課程描述INTRODUCTION
賬款流程管理培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
賬款流程管理培訓(xùn)
課程背景
應(yīng)收賬款關(guān)系到資金是否能及時收回以保證企業(yè)的資金流。然而,除管好客戶信用外,管好企業(yè)自身信用同樣重要。
應(yīng)收應(yīng)付款對企業(yè)的日常經(jīng)營至關(guān)重要,在實際工作中,如果業(yè)務(wù)處理不當(dāng)或管理不善,會形成不合理的往來款項,占用企業(yè)資金流甚至形成呆賬壞賬,造成企業(yè)管理上的漏洞,引起資產(chǎn)流失。同時,在企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付款管理過程中,還會經(jīng)常遇到以下困惑:
*如何實現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量?
*如何實現(xiàn)銷售*化、回款最快化和壞賬最小化?
*怎樣建立適合企業(yè)自身和所在環(huán)境的有效信用管理體系?
*如何穩(wěn)定企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),保證企業(yè)應(yīng)付應(yīng)收賬款順暢實現(xiàn)?
因此,為保證企業(yè)安全的現(xiàn)金流,企業(yè)應(yīng)做好應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的流程管理,以減少呆壞賬,查找診斷企業(yè)在應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款中的流程漏洞。
本課程,以*的系統(tǒng)視角讓您感受現(xiàn)代企業(yè)ARAP系統(tǒng)的建立與應(yīng)用,從內(nèi)部流程角度,借鑒精益管理思想,幫助您了解更多優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款管理的方法和技巧,講述如何完善企業(yè)信用控制體系,實現(xiàn)信息化、專業(yè)化管理,讓企業(yè)健康發(fā)展。
課程收益
*【效率提升】優(yōu)化應(yīng)收與應(yīng)付賬款流程管理,加速企業(yè)資金流轉(zhuǎn)
*【系統(tǒng)支撐】建立并完善ARAP系統(tǒng),完善企業(yè)的信用控制體系
*【問題解決】互動研討解決企業(yè)面臨的應(yīng)收應(yīng)付賬款管理特殊問題
課程對象:銷售經(jīng)理、商務(wù)信用或?qū)I(yè)會計人員、催帳人員、清欠人員、銷售人員、負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收應(yīng)付賬款管理的相關(guān)人員
課程大綱
Part1 應(yīng)收賬款流程管理
一、應(yīng)收賬款管理的關(guān)鍵
*建立應(yīng)收賬款管理制度與流程
*爭議發(fā)現(xiàn)及解決流程
*如何考核信用及銷售人員--信用的內(nèi)部激勵機(jī)制
*應(yīng)收款的持有規(guī)模是否合理?
*應(yīng)收賬款管理的關(guān)鍵指標(biāo)
*壞賬準(zhǔn)備金及沖銷制度
二、企業(yè)應(yīng)收賬款管理的實施流程
*做好客戶資信調(diào)查
*制訂合理的賒銷方針
*建立賒銷審批制度
*強(qiáng)化應(yīng)收賬款的單個客戶管理和總額管理
*建立銷售回款一條龍責(zé)任制
三、強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理的可行途徑
*加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理工作
–設(shè)置應(yīng)收賬款明細(xì)分類賬
–設(shè)置專門的賒銷和征信部門
–實行嚴(yán)格的壞賬核銷制度
*加強(qiáng)應(yīng)收賬款的事后管理
*實行嚴(yán)格的內(nèi)審和內(nèi)部控制制度
*合理地使用銷售折扣
*準(zhǔn)確地使用法律武器
Part2 應(yīng)付賬款流程管理
一、供應(yīng)商管理
*供應(yīng)商管理--信用管理部門重要職責(zé)之一
*信用有價,如何管好我們自身的信用
*建立完善的應(yīng)付賬款流程,保持跟供應(yīng)商的有效互動
二、應(yīng)付賬款管理流程
*三單相符--發(fā)票、合同、收獲確認(rèn)單
*請購、詢價與內(nèi)部審批
*資金支付
*財務(wù)記賬
*優(yōu)化電子化的應(yīng)付賬款管理平臺
三、差旅費用報銷管理流程
*差旅費用管理中經(jīng)常存在的問題
*費用報銷流程不暢
*員工系統(tǒng)操作重復(fù)錄入
*財務(wù)目標(biāo)管控失效
*如何優(yōu)化完整、規(guī)范的費用報銷管理流程
賬款流程管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/29074.html
已開課時間Have start time
應(yīng)收賬款內(nèi)訓(xùn)
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