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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新形勢(shì)下高校和科研院所政府采購合規(guī)高效管理及院校內(nèi)采購招標(biāo)實(shí)務(wù)操作、國(guó)有資產(chǎn)管理
 
講師: 瀏覽次數(shù):2596

課程描述INTRODUCTION

· 采購經(jīng)理· 項(xiàng)目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

采購合規(guī)高效管理課程
 
培訓(xùn)對(duì)象
教育行政管理部門、高校和科研院所的基建、財(cái)務(wù)、后勤、采購與招標(biāo)、資產(chǎn)管理、監(jiān)督、監(jiān)察人員,以及教育集中采購機(jī)構(gòu)人員、工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理、政府采購代理、造價(jià)、審計(jì)、項(xiàng)目管理相關(guān)人員,以及與學(xué)校貨物、工程和服務(wù)采購相關(guān)的其他人員。
 
培訓(xùn)內(nèi)容
(一)《深化政府采購制度改革》背景下*政采政策解析
1、《中華人民共和國(guó)政府采購法(修訂草案征求意見稿)》要點(diǎn)解析;
2、《政府采購框架協(xié)議采購方式管理暫行辦法》要點(diǎn)解析;
3、《關(guān)于開展政府采購意向公開工作的通知》解讀及舉例分析;
4、《政府采購促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》對(duì)采購人的要求;
5、科研院所提高政府采購靈活性的政策解讀;
6、政府采購方式規(guī)范流程解讀(公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、單一來源、競(jìng)爭(zhēng)性磋商、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)、框架協(xié)議采購)以及適用情形介紹:
(1) 公開招標(biāo)失敗轉(zhuǎn)其他采購方式的注意事項(xiàng);
(2) 單一來源采購方式的正確理解和運(yùn)用;
(3) 非招標(biāo)采購方式核心產(chǎn)品品牌的要求;
(4) 制造商授權(quán)函件、制造商售后服務(wù)承諾函件等授權(quán)文件的認(rèn)識(shí)和使用;
(5) 述標(biāo)(演示)的理解和運(yùn)用;
(6) “科研儀器設(shè)備”的準(zhǔn)確理解與運(yùn)用;
(7) 樣品評(píng)審的關(guān)鍵;
(6)重新評(píng)審的要求以及采購項(xiàng)目評(píng)審因素設(shè)定;
(7)廢標(biāo)理解與實(shí)務(wù)要求;
(8)合同履行期間變更處理。
 
(二)如何加強(qiáng)采購需求管理及注意事項(xiàng)
1、《需求管理辦法》適用范圍、管理原則及主體責(zé)任;
2、采購需求的定義及具體內(nèi)涵;
3、如何開展需求調(diào)查?需求確定的方法和要求;
4、采購實(shí)施計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)控制、監(jiān)督檢查與法律責(zé)任;
 
(三)高校和科研院所采購制度建立與優(yōu)化要點(diǎn)分析
1、集中采購目以外,政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上和以下的采購項(xiàng)目管理制度建立和流程理順;
2、解決零星采購(網(wǎng)上競(jìng)價(jià)、電商直采)通用貨物瓶頸問題的分析與探討;
3、解決零星修繕項(xiàng)目施工單位評(píng)價(jià)和擇優(yōu)的方法;
4、采購歸口管理部門工作人員采購管理、服務(wù)意識(shí)的建立和理順;
5、化解采購歸口部門與具體采購單位以及各采購相關(guān)當(dāng)事人矛盾的方法;
6、做好采購代理機(jī)構(gòu)庫和校內(nèi)評(píng)審專家?guī)斓墓芾響?yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)。
 
(四)高校和科研院所貨物和服務(wù)采購實(shí)務(wù)及案例分析
1、家具(包括辦公家具、鋼制家具和實(shí)驗(yàn)室家具等)采購;
2、通用類貨物(計(jì)算機(jī)、投影儀等)采購;
3、圖書期刊、電子刊物采購;
4、科研儀器設(shè)備耗材采購管理創(chuàng)新與實(shí)操;
5、后勤大宗物資采購;
6、食堂對(duì)外承包項(xiàng)目單位遴選;
7、其他特殊采購項(xiàng)目。
 
(五)基建(新改擴(kuò)、裝修、拆除、修繕)項(xiàng)目采購招標(biāo)法律適用及實(shí)務(wù)操作
1、政府采購工程項(xiàng)目的法律管轄及工程項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)的法律適用;
2、政府采購工程項(xiàng)目非招標(biāo)采購活動(dòng)的法律適用;
3、政府采購限額以下工程項(xiàng)目采購方式的適用;
 
(六)高校和科研院所采購內(nèi)控建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理
(七)高校和科研院所采購環(huán)節(jié)專項(xiàng)審計(jì)重點(diǎn)及監(jiān)督要點(diǎn)
(八)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作能力提升與典型案例解析
1、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理政策體系與財(cái)政改革前瞻;
2、《行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理?xiàng)l例》要點(diǎn)解析;
3、國(guó)有資產(chǎn)清查工作重點(diǎn)事項(xiàng)操作方法與案例解析;
4、傳統(tǒng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理存在六大問題;
5、行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理目標(biāo)與體制;
6、行政事業(yè)單位全生命周期資產(chǎn)管理體系;
 
采購合規(guī)高效管理課程

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/292047.html

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    參加課程:新形勢(shì)下高校和科研院所政府采購合規(guī)高效管理及院校內(nèi)采購招標(biāo)實(shí)務(wù)操作、國(guó)有資產(chǎn)管理

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
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