬車分析
（1）消費
（2）投資：民間投資告急
（3）出口：進出口增速回落
3、供給側(cè)分析
（1）人口問題：未富先老 
（2）資源環(huán)境問題
（3）科技創(chuàng)新問題：對創(chuàng)新的重要性怎么強調(diào)都不過分
4、經(jīng)濟增長的三大動力來源
5、近年中國出現(xiàn)的幾個重要拐點
6、官方政策頻出穩(wěn)增長
7、對我國未來經(jīng)濟增長的基本判斷

三、經(jīng)濟新常態(tài)、*貿(mào)易戰(zhàn)與實體經(jīng)濟發(fā)展
1、什么是新常態(tài)？
2、經(jīng)濟L型走勢：1978年-2020年中國GDP增長速度
3、實體經(jīng)濟步履維艱
——中國工業(yè)增長速度下滑
——資金脫實向虛：實體經(jīng)濟步履維艱
——資本外逃
——外儲減少
——當(dāng)前企業(yè)面臨六大問題
——當(dāng)前企業(yè)面臨的五大危機
——企業(yè)倒閉潮的四種推動力量
4、房地產(chǎn)、匯率、股市等熱點問題
——房地產(chǎn)虛火 
——人民幣貶值
——詭譎的匯率：蒙代爾不可能三角
——人民幣國際化
——生病的股市：個人理性與集體非理性
——科創(chuàng)板的前景
5、人脈就是錢脈
6、*貿(mào)易戰(zhàn)
——*貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)的原因
——特朗普自傳《做交易的藝術(shù)》
——*貿(mào)易戰(zhàn)的進程
——*貿(mào)易戰(zhàn)的現(xiàn)實和可能影響
——*貿(mào)易磋商取得第一階段成果
——*貿(mào)易戰(zhàn)的三種可能結(jié)果
——中國的應(yīng)對

四、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢與2020年宏觀經(jīng)濟形勢研判
1、客觀判斷經(jīng)濟發(fā)展趨勢
2、克強指數(shù)看經(jīng)濟冷暖
——山東、深圳、石家莊等地2019年三季度經(jīng)濟數(shù)據(jù)不樂觀
3、*不容樂觀
4、從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂
5、2020年宏觀經(jīng)濟形勢研判
6、*經(jīng)濟工作會議、中共*政治局會議、國常會對經(jīng)濟形勢的判斷
7、2020年經(jīng)濟預(yù)測
——增長率、物價、消費、投資、進出口、就業(yè)、赤字、基建、房地產(chǎn)、資本市場等總體判斷

五、新風(fēng)險：金融新周期與金融風(fēng)險將影響房地產(chǎn)市場健康發(fā)展
1、十九大報告指出，要“健全金融監(jiān)管體系，守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線”
2、金融新周期
3、全球債務(wù)飆升 
4、警惕區(qū)域性金融風(fēng)險蔓延 
5、地方政府債務(wù)風(fēng)險 
6、企業(yè)債務(wù)風(fēng)險，部分中小銀行面臨破產(chǎn)清算威脅
——案例：遼寧、山東企業(yè)債務(wù)危機
——案例：浙江慈溪建行不良率飆升的教訓(xùn)
——案例：無錫銀行：農(nóng)商行盲目上市擴張的失敗樣本
7、資本管制：詭譎的人民幣匯率
8、生病的股市：個人理性與集體非理性
9、投資理財?shù)睦Щ螅哄X往何處去？
10、百姓發(fā)現(xiàn)：只有房地產(chǎn)投資最穩(wěn)妥
11、房地產(chǎn)企業(yè)資金成本提升，融資越來越難

六、新預(yù)測：19大后中國經(jīng)濟走向預(yù)示房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展
1、中國經(jīng)濟長期向好的前景是光明的
2、19大后中國經(jīng)濟走向：加大改革開放
3、房地產(chǎn)市場健康發(fā)展是政府、百姓的共同愿望
——朱镕基：房地產(chǎn)拉動了一百多個產(chǎn)業(yè)發(fā)展
——地方財政壓力
——百姓財富保值
4、房價會漲還是跌？
——2017.5.12，人民日報發(fā)文：房價上漲是必然趨勢
——論經(jīng)濟體量，中國和*最為相像；論土地制度，中國又是香港式的；論人口結(jié)構(gòu)，中國向日本靠攏。再加上調(diào)控，所以房價的問題很復(fù)雜
——房地產(chǎn)周期：長期看人口、中期看土地、短期看金融
5、人口老齡化加速影響房地產(chǎn)
——從人口結(jié)構(gòu)上看，大概率上2030年是房地產(chǎn)和房價的轉(zhuǎn)折點
6、土地制度政策變化影響房地產(chǎn)
——政府土地供給是放松還是收緊？
——政府將不再是居住用地*供應(yīng)者、農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”
——（2018.1）全國國土資源工作會議釋放兩大信號，呼應(yīng)的是推動建立多主體供應(yīng)、多渠道保障、租購并舉的住房制度
7、房地產(chǎn)政策影響
——限購、限貸、限價、限售、限商，中國樓市進入“五限時代”
——*強調(diào)“房住不炒”
8、短期金融收緊，影響百姓購買力
——貨幣增速放緩，國家實行宏觀審慎貨幣政策
——加息、限貸等一系列手段，金融收緊
——居民負(fù)債大幅激增，但負(fù)債*值遠(yuǎn)低于*、日本
9、面對政策變化，房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)對
——每次限購，房地產(chǎn)企業(yè)都會受到影響
——房地產(chǎn)企業(yè)借外債的大門被關(guān)
——房地產(chǎn)企業(yè)融資難、成本提高
——房地產(chǎn)企業(yè)主要融資方式
——房地產(chǎn)企業(yè)融資創(chuàng)新
——做好自己的事情：做好產(chǎn)品，造好房子
——未雨綢繆。系好安全帶
——做好企業(yè)管理創(chuàng)新

七、5G概述與5G發(fā)展趨勢
1、5G時代已經(jīng)來臨
2、什么是5G
4、5G網(wǎng)絡(luò)的主要應(yīng)用場景
5、5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)圍繞一個中心：三大應(yīng)用場景
6、5G將面向未來社會的信息化，提供高速接入和全面的連接
7、5G的典型應(yīng)用場景
8、5G需求的應(yīng)用指標(biāo)
9、5G關(guān)鍵技術(shù)布局
10、5G網(wǎng)絡(luò)涉及的相關(guān)技術(shù)及應(yīng)用

八、5G網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵
1、理解5G網(wǎng)絡(luò)概念的三個要點
2、5G網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵能力特征
3、ITU（國際電信聯(lián)盟）定義的5G三大應(yīng)用場景
——5G eMBB應(yīng)用——虛擬現(xiàn)實VR
——5G mMTC應(yīng)用——智慧家庭
——5G uRLLC應(yīng)用——無人駕駛汽車
4、案例：智能制造的場景應(yīng)用及應(yīng)用需求
5、思維轉(zhuǎn)型：5G著眼于物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
6、“5G物聯(lián)網(wǎng)+思維”的關(guān)鍵點總結(jié)
7、認(rèn)知完整5G物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵是建立5G物聯(lián)網(wǎng)端到端整體概念

九、5G的應(yīng)用領(lǐng)域：對各個行業(yè)帶來的機遇和影響
1、5G的重點行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域
——智慧交通、醫(yī)療健康、城市管理、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧環(huán)保、智慧旅游、智慧金融、文體娛樂、智能電網(wǎng)、公共安全、智慧農(nóng)業(yè)、智慧家庭、倉儲物流……
2、高寬帶、低時延的5G技術(shù)優(yōu)勢將極大提高數(shù)字傳輸效率，不僅改變我們的生活，更將推動各行業(yè)升級發(fā)展。世界將因5G而更美好。
3、5G+硬核能力體系，打造智慧的產(chǎn)業(yè)
4、“5G+”垂直行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域
——圍繞9大垂直領(lǐng)域，探索400個以上5G應(yīng)用場景，實踐100個5G示范應(yīng)用
5、5G總體愿景
——信息隨心至，萬物觸手及
6、亮劍：打造5G產(chǎn)業(yè)核心價值業(yè)務(wù)的關(guān)鍵要素
（1）如何運用新技術(shù)、新理念打造5G產(chǎn)業(yè)核心價值業(yè)務(wù)
（2）關(guān)鍵詞：
——5G網(wǎng)絡(luò)做平臺
——物聯(lián)網(wǎng)做感知
——云計算做服務(wù)
——大數(shù)據(jù)做分析
——人工智能給智慧
——區(qū)塊鏈建信用
——SDN重構(gòu)網(wǎng)絡(luò)
——互聯(lián)網(wǎng)＋思維
——服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展

十、5G時代/“互聯(lián)網(wǎng)+”時代房地產(chǎn)企業(yè)管理創(chuàng)新：思維創(chuàng)新
1、人類正在進入信息生產(chǎn)力時代
2、互聯(lián)網(wǎng)+將改變什么
——制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、信息化跨界協(xié)同創(chuàng)新
3、信息時代三大動力：新基礎(chǔ)設(shè)施、新要素、新結(jié)構(gòu)
——自由連接體：專家化—柔性化
4、互聯(lián)網(wǎng)+的新思維：政府、企業(yè)和個人如何抓住新機遇

十一、5G時代/“互聯(lián)網(wǎng)+”時代房地產(chǎn)企業(yè)管理創(chuàng)新：戰(zhàn)略創(chuàng)新
1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下對房地產(chǎn)企業(yè)進行管理創(chuàng)新的必要性
2、新形勢下的房地產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
3、新形勢下的房地產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的案例
——案例：標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整：萬科等
——案例：全產(chǎn)業(yè)鏈之“碧桂園模式”分析
——案例：恒大成功密碼解析

十二、5G時代/“互聯(lián)網(wǎng)+”時代房地產(chǎn)企業(yè)管理創(chuàng)新：工作創(chuàng)新
1、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新：毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與房地產(chǎn)卓越管理
2、互聯(lián)網(wǎng)時代機制創(chuàng)新：創(chuàng)建良好的團隊
——減少管理層次，實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化和信息化
3、知識管理創(chuàng)新：房地產(chǎn)企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源
4、營銷模式創(chuàng)新：樹立消費者為主導(dǎo)地位
5、企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新
——互聯(lián)網(wǎng)時代、人工智能時代80、90青年員工特征與管理
6、企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新

十三、新形勢下（房地產(chǎn)）企業(yè)如何轉(zhuǎn)型
1、認(rèn)清世界經(jīng)濟大勢
2、把握我國中長期經(jīng)濟發(fā)展趨勢
3、把握房住不炒的大方向下產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢：機遇與挑戰(zhàn)
4、堅持主業(yè)：轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行
5、把握5G、知識經(jīng)濟大勢，認(rèn)清本行業(yè)發(fā)展趨勢，積極研判新的投資機會
6、處理好取與舍、大與強、特與優(yōu)、新與舊、進與退等幾組關(guān)系
7、基業(yè)長青：做百年企業(yè)，堅持與創(chuàng)新并重
8、對本次邀請講座企業(yè)的幾點具體建議

房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型課程