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中國企業(yè)培訓講師
贏在“執(zhí)行” 服在“溝通”--- 銀行廳堂服務管理專題培訓
發(fā)布時間:2023-08-17 16:31:09
 
講師:何映輝 瀏覽次數(shù):2608

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:何映輝    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

【課程收益】:
為什么永遠有做不完的工作? 
為什么與分行層級溝通不順暢?
為什么員工執(zhí)行力低下?
這是目前銀行業(yè)中層管理人員現(xiàn)狀,此課程基于學員崗位職責和工作場景,相關(guān)自我管理和員工管理方面的問題給與落地解決。  
 
【授課時間】:一天
【授課方式】:講授 + 演練 + 研討
 
【課程大綱】:
 
【案例導入】:發(fā)現(xiàn)問題癥結(jié)所在
            1、大客戶及廣服務概念
            2、“事”的問題皆為人的問題
【案例導入】:作為領(lǐng)導,你想從員工那里得到什么結(jié)果?
             作為員工,希望從領(lǐng)導那里得到什么支持?
 
一、 厘清頭緒 -- 認知服務管理工作
(一) 領(lǐng)導者的影響力
發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵因素
看到關(guān)鍵性情
 
(二) 執(zhí)行力兩大因素
執(zhí)行動力
執(zhí)行能力
(三) 執(zhí)行的效率
問題的預見性
工作的多面性與靈活性
堅守“三不”原則  
 
二、 服務管理素養(yǎng)及管理
  (一)做一個寓教于樂的主管
正確看待服務工作
理性對待服務工作
積極面對服務工作
(二) 服務管理溝通
溝通的修養(yǎng)
溝通的姿態(tài)
溝通的藝術(shù)
 
三、 付諸實踐 -- 案例面面觀研討分析
由行方提供相應案例,在課堂上落地解決:
問題關(guān)鍵、流程、主導人、協(xié)調(diào)等方面是問題
注:課程內(nèi)容可以根據(jù)客戶需求和實際問題進行微調(diào)和定制。
 

銀行廳堂服務管理培訓


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/291145.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:贏在“執(zhí)行” 服在“溝通”--- 銀行廳堂服務管理專題培訓

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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何映輝
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