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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《新零售總裁班課程大綱》
 
講師:薛騰蛟 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

· 總裁· 總經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:薛騰蛟    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新零售總裁班課程
 
【新零售課程對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷系統(tǒng)人員
 
【新零售課程收益】
1、幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人清晰深刻地了解新零售模式,改變?cè)械膫鹘y(tǒng)營(yíng)銷思維。
2、幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人掌握新零售的核心要素,搶占新零售的市場(chǎng)商機(jī)。
3、為企業(yè)負(fù)責(zé)人講透新零售的案例,并幫助企業(yè)舉一反三、學(xué)以致用,大有收獲。
4、指導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人做好新零售頂層設(shè)計(jì),幫助企業(yè)構(gòu)建一套可落地執(zhí)行的新零售解決方案。
 
【新零售課程大綱】
第一講:揭秘互聯(lián)網(wǎng)新零售會(huì)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)怎樣的挑戰(zhàn)與危機(jī)
1、 什么是真正意義上的新零售(全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗(yàn)店、智能物流)
2、 新零售給傳統(tǒng)電商經(jīng)營(yíng)會(huì)帶來(lái)怎樣的影響?
3、 新零售給實(shí)體門(mén)店經(jīng)營(yíng)會(huì)帶來(lái)怎樣的沖擊?
4、 傳統(tǒng)經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)模式如何應(yīng)對(duì)新零售的挑戰(zhàn)?
5、 新零售時(shí)代,如何在線上線下構(gòu)建私域流量,構(gòu)建企業(yè)自身的大數(shù)據(jù)?
6、 大數(shù)據(jù)新零售時(shí)代,未來(lái)怎樣降低庫(kù)存、降低成本、提升商品流通周轉(zhuǎn)效率?
 
第二講:新零售轉(zhuǎn)型的思維轉(zhuǎn)變和應(yīng)用創(chuàng)新
1、 微創(chuàng)新思維:產(chǎn)品、營(yíng)銷、到服務(wù)任環(huán)節(jié)的微創(chuàng)新,特別是利用互聯(lián)網(wǎng)的手段來(lái)改善的, 很多是基于單店可以做的;比如快速支付,微信社群管理用戶,會(huì)員體系,會(huì)員日建立;微創(chuàng)新很多是可以馬上落地執(zhí)行的。
2、 消費(fèi)升級(jí)思維:要的不但是產(chǎn)品質(zhì)量,而且是服務(wù)體驗(yàn)舒適方便快捷全滿足;新的支付工具,新零售品牌集合店在快捷全滿足上是一種應(yīng)對(duì)。
3、 消費(fèi)者變化思維:二次元、亞文化、自我中心,除了產(chǎn)品設(shè)計(jì)迎合以外,甚至包裝材料顏色都要適應(yīng),洞察消費(fèi)者的變化;江小白成功、喜茶營(yíng)銷都是類似的應(yīng)用。
4、 消費(fèi)者主權(quán)思維:特別對(duì)于實(shí)體店,建立SoLoMoMe(social社交+local本地化+mobile移動(dòng)+personalized個(gè)性化),以消費(fèi)者主權(quán)為中心,建立服務(wù)思維。
5、 場(chǎng)景體驗(yàn)思維:人工智能、智能試用、VR、3D等技術(shù)應(yīng)用;如小米之家的舒適感,各種試衣間增大,各種服裝品牌的智能試衣。
 
第三講:大中小微企業(yè)的新零售實(shí)戰(zhàn)案例解讀
1、 從匿名消費(fèi)到實(shí)名購(gòu)買(mǎi):會(huì)員+粉絲運(yùn)營(yíng)(帶實(shí)戰(zhàn)案例分析)
2、 新零售時(shí)代,傳統(tǒng)電商模式如何在線下拓展客戶?(帶實(shí)戰(zhàn)案例分析)
3、 新零售時(shí)代,實(shí)體門(mén)店如何線下與線上聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷?(帶實(shí)戰(zhàn)案例分析)
4、 新銷售網(wǎng)絡(luò):新經(jīng)銷商、新合作模式、新互動(dòng)機(jī)制,設(shè)計(jì)全網(wǎng)客戶引流系統(tǒng),開(kāi)展新零售整合營(yíng)銷
 
第四講:新零售的產(chǎn)品服務(wù)和用戶體驗(yàn)
1、 雕爺牛腩案例解析
2、 海底撈案例解析
3、 三只松鼠案例解析
4、 桃園眷春案例解析
5、 盒馬鮮生案例解析
 
第五講:新媒體與商業(yè)新模式
1、 KOL網(wǎng)紅賣(mài)貨新零售模式解讀
2、 直播電商賣(mài)貨的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享
3、 企業(yè)抖音營(yíng)銷的模式與經(jīng)驗(yàn)分享
4、 企業(yè)微信公眾平臺(tái)營(yíng)銷的干貨知識(shí)
 
第六講:回歸零售的本質(zhì)及新零售解決方案提供
1、 新零售仍要回歸實(shí)體零售的原點(diǎn)和本質(zhì)
2、 新零售戰(zhàn)略架構(gòu)思維(詳細(xì)講解新零售戰(zhàn)略閉環(huán):騰蛟商圈)
3、 互動(dòng)環(huán)節(jié),幫助企業(yè)量身打造新媒體營(yíng)銷解決方案
 
新零售總裁班課程

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/290346.html

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薛騰蛟
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