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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
郵政渠道中高端客戶營銷
發(fā)布時間:2023-08-30 17:05:13
 
講師:陳方暉 瀏覽次數(shù):2655

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 理財經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳方暉    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中高端客戶營銷培訓(xùn)

課程簡介:
商業(yè)銀行的第三方業(yè)務(wù)收入已經(jīng)越來越顯得重要,銀行的各種理財產(chǎn)品為個人或家庭,提供了理財規(guī)劃和資產(chǎn)配置的全新途徑。然而,對于商業(yè)銀行的零售業(yè)務(wù)所面對的客戶以及客戶的需求,對應(yīng)的產(chǎn)品優(yōu)勢等基本面及相應(yīng)的營銷技巧,許多銀行理財經(jīng)理對此都所知不多。不知道如何定位客戶的群體分類、不知道如何發(fā)掘客戶的需求、
不知道如何通過深度挖掘客戶需求達(dá)到營銷目的、針對以上問題,陳方暉老師重點分析針對銀行理財經(jīng)理對客戶經(jīng)營和需求挖掘。
首先幫助學(xué)員系統(tǒng)分析客戶的需求,然后深入講解通過客戶經(jīng)營,陳方暉老師以顧問式營銷的技巧,幫助理財經(jīng)理全面提升與客戶溝通與深度挖掘客戶需求的技巧,全方位助力您的業(yè)績成長。

課程收益:
1、針對金融從業(yè)人員對中產(chǎn)群體理財客戶的深度開發(fā),轉(zhuǎn)變產(chǎn)品導(dǎo)向
2、針對客戶的四類風(fēng)格類別,協(xié)助理財顧問認(rèn)識理財客戶、服務(wù)理財客戶
3、不同客戶提供個性化需求提供專屬服務(wù),以理財八大規(guī)劃、六大流程為重點營銷
4、提升金融從業(yè)人員服務(wù)意識,深化金融行業(yè)理財服務(wù)的流程,打造高效理財團隊
5、以生動的課程模式,引領(lǐng)學(xué)員開展有針對性的專業(yè)技能與營銷技能提升

授課方式:
講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練+尖峰對決

授課對象:
理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、主管行長、主任

課程大綱:
第一講:中高端客戶基礎(chǔ)技能之客戶信息分析
一、理財客戶信息收集
1.非財務(wù)信息收集2.財務(wù)信息收集3.愛好與目標(biāo)確定
現(xiàn)場模擬:信息收集技巧
二、客戶KYC很重要
1.客戶識別三要素MAN
2.客戶識別的六大關(guān)鍵信息
1)物品信息2)業(yè)務(wù)信息3)工作信息
4)家庭信息5)行為信息6)話語信息
視頻播放:《全民情敵》
3.廳堂識別客戶技巧——望、聞、問、切
4.了解客戶—KYC法則
角色演練:如何做客戶的KYC
三、財富健康三大標(biāo)準(zhǔn)
1.現(xiàn)金流管理2.風(fēng)險管理3.投資管理
案例:陶碧華堅持不上市
四、家庭財務(wù)報表制作及財務(wù)評價
1.資產(chǎn)負(fù)債表制作2.收入支出表制作3.六大財務(wù)指標(biāo)測評
案例:某高凈值客戶的家庭財務(wù)報表
五、風(fēng)險承受與風(fēng)險偏好評價
1.保守型2.穩(wěn)健型3.平衡型4.成長型5.進(jìn)取型
案例:某客戶風(fēng)險評估結(jié)果與夠慢產(chǎn)品風(fēng)險等級不匹配
六、理財規(guī)劃目標(biāo)與生命周期理論
1.單身期2.形成期3.成長期4.成熟期5.退休期
工具:客戶信息收集表工具與使用
演練:客戶信息收集與分析演

第二講:家庭資產(chǎn)配置營銷技巧
一、基于成熟客戶分析的營銷
1.新客戶2.成長型客戶3.熟客
二、家庭資產(chǎn)配置營銷方法
1.重要群體的理財引導(dǎo)
1)私營業(yè)主——風(fēng)險分散與隔離,產(chǎn)業(yè)持續(xù)經(jīng)營(投資性)
2)績優(yōu)白領(lǐng)——投資習(xí)慣與紀(jì)律,勝通脹(保值性)
3)專業(yè)人士——專業(yè)性戰(zhàn)勝市場,技術(shù)手段與信息(投機性,收藏性)
4)家庭主婦——財產(chǎn)保護,優(yōu)惠與實惠(保護性)
討論:還有那些可以歸類的客戶群體?
2.生命周期和生活方式結(jié)合的客戶產(chǎn)品矩陣
1)生活方式的分析2)不同地區(qū),不同文化宗教背景
3)價值實現(xiàn)——生命周期不同階段的理財產(chǎn)品
3.客戶類型與資產(chǎn)組合
1)保守型2)穩(wěn)健型3)平衡型4)成長型5)進(jìn)取型
工具:資產(chǎn)配置組合表

第三講:金融理財基礎(chǔ)之理財產(chǎn)品介紹與投資組合
一、常規(guī)理財產(chǎn)品介紹
1.貨幣市場投資理財產(chǎn)品2.固定收益投資理財產(chǎn)品3.權(quán)益類投資理財產(chǎn)品
4.基金類投資理財產(chǎn)品5.實物類投資理財產(chǎn)品6.金融衍生類理財產(chǎn)品
7.私募股權(quán)與風(fēng)險投資產(chǎn)品
二、理財產(chǎn)品投資五部曲
1.了解客戶2.了解風(fēng)險3.了解目標(biāo)4.了解工具
5.了解時勢6.投資工具收益、風(fēng)險、流動性判別7.投資資產(chǎn)配置策略
三、保險規(guī)劃流程
1.人壽險2.意外險3.醫(yī)療險4.重疾險
5.養(yǎng)老險6.子女教育、意外7.財產(chǎn)險8.社會保險
四、保險規(guī)劃方案制定
1.目標(biāo)確認(rèn)2.工具選擇3.方案實施4.定期調(diào)整
案例演練:保險規(guī)劃案例演練

第四講:基金篩選“六脈神劍”
一、基金選擇“五問”
1.基金過往表現(xiàn)如何2.基金過往風(fēng)險評估3.基金投資范圍
4.基金管理方質(zhì)量5.購買基金的成本
二、業(yè)績評級基準(zhǔn)與作用
1.業(yè)績基準(zhǔn)指標(biāo)2.指數(shù)業(yè)績基準(zhǔn)3.同類基金基準(zhǔn)
三、如何衡量基金過往風(fēng)險
1.標(biāo)準(zhǔn)差2.R平方3.β系數(shù)
四、為什么要關(guān)注基金經(jīng)理
1.基金管理方式2.如何選擇基金經(jīng)理
五、如何選擇新基金
1.基金經(jīng)理管理經(jīng)驗2.基金公司其他基金業(yè)績與運作
3.基金經(jīng)理的投資理念4.基金費用
六、基金費用測算
案例演練:選擇優(yōu)質(zhì)基金

第五講:理財經(jīng)理銷售策略篇
一、成交是營銷工作藝術(shù)
1、我們競爭對手是誰?2、我的客戶在哪?
3、客戶痛點在哪里?
理財經(jīng)理扮演的三類角色分析
“托”——短暫業(yè)績帶來客戶的終生流失
“推銷員”——與巨大的工作量成*反比的低成交率以及低客戶感知
“金融顧問”——能贏得客戶托付終身的專業(yè)伙伴
4、場景演練:基于客戶的金融現(xiàn)狀與實際需求
“自然到訪客戶——(流量)咨詢產(chǎn)品的客戶時刻以客戶利益為中心!”
“邀約到訪客戶——(存量)未接觸過基金卻要大額申購”為客戶負(fù)責(zé)!”
“外拓開發(fā)客戶——(增量)他行客戶已購買高額理財產(chǎn)品”信任破冰!”
“客戶說我不買了—(拒絕)”我如何解脫客戶異議”
二、如何為客戶帶來巨大價值
1、客戶的終身價值與成交價值
2、營銷終止或失敗背后客戶心中的干擾因素分析
3、銀行為客戶能帶來的價值與體驗
4、客戶猶豫不定時嚴(yán)禁的七種促單話術(shù)

第六講:客戶開發(fā)技巧篇
一、讓客戶期待我們的電話——電話邀約準(zhǔn)備
1、制定聯(lián)系計劃對工作的幫助
2、客戶信息的收集與分析
3、*聯(lián)系計劃制定
4、運用贏單九問:為客戶帶來價值,讓客戶期待理財經(jīng)理的電話
二、電話開場白
1、客戶對陌生人的信息需求
2、電話開場白的腳本策劃
三、邀約理由呈現(xiàn)與時間敲定
1、以客戶利益為中心的語言意識
2、高度客戶化的語言內(nèi)容
3、時間敲定三步曲:欲擒故縱、主動出擊、有張有弛
話術(shù)演練:時間敲定三步曲參考話術(shù)
四、電話后續(xù)跟進(jìn)
1、跟進(jìn)的作用分析
2、跟進(jìn)的方式與要素
3、跟進(jìn)的核心內(nèi)容
案例分析:第一次邀約成功之后的跟進(jìn)短信

第七講:電話邀約實戰(zhàn)演練篇
一、符合辦理理財貴賓卡條件的客戶如何約見零售銀行真實個人客戶
背景:1、導(dǎo)入本類客戶約見要點2、學(xué)員按流程設(shè)計邀約話術(shù)
3、學(xué)員現(xiàn)場演練4、演練點評與討論5、參考話術(shù)提煉
二、基金虧損客戶如何約見
三、未買過理財產(chǎn)品的客戶如何約見
四、打過電話但是未成功的客戶如何約見

第八講:邀約客戶上門面談技巧篇
一、銷售是可以設(shè)計的——客戶面談準(zhǔn)備
1、面談準(zhǔn)備——以“二變”應(yīng)“萬變”
2、客戶潛在理財需求分析
3、銷售工具準(zhǔn)備(人民幣理財、基金定投、銀保等)
4、客情關(guān)系建設(shè)道具準(zhǔn)備
二、第一時間打倒競爭對手——面談開場白
1、開場白的三大忌諱與三大目標(biāo)
2、顧問式開場白的流程與要點
3、顧問式開場白的腳本策劃
三、需求探尋技巧*“你認(rèn)為你需要”
1、需求探尋行為與銷售動機的關(guān)系
2、個人理財客戶的典型需求
3、顧問式需求探尋流程四步走
4、客戶典型異議處理
四、交易促成技巧
1、臨門一腳應(yīng)該怎么理解
2、成交的潛在好時機——透視客戶心理
3、成交的風(fēng)險控制
4、高效成交7大法寶——讓成交成一種必然
情景演練:客戶很想購買,但是又擔(dān)心風(fēng)險,怎么做?
情景演練:客戶想買,但表示要跟家人商量,怎么做?
六、攻心為上——后續(xù)跟進(jìn)與客戶維護
討論:寫給高端客戶的一封信
情景演練:成功營銷的客戶該如何跟進(jìn)?

第九講:客戶面談實戰(zhàn)演練篇
一、基金虧損客戶如何面談
二、只存錢不理財客戶如何面談
三、主動來網(wǎng)點咨詢的客戶如何面談
四、對銀保產(chǎn)品有偏見的客戶如何面談
真實客戶背景信息:
1、面談要點2、討論面談思路3、學(xué)員現(xiàn)場演練
4、演練點評討論5、參考話術(shù)提煉

第十講:小組、大組PK演練、講授頭腦風(fēng)暴法

中高端客戶營銷培訓(xùn)


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    參加課程:郵政渠道中高端客戶營銷

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陳方暉
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