課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領導· 店長督導· 營銷總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
連鎖擴張培訓
培訓受眾:
連鎖運營企業(yè)的董事會成員、總/副總經(jīng)理、店長、營銷經(jīng)理/企業(yè)策劃部/連鎖運營部/市場部等中層經(jīng)理
課程收益:
真正認識連鎖運營擴張的本質(zhì)
掌握企業(yè)擴張的幾大規(guī)律
為企業(yè)連鎖擴張進行決策提供理論依據(jù)
如何防止下屬企業(yè)/加盟店失控
同化能力、適應能力、復制能力、學習能力在擴張中所起的作用
企業(yè)自漸式擴張為何不如繁殖式擴張發(fā)展的迅速
課程大綱:
從肯德基到麥當勞,從小肥羊到小天鵝,從國美到沃爾瑪,十幾年至幾十年的發(fā)展,有無到有,從“小字輩”到“巨無霸”,這種發(fā)展模式是世界各類型企業(yè)迫切渴望得到的真諦。遺憾的是經(jīng)過長時間苦苦地摸索,仍舊得不到答案。朱國春老師經(jīng)過幾年對國內(nèi)外迅速擴張的連鎖企業(yè)研究,又對各類生命擴張現(xiàn)象的思考,發(fā)現(xiàn)連鎖企業(yè)在穩(wěn)定發(fā)展的前提下,如何快速擴張的內(nèi)在本質(zhì)。
五聯(lián)一鎖、標準、規(guī)范、統(tǒng)一等等對連鎖的成功運營大有好處,但這些*不是連鎖擴張的本質(zhì)。
第一 什么是企業(yè)
企業(yè)的兩個定義?
企業(yè)價值與企業(yè)存在的目的。
第二 四大能力決定企業(yè)的規(guī)模與壽命
什么是同化能力和復制能力
什么是適應能力與學習能力
四種能力之間的關系
復制能力與連鎖擴張的因果關系
第三 數(shù)量優(yōu)先原則
從生命擴張的現(xiàn)象中看連鎖擴張
什么是連鎖擴張之本,發(fā)展之源
為什么說功能越多,發(fā)展?jié)摿υ叫?br />
為什么說阻礙復制能力的任何舉措都會影響企業(yè)最終的規(guī)模和質(zhì)量
資源種類數(shù)量與整合效果之間的關系
第四 自漸式擴張與繁殖式擴張
什么是自漸式擴張和繁殖式擴張
繁殖式擴張的三種形式
繁殖式擴張的優(yōu)點
案例:沃爾瑪如何成為世界上*的企業(yè)
繁殖式擴張具備的特征與條件
第五 連鎖運營與終端數(shù)量的關系
連鎖運營其終端的數(shù)量與其個體規(guī)模孰重要?
考證連鎖運營的第一能力是什么?
要想提高企業(yè)擴張的成功率,就必須保證兩項內(nèi)容
企業(yè)擴張的三點原則
第六 企業(yè)要先做強,后做大
只有先蹲下再向前跳躍,跳得才更遠。
企業(yè)為什么要先做強,后做大
企業(yè)實現(xiàn)先做強后做大的九大步驟
在什么條件下可以先做大,后做強
連鎖擴張培訓
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/292290.html
已開課時間Have start time
- 朱國春
預約1小時微咨詢式培訓
門店管理內(nèi)訓
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