會(huì)議發(fā)言及主持技巧
講師:陳政一 瀏覽次數(shù):2559
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:陳政一
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):0.5天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景:
在會(huì)議中什么事情都可能發(fā)生,什么問(wèn)題都可能出現(xiàn),事先必須做好充分的思想準(zhǔn)備,想好應(yīng)對(duì)策略,一定不能被別人的問(wèn)話打亂了思路,如果這樣的事情發(fā)生了,那無(wú)疑是一次失敗的會(huì)議,無(wú)論對(duì)會(huì)議主持人還是發(fā)言人這種情況都是致命的。
無(wú)論是誰(shuí),要想不斷進(jìn)步和提高,必須在平常的工作和生活中不斷的學(xué)習(xí)、思考和總結(jié),良好的邏輯思維能力對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)十分重要,任何事情都要條理清晰、思路明確。
課程上會(huì)帶來(lái)一些實(shí)用的技巧,讓你未來(lái)在會(huì)議的主持、發(fā)言,都能夠展現(xiàn)的淋漓盡致。
對(duì)象:中層領(lǐng)導(dǎo)
時(shí)間:3小時(shí)
課程大綱:
一、 會(huì)議發(fā)言
1. 作為下屬應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
1) 開(kāi)頭說(shuō)心謝
2) 中間說(shuō)歸表
3) 結(jié)尾說(shuō)祝字
2. 作為領(lǐng)導(dǎo)向下屬單位講話
1) 開(kāi)始為鳳頭
2) 中間為豬肚
3) 結(jié)語(yǔ)為豹尾
3. 建言獻(xiàn)策四步法
1) 表達(dá)感謝
2) 客觀分析
3) 主觀建議
4) 僅供參考
4. 發(fā)言匯報(bào)四要點(diǎn)
1) 發(fā)言時(shí)機(jī)的考慮
2) 是讀稿還是脫稿
3) 什么內(nèi)容說(shuō)得好
4) 怎么說(shuō)才記得住
二、 主持會(huì)議
1. 主持會(huì)議三要點(diǎn)
1) 做正確的準(zhǔn)番
2) 換位思考
3) 學(xué)會(huì)引導(dǎo)
2. 會(huì)議主持五技巧
1) 要簡(jiǎn)明扼要,不要重復(fù)啰唆
2) 要突出重點(diǎn),不要輕描淡寫
3) 要恰如其分,不要夸大其詞
4) 要擺正位置,不要錯(cuò)位越位
5) 要有效控制,不要聽(tīng)之任之
會(huì)議發(fā)言及主持技巧
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/291417.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 陳政一
[僅限會(huì)員]
會(huì)議管理內(nèi)訓(xùn)
- 《高效會(huì)議技巧課程》 傅東云
- 金牌班組長(zhǎng)管理能力提升高效 侯海飛
- 你真的會(huì)開(kāi)會(huì)嗎?——高效會(huì) 宋致旸
- 會(huì)議組織策劃與管理 韓梓一
- 企業(yè)高效會(huì)議組織與管理 孫海榮
- 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)行為復(fù)盤魚缸會(huì)議工 付小東
- 如何召開(kāi)一個(gè)高質(zhì)量的戰(zhàn)略解 林羽
- 高效會(huì)議組織與實(shí)施 羅建華
- 過(guò)程管理之:高效的營(yíng)銷會(huì)議 鄧學(xué)
- 高效會(huì)議組織必學(xué)寶典 焦中秀
- 有效會(huì)議營(yíng)銷系統(tǒng)的建立 孫玉楓
- 高效管理溝通與會(huì)議 顏豐果