《互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)物流思維轉變》
講師：燕鵬飛 瀏覽次數(shù)：2544
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：燕鵬飛
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
傳統(tǒng)物流思維轉變課程
【課程背景】
2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”寫入*總理的政府工作報告，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國家經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略。
本課程深度解析了“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵及其與云計算、大數(shù)據(jù)、新分工網(wǎng)絡的關系。
世界正從IT走向DT（數(shù)據(jù)技術）。IT以自我控制，自我管理為主，DT以服務大眾，激發(fā)生產(chǎn)力為主，未來屬于DT時代。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的過程也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級的過程，IT企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的完美融合，將對人類經(jīng)濟社會產(chǎn)生巨大、深遠而廣泛的影響。
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓中國移動成為了管道，京東的出現(xiàn)讓順豐恐慌，傳統(tǒng)物流企業(yè)何去何從？
貨代物流企業(yè)如何也趕上這場大潮，如何主動去+互聯(lián)網(wǎng)，有效打通客戶供應鏈。
為何寶供開始玩轉平臺，順豐玩轉商業(yè)，安得線上平臺與線下結合，
【課程收益】擁抱互聯(lián)網(wǎng)、實現(xiàn)向互聯(lián)網(wǎng)+物流轉型、O2O與物流
【課程大綱】
第一部分：主流電商物流模式分析
a) 京東物流供應鏈運營模式
b) 亞馬遜物流供應鏈運營模式
c) 蘇寧雙線協(xié)同的供應鏈運營模式
d) 垂直電商物流供應鏈模式
第二部分：聚焦
1) 移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)給傳統(tǒng)物流企業(yè)的影響
2) 移動互聯(lián)網(wǎng)時代供應鏈發(fā)生了哪些變化
3) 貨代企業(yè)轉型升級中必須要注意的幾個問題
4) 案例分析：2014順豐互聯(lián)網(wǎng)轉型失敗的核心原因
5) 2015熱點物流企業(yè)盤點
6) 聚焦物流環(huán)節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+運輸、
7) 互聯(lián)網(wǎng)+倉儲——如何玩轉云倉
8) 互聯(lián)網(wǎng)+物流平臺——讓利潤爆發(fā)
9) 解密順豐如何玩轉O2O
10) 不+互聯(lián)網(wǎng)？物流走向何方——未來物流行業(yè)發(fā)展趨勢
11) 平臺化供應鏈整合
12) O2O趨勢下的電商物流
13) 未來的電商物流服務營銷
14) C2B模式對供應鏈的變革影響
傳統(tǒng)物流思維轉變課程
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/290299.html
已開課時間Have start time
- 燕鵬飛
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