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引導技術(shù)TTT訓練課程

【課程背景】
您的團隊是否存在以下的問題：
公司會議時間不可控，令人昏昏欲睡，大家吵來吵去，最終也沒有辦法聚焦到真實的問題；
即便找到了問題，但卻不知道該如何找到解決方案，頭腦風暴思緒亂飛，各抒己見；
大家的想法各個角度都有，最終該如何落地？
只要和領(lǐng)導參加的會議和討論，最終總是變成一言堂，其他人只有執(zhí)行的機會；
在團隊中對待討論事宜，本來有一些觀點，但考慮到多說多錯，多擔責任，還不如不說；
您想在會議中，激發(fā)成員的共創(chuàng)創(chuàng)意，并達成共識么？
您想在培訓中，帶動學員的主動思考，并達到效果么？
您想在日常中，能影響他人發(fā)揮優(yōu)勢，并群策群力么？
您想將引導的理念，應用在工作與生活中，讓個人有動力、并助力團隊進化么……
引導技術(shù)（Facilitation）是一種藝術(shù)，也是一種科學，它能幫助群體更有效的研討并做出決策。
引導者，保持中立引導流程，不帶自己的方向或偏好
引導者，打破人際溝通的隔閡，維護組織的價值體系
引導者，聚焦會議或工作坊流程，并擔任主持人角色
引導者，讓成員關(guān)注同樣的問題，并使用相同的工具
引導者，鼓勵欣賞每一位參與者，引發(fā)變化但不打斷
引導者，幫助人們自我發(fā)現(xiàn)解決問題的新途徑新方案

【課程收益】
1、體驗真實場景下引導技術(shù)如何帶領(lǐng)團隊達成共識；
2、掌握引導技術(shù)CSA基本框架；
3、掌握引導技術(shù)發(fā)散與收斂的技巧與方法；
4、掌握不少于10個即學即用的引導工具；

【課程對象】
企業(yè)團隊中高層管理者、愿意為團隊貢獻力量的基層組織者、培訓師、內(nèi)訓師等

【課程大綱】
一、到底何為引導技術(shù)？何為引導師？
1、引導師的角色
2、為何需要引導
3、講師、培訓師、引導師的區(qū)別
引導工具：雞尾酒會、北京地圖（可選）、ME/WE/US
拉黃簾子：拆解引導工具的使用方法與技巧

二、引導技術(shù)遵循的基礎(chǔ)框架與總體邏輯是怎樣的？
1、CSA模型 —— 設(shè)計工作坊的三步式基礎(chǔ)框架
2、工具箱 —— 發(fā)散思維-激發(fā)多元想法 / 收斂思維-選擇*想法

三、如何探索選擇正確的問題/目標？
Clarify-澄清
引導工具：許愿/力場分析、投資點數(shù)、五指峰
拉黃簾子：拆解引導工具的使用方法與技巧

四、如何尋找解決方案？
Solution-解決方案
引導工具：點子交換、藝廊街、投資點數(shù)、五指峰
拉黃簾子：拆解引導工具的使用方法與技巧

五、如何創(chuàng)建具體的行動計劃？
Action-行動計劃
引導工具：行動路徑圖、向前一步
拉黃簾子：拆解引導工具的使用方法與技巧

引導技術(shù)TTT訓練課程