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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《品牌危機(jī)管理意識(shí)提升》
 
講師:張珂瑜 瀏覽次數(shù):2567

課程描述INTRODUCTION

· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 品牌經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張珂瑜    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

品牌危機(jī)管理提升課程
 
【課程背景】
當(dāng)今“全媒體”時(shí)代下,品牌遭受輿情曝光,引發(fā)全民熱議時(shí)作為企業(yè)一員該如何應(yīng)對(duì);作為企業(yè)員工,如何避免由自身原因引發(fā)的輿論危機(jī);如何提升個(gè)人危機(jī)管理意識(shí),和企業(yè)做到雙贏。
本次課程圍繞上述問(wèn)題進(jìn)行講解,通過(guò)知識(shí)點(diǎn)分享、案例分析等對(duì)企業(yè)基層管理者進(jìn)行危機(jī)管理意識(shí)普及,從而做好承上啟下作用,讓企業(yè)危機(jī)管理流程更順滑運(yùn)轉(zhuǎn)。
 
【課程收益】
-了解危機(jī)本質(zhì)及傳播規(guī)律
-提升危機(jī)傳播“網(wǎng)感“建立企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中品牌保護(hù)意識(shí)
-了解企業(yè)危機(jī)管理基本流程,明確自身職責(zé)
-了解危機(jī)公關(guān)對(duì)外聲明的核心寫(xiě)法
-了解危機(jī)發(fā)生后的基本應(yīng)對(duì)原則
 
【課程對(duì)象】企業(yè)基層管理者
 
【課程大綱】
一、當(dāng)今的媒體環(huán)境特點(diǎn)是什么?
1、輿論傳播大于事件傳播
2、新媒體給了危機(jī)傳播更多的可能性
迅速-傳播速度以及被替換的速度都很快
多樣-意見(jiàn)多樣性會(huì)可能會(huì)遭遇極端情況
混亂-混亂的載體傳遞著不確定的內(nèi)容
對(duì)立-不光品牌和公眾對(duì)立,公眾也可能和公眾對(duì)立
案例分析:成都太古里“牽手門(mén)”事件
課堂互動(dòng):和學(xué)員討論他最近關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)
 
二、了解什么是危機(jī)?
1、危機(jī)的定義
-外在和內(nèi)在的矛盾
-事實(shí)與主觀意識(shí)的碰撞
2、危機(jī)發(fā)生的根源
3、危機(jī)的潛在破壞性
案例分析,第一個(gè)引爆全網(wǎng)的危機(jī)事件-三鹿三聚氰胺事件
4、危機(jī)的基本類(lèi)型
-外部人為原因
-外部非人為原因
-內(nèi)部原因
案例分析:特斯拉剎車(chē)門(mén)事件、“出事的”領(lǐng)導(dǎo)們
課堂互動(dòng):和學(xué)員討論他記憶最深刻的危機(jī)事件
 
三、危機(jī)的傳播有哪些要素?
1、 危機(jī)傳播要素
-核心要素,適用于各種傳播形態(tài)的信息學(xué)5W:
誰(shuí) (傳播者)
說(shuō)什么(信息 What)
通過(guò)什么渠道(媒介 Which)
對(duì)誰(shuí)(接受者 Whom)
產(chǎn)生了什么影響(效果 How)
2、 危機(jī)中的謠言傳播
-謠言本質(zhì)
-謠言類(lèi)型
案例分析:江西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院“鴨脖”事件、山東柯基被砍死事件
課堂互動(dòng):你經(jīng)歷過(guò)謠言傳播嗎?
 
四、如何有效管理危機(jī)?
1、危機(jī)可以被管理
-危機(jī)發(fā)生的規(guī)律
-危機(jī)預(yù)防事半功倍
-提升危機(jī)判斷感知
2、企業(yè)危機(jī)管理流程
-危機(jī)管理流程機(jī)制建立
-危機(jī)管理小組分工與配合
-危機(jī)管理流程中的工作內(nèi)容
3、 企業(yè)危機(jī)管理應(yīng)對(duì)原則
-對(duì)外口徑擬定四要素
-媒體應(yīng)對(duì)原則
-如何道歉
-如何減少次生災(zāi)害的發(fā)生
案例分析:北京車(chē)展MINI展臺(tái)冰淇淋事件
課堂討論:你們企業(yè)的危機(jī)管理流程是什么
模擬演練:根據(jù)模擬背景,制定一份對(duì)外聲明
 
五、如何提升日常工作中危機(jī)管理意識(shí)?
1、理解品牌價(jià)值
-什么是品牌價(jià)值
-一線員工和品牌價(jià)值的關(guān)系
2、建立品牌保護(hù)意識(shí)
-學(xué)會(huì)復(fù)盤(pán)
-提高警惕
-適度上升
-主動(dòng)告知
-積極應(yīng)對(duì)
 
品牌危機(jī)管理提升課程

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/290846.html

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張珂瑜
[僅限會(huì)員]