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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《組織經(jīng)驗(yàn)萃取與微課開發(fā)制作》工作坊
 
講師:陳政一 瀏覽次數(shù):2581

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 其他人員

培訓(xùn)講師:陳政一    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):4天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程介紹:
隨著當(dāng)今市場(chǎng)變化迅速與競(jìng)爭(zhēng)加劇,知識(shí)更新日新月異。一方面,職場(chǎng)人士對(duì)持續(xù)求知的需求日增,需要更多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);另一方面,人們的工作與生活節(jié)奏越來越快,面授培訓(xùn)和傳統(tǒng)的在線學(xué)習(xí)已無法完全滿足人們的學(xué)習(xí)需求,所以微課這種新形式,應(yīng)運(yùn)而生。
微課內(nèi)容精煉、學(xué)習(xí)方便、制作周期短,應(yīng)時(shí)而需,敏捷、新鮮,又能針對(duì)特定應(yīng)用場(chǎng)景,成為人們?cè)趥鹘y(tǒng)學(xué)習(xí)外的一種重要補(bǔ)充,所以在國(guó)內(nèi)也已很快風(fēng)行起來。
 
課程好處:
1. 進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)能力強(qiáng)化及升級(jí)
2. 引導(dǎo)組織內(nèi)部知識(shí)經(jīng)驗(yàn)深度萃取
3. 可將隱形知識(shí)化為有形智能作品
4. 對(duì)公司產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)相應(yīng)宣傳
 
課程對(duì)象:
1. 資深/精英級(jí)同仁
2. 內(nèi)訓(xùn)師
3. 部門領(lǐng)導(dǎo)
課程天數(shù):建議四天,最少三天,每天課時(shí)6小時(shí),課后實(shí)作2小時(shí)
 
前言+破冰
Step 1 工作坊介紹
Point 1 規(guī)則建立
Point 2 形式介紹
Point 3 最終目標(biāo)
 
Step 2 微課課程設(shè)計(jì)認(rèn)知
Point 1 進(jìn)入全微時(shí)代
Point 2 微課的定義:短小精悍簡(jiǎn)用新
Point 3 三段式微課結(jié)構(gòu)
Point 4 微課內(nèi)容的三大來源:OGC、PGC&UGC
Point 5 微課小白快速上手的四種工具
 
Step 3 你的微課屬哪類
Point 1 任務(wù)型
Point 2 問題型
Point 3 變化型
Point 4 技巧型
Point 5 產(chǎn)品型
Point 6 知識(shí)型
Point 7 工具型
Point 8 微課制作評(píng)估指標(biāo):場(chǎng)景、范圍、對(duì)象、影響(損失或效益)
 
Step 4 微課敏捷開發(fā)流程
Point 1 選擇方向三指向:新關(guān)痛
Point 2 進(jìn)行情境/場(chǎng)景的規(guī)劃
Point 3 定義情境:輸入-加工-輸出模型
Point 4 討論挑戰(zhàn)分析工具
Point 5 分析個(gè)案二類模型
Point 6 提煉知識(shí)-系統(tǒng)化匯整
Point 7 設(shè)計(jì)大綱四步法
Point 8 微課相應(yīng)課件開發(fā)與制作
 
Step 5 實(shí)地體驗(yàn)組織經(jīng)驗(yàn)萃取
Point 1 組織經(jīng)驗(yàn)萃取的含義
Point 2 情境萃取CCK模式
Point 3 場(chǎng)景萃取SPAS模式
 
Step 6 微課制作四招搞定
Point 1 視頻錄制
Point 2 幻燈片演示
Point 3 錄屏混合處理
Point 4 交互式動(dòng)畫
 
Step 7 制作微課三大忌
Point 1 視頻錄制課堂實(shí)錄微縮版
Point 2 傳統(tǒng)說教播音員版
Point 3 簡(jiǎn)單課件操作錄屏版
 
Step8 微課輸出與評(píng)選
Point 1 PPT制作
Point 2 微課輸出
Point 3 微課評(píng)價(jià)

組織經(jīng)驗(yàn)萃取與微課開發(fā)工作坊


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/291449.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《組織經(jīng)驗(yàn)萃取與微課開發(fā)制作》工作坊

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳政一
[僅限會(huì)員]