課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：喬老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
金牌班組長勝任力提升培訓(xùn)
培訓(xùn)對象
各行業(yè)基層班組長、線長、工段長、區(qū)隊(duì)長；科室經(jīng)理；部門負(fù)責(zé)人；班組建設(shè)負(fù)責(zé)人；培訓(xùn)專員；人力資源部長；工會主席；黨委書記等。
培訓(xùn)收獲
1、明確班組長在企業(yè)中應(yīng)有的角色定位與要求;
2、提升新型班組長所必需的勝任素質(zhì)能力;
3、掌握班組日常管理的有效載具;
4、建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的班組日常管理模式;
5、培育優(yōu)秀班組長，創(chuàng)建班組建設(shè)標(biāo)桿班組;
6、緊貼企業(yè)實(shí)際，抓好班組建設(shè)關(guān)鍵要素。
課程大綱
一、班組長角色認(rèn)知------要管好班組，先管好自己
二、班組管理的內(nèi)容如何支撐-------班組要實(shí)現(xiàn)全方位管理
班組管理難在何處
三全管理理念的導(dǎo)入
三、班組長核心勝任能力修煉
組織力——驅(qū)動組織力量，事半功倍
輔導(dǎo)力——為員工成長量體裁衣的能力
故事力——引發(fā)共情、說服他人的領(lǐng)導(dǎo)力
四、日?；芾磔d體工具建設(shè)
小清單——消除無知之錯、無能之錯
活標(biāo)簽——從自我到超我的活力涌現(xiàn)
正心鏡——喚醒內(nèi)心重建自驅(qū)的基石
能量環(huán)——雙輪驅(qū)動下的群體賦能
兌標(biāo)匯——基于*實(shí)踐的場域賦能
大循環(huán)——角色煉化重塑集體人格
微積分——價值為尊的共識共創(chuàng)共生
五、員工素質(zhì)重塑 “六個一”工程
人人都有一擔(dān)當(dāng)——權(quán)力感
人人都創(chuàng)一賦能——鏈接感
人人都有一挑戰(zhàn)——自驅(qū)感
人人都有一絕活——自重感
人人都創(chuàng)一標(biāo)桿——自信感
人人都有一領(lǐng)航——尊重感
金牌班組長勝任力提升培訓(xùn)
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