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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
呈現(xiàn)有道——授課呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練
 
講師:李罡 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李罡    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程目的:
n 清晰授課魚式結(jié)構(gòu)方法,并在課程呈現(xiàn)時(shí)能夠有計(jì)劃、有步驟、流程化地設(shè)計(jì)課程;
n 掌握開場(chǎng)結(jié)構(gòu)、收尾結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方法,并能夠靈活應(yīng)用各種方法、技巧,達(dá)到開場(chǎng)抓住注意力、收尾促動(dòng)行動(dòng)力的目的;
n 學(xué)會(huì)應(yīng)用主體內(nèi)容講解的感性演繹方法,并能夠靈活應(yīng)用在課程設(shè)計(jì)中,增加課程的吸引力;
n 學(xué)會(huì)應(yīng)用主體內(nèi)容講解的理性呈現(xiàn)方法,使課程的核心知識(shí)點(diǎn)能夠被學(xué)員記憶;
n 學(xué)會(huì)應(yīng)用全體互動(dòng)方法、一對(duì)一互動(dòng)方法、三類課程互動(dòng)設(shè)計(jì)方法,促動(dòng)學(xué)員參與課程學(xué)習(xí),提升培訓(xùn)效果。
 
授課方式:
- 講解+示范+演練
- 促動(dòng)學(xué)員積極參與到課堂教學(xué)過程
- 每位學(xué)員都有上臺(tái)展示訓(xùn)練機(jī)會(huì)
- 在輕松、愉悅的氛圍中進(jìn)行有效學(xué)習(xí)
 
授課時(shí)長(zhǎng): 3天(每天6小時(shí))
參加對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部專兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、需對(duì)下屬實(shí)施培訓(xùn)的中高層管理人員、其他希望迅速成長(zhǎng)為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的人員。
課程大綱: 
導(dǎo)入:授課呈現(xiàn)魚式結(jié)構(gòu)
魚頭結(jié)構(gòu):課程開場(chǎng)
魚腹結(jié)構(gòu):課程主體(感性+理性+互動(dòng))
魚尾結(jié)構(gòu):課程收尾
 
一、 開場(chǎng)找魂:四項(xiàng)任務(wù),結(jié)構(gòu)表達(dá) 
          1、常見錯(cuò)誤開場(chǎng)方式
2、開場(chǎng)四項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)
n 吸引注意:吸引學(xué)員注意力 
n 預(yù)先約定:與學(xué)員約定共識(shí)
n 建立關(guān)系:
樹立講師形象:講師自我介紹設(shè)計(jì)練習(xí),并組內(nèi)展示
定位學(xué)員角色:建立學(xué)習(xí)小組 
n 引子主題:
引子+主題的10種導(dǎo)入技巧:
案例導(dǎo)入、故事吸引、問題切入、事實(shí)陳述、彼此交流
時(shí)事討論、引用名言、視聽材料、幽默渲染、游戲活動(dòng)
        2、開場(chǎng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
        魚頭結(jié)構(gòu):兩個(gè)背景介紹+兩個(gè)感謝+引子--主題+課程利益+課程目錄
             開場(chǎng)設(shè)計(jì)練習(xí):
l 每位學(xué)員設(shè)計(jì)自己課程的開場(chǎng),并在小組內(nèi)部展示;
l 各小組選派一名成員上臺(tái)展示,講師點(diǎn)評(píng)。
 
二、 感性演繹:吸引注意,激發(fā)興趣 
1、 感性的定義
感性的作用:抓住學(xué)員注意力
2、 感性演繹方法
l 語言類:
舉例子、打比方、列舉說明、講故事、畫面感語言、排比、對(duì)比
笑話、案例、改文、幽默語言(自嘲、歇后語)
課堂練習(xí)1:講故事訓(xùn)練
課堂練習(xí)2:請(qǐng)運(yùn)用舉例子、打比方、列舉說明來講一個(gè)知識(shí)點(diǎn)。
課堂練習(xí)3:請(qǐng)根據(jù)案例SPORT素材表單整理一個(gè)實(shí)際工作案例,并按
照SCQA結(jié)構(gòu)寫出案例內(nèi)容。
l 活動(dòng)類:
  唱歌、跳舞、游戲、活動(dòng)、娛樂表演、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)、技能示范
  課堂練習(xí):請(qǐng)各組設(shè)計(jì)一個(gè)游戲或活動(dòng),并提煉一個(gè)知識(shí)點(diǎn),選派成員
上臺(tái)展示。
l 可視類:
  視聽材料:自拍視頻、電影片段、FLASH動(dòng)畫、下載視頻片段
圖示化:實(shí)景圖片、漫畫、板書、PPT美化、流程圖、解釋說明圖
課堂練習(xí):請(qǐng)各組運(yùn)用以上方法中的一種設(shè)計(jì)一個(gè)3分鐘講課,并選派
代表上臺(tái)展示。
 
   三、理性呈現(xiàn):精華提煉,促進(jìn)記憶
1、 理性的定義
理性的作用:學(xué)員學(xué)習(xí)到知識(shí)的保證
理性的兩個(gè)要求:教育性、條理性
2、 理性呈現(xiàn)方法
l 正反對(duì)比: 
l 口訣提煉:?jiǎn)巫衷E、數(shù)字+單字訣、三四五七口訣化、順口淄
l 邏輯模型:圖形模型、二維矩陣、流程模型、要素模型
l 字母縮寫:
課堂練習(xí)1、每個(gè)小組運(yùn)用正反對(duì)比法來講述一個(gè)知識(shí)點(diǎn)。
課堂練習(xí)2:每個(gè)小組運(yùn)用口訣提煉法提煉出一個(gè)內(nèi)容點(diǎn)。
課堂練習(xí)3:每個(gè)小組運(yùn)用邏輯模型法設(shè)計(jì)一個(gè)內(nèi)容點(diǎn)模型。
 
四、精彩互動(dòng):營(yíng)造氛圍,促動(dòng)參與
1、 互動(dòng)的定義
互動(dòng)的作用:課程氛圍的保證
互動(dòng)原則:動(dòng)一動(dòng)(腦、口、手、身)
2、 全體同時(shí)互動(dòng)方法
小組討論:頭腦風(fēng)暴法寫出能夠讓全體學(xué)員共同參與互動(dòng)的方法清單。
五級(jí)大面積互動(dòng)方法清單
3、 一對(duì)一互動(dòng)方法
l 提問互動(dòng)
  問題的分類:根據(jù)問題形式、受眾對(duì)象、提問空間的分類
  提問4條基本原則
提問*時(shí)間點(diǎn):訓(xùn)前提問與訓(xùn)后提問
ORID提問框架
演練:請(qǐng)就給定的案例,使用ORID法進(jìn)行提問練習(xí)。
三組合問話法
演練:小組內(nèi)部依次演練三組合問話法。
l 回答問題技巧
面對(duì)所有學(xué)員回答問題
區(qū)分學(xué)員問題與主題是否相關(guān)
請(qǐng)學(xué)員幫助你回答問題
反問學(xué)員
PREP法回答問題
4、 三類課程互動(dòng)方法
l 知識(shí)類課程互動(dòng)方法
  連線題測(cè)試、情境案例測(cè)試、問題籃法、搶答積分法、辯論賽法、拼圖
游戲法、視聽教學(xué)法
l 技能類課程互動(dòng)方法
  模擬場(chǎng)景實(shí)操演練法、案例分析法、角色扮演法、講給他人法
l 態(tài)度類課程互動(dòng)方法
                 活動(dòng)體驗(yàn)法、案例討論法、主題辯論法、
             課堂練習(xí):每個(gè)小組選擇其中一類課程,進(jìn)行5分鐘課程設(shè)計(jì)與練習(xí)。
 
    五、收尾定魄:全面回顧,呼吁行動(dòng) 
1、常見錯(cuò)誤收尾六種表現(xiàn)
        2、課程收尾的結(jié)構(gòu)
       回顧要點(diǎn)--表達(dá)感謝--呼吁行動(dòng)
3、 回顧要點(diǎn)方法
串講接力法、車輪戰(zhàn)問答法、思維導(dǎo)圖制作法、海外游學(xué)法、搶答競(jìng)賽法、卡片搶答法、ORID回顧法、復(fù)盤四步法
4、 呼吁行動(dòng)的方法
語言類方法:期待式、展望式、選擇式、首尾呼應(yīng)式
互動(dòng)類方法:游戲互動(dòng)法、531行動(dòng)計(jì)劃法、談話棒經(jīng)典語錄法
       課堂練習(xí):請(qǐng)各小組設(shè)計(jì)一個(gè)課程的收尾,并選派成員展示。

授課呈現(xiàn)技巧培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/290686.html

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    參加課程:呈現(xiàn)有道——授課呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李罡
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)