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【輔導(dǎo)形式】
 講師駐點(diǎn)式現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)與培訓(xùn)
【輔導(dǎo)時(shí)間】
網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)時(shí)間為5天
【輔導(dǎo)規(guī)劃】
第一天：觀察網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀聚焦柜面服務(wù)
觀察晨會(huì)、了解現(xiàn)狀、客服經(jīng)理柜面服務(wù)規(guī)范十步法導(dǎo)入
8：00-9：00 
晨會(huì)觀察（拍攝員工形象、隊(duì)列、站姿、微笑）
客服經(jīng)理柜面服務(wù)規(guī)范十步法（簡(jiǎn)化版）訓(xùn)練
9:00-12：00
與網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人溝通了解網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀、項(xiàng)目實(shí)施安排討論（網(wǎng)點(diǎn)員工結(jié)構(gòu)、夜間集中授課場(chǎng)地設(shè)備、每日評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)品等）
網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境 觀察、現(xiàn)場(chǎng)觀察拍照（形象-客服經(jīng)理）
3.  柜面服務(wù)規(guī)范應(yīng)用拍攝記錄
12：00-14：00  午休
14：00-17：30
授課素材制作
2.  落實(shí)課程安排
17：30--18：30
夜訓(xùn)前準(zhǔn)備（場(chǎng)地設(shè)備設(shè)置、座位小組排序）
18：30-20：30
培訓(xùn)重點(diǎn)：
團(tuán)隊(duì)建設(shè)（互相學(xué)習(xí)合作，創(chuàng)建良好團(tuán)隊(duì)）
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)內(nèi)容介紹
對(duì)手行和兄弟行的現(xiàn)狀（環(huán)境、形象、晨會(huì)）展示
網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)狀分析(形象、柜面服務(wù))，與對(duì)標(biāo)找差距
分析和點(diǎn)評(píng)：客服經(jīng)理柜面服務(wù)規(guī)范
解讀客服經(jīng)理柜面服務(wù)十步法訓(xùn)練
第二天的任務(wù)
統(tǒng)一員工形象配飾
進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境優(yōu)化
優(yōu)化柜面服務(wù)規(guī)范
課程回顧
客服經(jīng)理柜面服務(wù)十步法

第二天：梳理廳堂管理強(qiáng)化柜面服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
服務(wù)規(guī)范一對(duì)一輔導(dǎo)提升、形象提升、客服經(jīng)理大堂服務(wù)規(guī)范7步法
8：00-9：00
員工形象統(tǒng)一（妝容、領(lǐng)帶、頭飾、鞋襪、著裝等）
客服經(jīng)理柜面服務(wù)定格訓(xùn)練
3.晨迎輔導(dǎo)（站位、手勢(shì)、微笑）
9：00-12：00
客服經(jīng)理柜面服務(wù)一對(duì)一指導(dǎo)
2 .現(xiàn)場(chǎng)觀察拍照（大堂現(xiàn)場(chǎng)管理） 
12：00-14：00   午休
14：00-17：30  
課件、視頻制作（晨會(huì)、客服經(jīng)理柜面服務(wù)10步法）
通關(guān)考核柜面服務(wù)十步法
17：30-18：30  夜訓(xùn)前準(zhǔn)備
18：30-20：30
培訓(xùn)重點(diǎn)：
客服經(jīng)理大堂服務(wù)規(guī)范7步法導(dǎo)入
銀行廳堂規(guī)范服務(wù)五種常用手勢(shì)演練
廳堂服務(wù)的“四個(gè)一”
廳堂現(xiàn)場(chǎng)四位管理
柜面服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧
實(shí)操優(yōu)化：客服經(jīng)理柜面服務(wù)規(guī)范小組展示
分析和點(diǎn)評(píng)：我們的變化（環(huán)境、客服經(jīng)理柜面服務(wù)）
塑造有親和力的銀行服務(wù)禮儀
評(píng)選個(gè)人服務(wù)明星頒發(fā)小獎(jiǎng)品（發(fā)表獲獎(jiǎng)感言）
第三天的任務(wù)：
新人主持晨會(huì)
鞏固晨會(huì)、環(huán)境、規(guī)范
大堂團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)服務(wù)（站位、聯(lián)動(dòng)應(yīng)用輔導(dǎo)）
全體員工晨迎
課程回顧
客服經(jīng)理大堂服務(wù)7步法
（2）廳堂規(guī)范服務(wù)五種常用手勢(shì)

第三天：梳理理財(cái)經(jīng)理服務(wù)及廳堂營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)
網(wǎng)點(diǎn)崗位服務(wù)流程一對(duì)一輔導(dǎo)與通關(guān)考核、理財(cái)經(jīng)理服務(wù)流程導(dǎo)入
8：00-9：00
定格練習(xí)
客服經(jīng)理柜面服務(wù)步法
運(yùn)營(yíng)主管授權(quán)3步法
客服經(jīng)理大堂服務(wù)7步法
廳堂規(guī)范服務(wù)五種常用手勢(shì)

2.晨迎輔導(dǎo)優(yōu)化（站位、手勢(shì)、微笑）
3.客戶經(jīng)理大堂班前準(zhǔn)備指導(dǎo)、拍照錄像
9：00-12：00 
崗位服務(wù)流程一對(duì)一輔導(dǎo)
2.理財(cái)經(jīng)理服務(wù)流程拍攝
12：00-14：00  午休
14：00-17：30  
授課素材制作（客服經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)主管）
2.崗位服務(wù)流程通關(guān)考核
17：30-18：00
夜訓(xùn)前準(zhǔn)備
18：30-20：30
培訓(xùn)重點(diǎn)：
理財(cái)經(jīng)理服務(wù)七步法
理財(cái)經(jīng)理客戶維護(hù)技巧
廳堂聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技巧及挖掘客戶技巧
業(yè)務(wù)主管三步法訓(xùn)練
強(qiáng)化廳堂客服經(jīng)理服務(wù)七步法訓(xùn)練
廳堂視頻問(wèn)題分析與點(diǎn)評(píng)：我們的成果
7.評(píng)選個(gè)人服務(wù)明星頒發(fā)小獎(jiǎng)品（發(fā)表獲獎(jiǎng)感言）

第四天：銀行語(yǔ)言規(guī)范及溝通技巧
觀察晨會(huì)、了解現(xiàn)狀、客戶異議處理與溝通技巧
8：00-9：00
強(qiáng)化晨會(huì)流程
學(xué)習(xí)型晨會(huì)、分享型晨會(huì)導(dǎo)入
同理心冥想練習(xí)
9:00-12：00
收集網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)過(guò)程中的服務(wù)用語(yǔ)習(xí)慣
各崗位服務(wù)流程視頻拍攝
觀察現(xiàn)場(chǎng)客戶問(wèn)題解決情況
12：00-14：00  午休
14：00-17：30
授課素材制作
落實(shí)課程安排
17：30--18：30  夜訓(xùn)前準(zhǔn)備（場(chǎng)地設(shè)備設(shè)置、座位小組排序）
18：30-20：30
培訓(xùn)重點(diǎn)：
銀行客戶服務(wù)中的文明用語(yǔ)原則
銀行客戶服務(wù)中語(yǔ)言禁忌
客戶服務(wù)中的溝通技巧
客戶異議處理七步曲
如何將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)
業(yè)務(wù)主管三步法強(qiáng)化訓(xùn)練
理財(cái)經(jīng)理服務(wù)七步法強(qiáng)化訓(xùn)練
各崗位視頻欣賞及點(diǎn)評(píng)
17.評(píng)選個(gè)人服務(wù)明星頒發(fā)小獎(jiǎng)品（發(fā)表獲獎(jiǎng)感言）

第五天：聚焦陽(yáng)光心態(tài)，服務(wù)總結(jié)與鞏固保持
后期服務(wù)鞏固流程，員工情緒管理及陽(yáng)光心態(tài)保持
8：00-9：00
晨會(huì)視頻拍攝
2、互助型晨會(huì)導(dǎo)入
3. 全員合影拍攝
9：00-12：00
優(yōu)秀照片培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)動(dòng)作、微笑、聯(lián)動(dòng)照片拍攝
12：00-14：00  午休
14：00-17：30
課件整理
成果視頻制作
17：30-18：30  夜訓(xùn)前準(zhǔn)備
18：30-20：30
培訓(xùn)重點(diǎn)：
1、5天服務(wù)變化梳理與總結(jié)
自我情緒管理及壓力應(yīng)對(duì)技巧
如何解決當(dāng)下工作問(wèn)題障礙
如何保持陽(yáng)光心態(tài)
培訓(xùn)后期優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固保持流程
5天成果片欣賞
評(píng)選出*小組團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)（頒獎(jiǎng)及獲獎(jiǎng)感言）

銀行服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)